建材城岗位职责（共4篇）

1、建材城岗位职责（共4篇） 第1篇：建材城质检员岗位职责范本岗位说明书系列编号：fs-zd-04017建材城质检员岗位职责duties of building materials city quality inspector说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。装饰商城质检员岗位职责1、在商场副经理、监理部经理领导下负责完成本商场合同监章任务;2、按监理部制定的监理员管理制度，负责对监章工程实施质量监控和回访工作;3、负责按规定收集、整理工程监章合同、资料并予以归档;4、负责调解、处理装饰公司与客户的日常纠纷，维护市场良好形象;5、配合商

2、场副经理组织本商场家装部促销活动;6、负责监章工程的录入工作;7、完成领导交办的其它事务。请输入您的公司名字第1页 / 共2页 岗位说明书系列编号：fs-zd-04017fonshion design co., ltd第2页 / 共2页第2篇：建材采购员岗位职责建材采购员岗位职责原料采购员（后备人员）的岗位职责1熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责部分原料、包装材料的采购工作。2负责原料市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与各品种的供应商档案，供公司原料采购决策参考。3协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有原料品种的供

3、应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。4每天读取原料库存报表，并现场巡查仓库实际情况，充分掌握原料现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。5协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划，并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。6严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。7原材物料到货后，与保管、品管协同验收，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。8配合采购主管协调公司相关部门，跟踪原料付款计划的落实。 负责原料供应商客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关

4、人员，保证业务工作及时顺畅进行。9协助品管人员做好大宗原料（玉米）的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。10及时学_掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。11正向诚信、廉洁自律，主动学_提升业务水平与道德修养。 12需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。13认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。材料采购员岗位职责 一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、对运距和采购成本核算，正确

5、选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。三、严格执行加工计划和采购计划；变更计划应及时得到计划员签认。四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。六、定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。八、认真学_材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。现场材料员岗位职责一、熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。二、能根据材

6、料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。三、能坚持“六不”采购原则：无计划部采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。四、能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购， 直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。五、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。/p p六、能运用物量

7、消耗限额和定额消耗限额，以任务单为根据按照分项工程限额发料。七、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固。八、能根据进库验收、发料制度、对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。九、对周转材料调进调出能严格执行检查手续，记好单据，做到账物相符。十、能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。施工现场材料

8、主管岗位职责 一、施工前的材料准备工作1、了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求； 2、了解材料供应方式；3、做好现场材料堆放平面布置规划；4、做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。二、施工中的材料组织管理工作1、合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；/p p2、履行供应合同，保证施工需要；3、掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划； 4、加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失； 5、组织督促料具的合理使用。三、施工验收阶段材料管理1、根据收尾工程，清理料具； 2、组织多余的料具退库； 3、及时拆除临时设施；4、做好废旧物资的回收和使用；5、及时进行结

9、算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果材料会计岗位职责(一)认真遵守国家财务政策、法规、制度。(二)按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。 负责外调材料的划价及积压物资的调整。(四)接受各单位材料计划要有记录，要整理存档，汇总各项材料的需用量要注明需用时间，建立需用量台帐；要掌握资源及平衡情况，及时提报缺口材料计划的申请计划表，并提供和注明各项技术要求；整个工程的材料计划要求一个星期内，零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作，并立即向科长书面汇报有关情况。(五)填写到货物资的验收单，要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符；里程表、磅码单、检尺单、合格证、质量证

10、明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与库房联系核对验收情况，有问题拒付款，同时马上与供货方联系解决，货物未到，不能付款。只有各项指标验收全部合格后，方能填制验收单据，报帐付款。(六)根据工程项目的材料计划，按工程进度，限额开单发料；若需要计划变更、代用要经技术部门及工程主管人员签字认可。除基建工程项目领料外，其他不论生产、维修，单位和个人调拨材料，都必须经科长审批签字；基建内部领料，需经处长签字。(七)每月26日至次月3日，将库房报来的验收单、领料单、调拨单等单据输入到计算机中，并统计材料收入、消费及库存情况报表，上报学校财务。各项统计报表要在每月3日前报出，数字要准确，时间要及时，

11、统计报表要留底存档。每月10前，将上月财务报表及时报到学校财务科及供应科长。(八)使用计算机建立各项单项工程材料消耗台帐及库存动态表，单项工程竣工后，要及时统计、打印出该项工程的材料消耗情况表，报预算科；库存动态表每月5日前报给供应科长、库房。 (九)完成处、科领导交办的其他临时性工作。材料会计工作职责1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。3. 及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总，4.外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对

12、调拨数量的统计。5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。仓库和财务部都有材料明细账，各自登记和维护自己的材料明细账。但仓库明细账是只有数量没有金额

13、的。仓库根据入库和出口单记账，财务是根据出入库数量加权平均计算出库金额的。材料会计1.建立各类材料库存明细账和各工程项目分类明细账。 2.建立各施工单位甲供材料明细账。3.定期与施工队、供应商核对材料供应数量。4.进行各类账簿的登记、核对，做到账证相符、账账相符。5.认真做好基建材料物资的保管工作，堆放整齐有序，防火设备齐全，防盗、防霉、防锈蚀。6.做到进库物资的品名、批件、发票、数量、规格相符。7.依据施工员审核的材料预算单及时发放材料，做到数量、规格准确无误。8.认真做好物资进出库登记手续，定期汇总报表，做到日清月结，定期盘点查库，做到账物相符。9.负责基建科所有需要保存资料的收集、整理、

14、归档工作。 10.参与学校小型工程预决算编制与审核。 11.负责学校房租水电费的统计和制表收费。 12.完成领导交办的其它工作。材料会计岗位描述职位名称 材料会计 直属上级 财务经理 所属部门 财务处职位概要:材料入库发票、原材料入库单据及管理、各类材料出库单审核、原材料及成品库管理及相关业务。应付帐款、其它应付款对帐及结帐。工作内容:a) 入库发票审核的录入；各类材料出库单审核录入；原材料及成品仓库盘点并及时报告；b) 应付帐款对帐，关联交易统计； c) 合同价格审核。d) 原材料及成品仓库盘点并及时报告； e) 定期不良库存资产报表；f) 每月材料估价入库及下月冲估价。材料会计工作职责1.

15、按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。3. 及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总，4.外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的 对材料混乱和错误的记账。6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及

16、时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。 仓库和财务部都有材料明细账，各自登记和维护自己的材料明细账。但仓库明细账是只有数量没有金额的。仓库根据入库和出口单记账，财务是根据出入库数量加权平均计算出库金额的。材料采购员岗位职责1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5.做好各种

17、资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。6、组织编制年、季以及月供应计划。7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。第3篇：建材业务员岗位职责晋江人才网建材业务员岗位职责 建材行业的销售业务员在工作中是负责公司的市场渠道拓展与销售等工作，具体的岗位职责。以下简单的几点建材业务员岗位职责资料，仅供

18、参考： 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作并完成公司产品年度销售计划；2、与客户保持良好沟通，实时把握客户要求，为客户提供热情满意周到的服务；3、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发。第4篇：建材销售岗位职责建材销售岗位职责建材行业岗位职责营业员岗位职责1、执行公司的促销计划，检查价格签和促销海报到位情况 2、准确回答顾客提问并协助他们。3、将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面 4、跟踪堆垛商品销售情况，并及时补货 5、负责办理商品进货验收和退换工作要求：营业前：1）准时上班，参加晨会。 2）清洁货架和商品卫生。3）检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。4）检查商品是否满架

19、，存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意：保质期短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严禁站在商品上取货及从中间抽取。营业中销售：1）礼貌准确地回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前2）如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库取货，并迅速返回。3）如商场暂时无货时，首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品；如顾客明确只要该商品，则立即上报主管，由主管与采购部联系约定送货时间。4）顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理送货手续并注明“自提”，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提”；如要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，

20、对已发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。 5）随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。调拨1）部门间调拨时，调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。 2）行政调拨时，部门人员必须审核“调拨单”是否有财务部、店长办负责人的签名。手续齐全后按单发货并在“调拨单”上签字，同时留下调拨单部门联。3）打出电脑调拨单后，部门人员应先审核“调拨单”与电脑调拨单上商品的条码或编码、品名、价格、规格或型号、数量等内容是否相符。无误后在电脑单上签名，留下部门联，将手工单与电脑单同时保存。4）分店间调拨时，调出部门人员按调拨单要求将商品与收货人交接，并填

21、写实际调出数后签字，同时留下部门联。调入部门按商品验收程序处理。5）需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。调价、报损1）对需作报损、调价处理的商品，柜组长或指定人员必须清点商品数量，登记并注明原因请主管签字。接到电脑调价、报损通知单后，于执行时间的前一营业日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签，需报损的与相关部门共同监毁。2）接收货人员验货通知时，柜组长或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品，签字并带回验收单部门联。3）部门人员将立即上架的商品送至卖场上架陈列；不需立即上架的，暂存店内库。4）需和供应商办理商品退换货的，由部门人员填写“退换货申请单”，交主管审批后传采购部。接到“电脑退

22、货单”时将需退换商品按类别、供应商归类存放，接退换货通知后，将需退换的商品运至收货人员外门岗，在防损员的监督下按退换货程序办理。5）因包装、条码损坏等不能销售的商品，要先检查商品是否还有同类现象，如有要立即将其撤下货架。对于包装损坏的，要用封口机重新封口；条码丢失的，到电脑部补打条码并贴在商品上。6）对销售后顾客要求近距离送货的（如送到商场停车场或商场门口、路边等），应用平板车将商品送到顾客指定位置。7）对于因质量问题而退回的商品，部门人员要立即对同类商品进行检查，发现问题要立即撤下货架。8）对商品打价时，要按照商品验收单、调（削）价单、商品调拨单上规定的编码和价格正确调对打价机。9）价格贴在

23、商品上的粘贴位置要求明显、醒目，但不得遮住商品信息（品名、规格、型号、使用说明、条码等）。 10）凡有新商品入库，应在一小时内将商品打价、上架陈列。营业后：1）根据存货情况及时到店内库出货，保证货架商品丰满。 2）整理排面。 3）参加晚会建材超市-各岗位职责店长1、承接公司制定的销售任务，制定和分解目标计划到人，组织店面人员落实、实现销售目标。2、提交店面年度、月度预算计划，做好店面年度可能发生的装修改造、促销活动、主要开支等费用计划和费用预算。3、组织下属履行店面的各项营销职能，包括：调研分析、销售达成、活动开展、客户拓展、客户服务、店面形象维护等；同时，对销售部门的组织架构、人员职能、流程

24、制度、年度营销规划、团队建设、销售改进进行提议，促进销售系统正面积极发展。4、全面负责店面人员的日常调配、培养、督导、激励、评估、考核工作，建议对下属人员的任、免、奖、罚。5、协调店面与公司其他部门的关系，协调下属的部门、人员与工作关系，促进和维护店面人员内部、及与公司其他部门的良好关系。 6、接待、沟通、联络店面的关键客户，做好关键客户服务，维持公司与关键客户的良好关系。7、对店面内公司的财产物品现金进行管理和保管安排，确保店面的人、财、物的安全。8、处理或组织处理营销活动中的重大事件或突发事件。9、督促实施公司的各项制度的实施，对店内的费用开支进行控制。 10、完成上级领导交办的其他任务。

25、导购员1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售。2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作。3、完成商品的来货验收、陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作。4、做好所负责区域的卫生清洁工作。5、能够快速熟悉新产品知识，并能耐心、自如的为客户讲解。 店面设计师1、店面接洽客户来访与营业部协调互动。 2、现场测量待装修房屋。3、负责展厅样板间装修，在规定时间内完成装修设计及现场装修指导。4、主持装修设计方案、预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。店面售后1、客户资料的跟踪管理及售后服务工作。2、电话回访客户，了解客户的需求,及时作出销售计划。 3、定

26、期进行老客户的维护工作，包括促销活动的通知。4、处理售后出现的问题及投诉，客户投诉产品出现质量问题时要记录清楚，安排售后服务人员上门了解检查维修或更换处理。内勤1、熟练使用进销存软件（万维），详细填写新增客户信息，按照原手工单据填写客户订单情况，仔细填写付款方式及付货方式，日报预收货款，保证实际进账与软件数据一致。2、收到送货通知后，将销售订单转出库，做好预收款冲销。定金与退定金单准确录入，保证进出账平衡，特殊单据必须通过领导审批。 3、做好市场进货单位情况登记，配合导购员完整的填写外货单。 4、负责保管往来所有票据，将一些必要原单据及时上交财务。5、根据客户购买货品情况分配合适的车辆，与司机

27、协商合理出车价格。为配送司机建档并能对所有情况的配送流程做简单讲解，并为司机提供出车票据。6、负责联系加工厂，安排取货，及时跟进加工进度。 7、负责各种明细表的填写及保存。 仓储物流经理1、负责仓库物流日常工作的统筹安排及进度控制，合理调配人力资源，对现场各项工作的管控，做到事到实处责任明确。 2、负责与其他部门的协调沟通。3、必须明确与运营部门和采购部门的业务标准对接。 4、严格执行货品进出把控做到进出货品单货一致。 5、负责库存盘点缺失率、收货及时率、发货及时率、收发货准确率和单据完整率等各项工作跟踪工作。6、负责定期及时汇总库存安全库存率并通报采购部门补货，以免货品缺货。库管1、按前台内

28、勤的出库单付货，对出库商品进行名称、编号、数量核对并确认，对销售商品进行归档。2、给符合要求的客户验收退货并开具票据，退货商品及时归档归位。 3、对破损产品进行专项登记。4、货站到货及厂家到货核对数量后登记入库。 5、定期进行仓库盘点及整理。 人力资源经理1、全面主持人力资源及行政管理工作，根据公司发展战略，负责制订整个公司的人力资源与行政规划，并指导各事业部进行人力资源规划。2、设计人力资源管理制度并推动实施。3、负责人力资源各个模块，包括：招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个体系的全面建设、完善，推动相关制度的有效执行。4、负责向企业提供当地人事政策法规信息，以保证公司人事管理的合法性。

29、5、建设和发展企业核心文化；塑造、维护、发展和传播企业文化。 6、负责公司的绩效、培训与员工发展、招聘、薪酬福利等政策的制定和实施。人力资源专员1、协助上级掌握人力资源状况。2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算。 3、填制和分析各类人事统计报表。 4、拟订公司招聘制度草案。5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动。6、协助上级推行公司各类规章制度的实施。 7、协助上级完成对员工的年度考核。 工程部经理对内职能：1、承担项目招投标工作，并对招投标结果负责。2、统筹工程项目整体工作，执行费用监管，协调相关部门及人员。 3、监督工程销售人员业

30、务知识和工作方法掌握情况，积极开展培训与业绩考核，提升部门业务力。对外职能：1、主导业务拓展，拓展领域包含：地产商、设计公司、大型工装企业。2、客户开发及维护；及时了解客情，并作出最适当的反馈。3、重点工程向厂家发出报备表，负责工程应收帐款的催收与回笼。装饰业务员1、在公司战略合作基础上的哈尔滨一线装饰公司，进行客户的开发，业务谈判，维护客情，后续服务等。2、直接与家装设计师对接；开发新客户，维护老客户，巩固市场。 3、协助公司其它部门进行业务的开拓，协助销售工作。4、按照公司的工作流程的，部门领导的工作计划下开展销售工作。 网络营销部-执行策划对内职能：1、负责公司及产品宣传素材的创意设计工

31、作，活动创意辅助及具体执行。2、协助其他部门，按照对方需求对创意内容进行设计或更新。 3、全权负责公司、微信公众平台的信息维护工作。 4、对店面人员，就活动内容进行流程讲解与要点告知。对外职能：1、与下线服务公司（广告）沟通需求，管理物料，协商价格，监督落实情况。2、与品牌商设计人员实时沟通。 3、为室内装修业务提供设计支持。 会计1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。2、账目登记及时、准确；明细帐按日登记，总帐定期登记，不许先出报表和后帐。3、划清费用开支范围及营业内外收入，及时确认销售收入；按财务制度规定计算财务成果及各种税金，缴纳各种税款及核算利润分配。 4、立册建立财务档案，装订并保管按期账目记录及凭据，严格执行查阅及保管制度。5、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。6、严