安防系统维修岗位职责（共6篇）

1、安防系统维修岗位职责（共6篇） 第1篇：安防系统维修协议书维修协议书甲方乙方中天花园小区监控报警系统运行多年，现存在较多故障，为安保造成很多隐患。经物业部门调研决定，委托乙方对小区监控报警系统进行全面维护检修。双方依据中华人民共和国劳动合同法相关规定，自愿签订以下内容条款，双方共同遵守。1、维修时间、地点时间自年月日起至年月日止，期限为月。中天花园小区。西安市路号。2、维修内容维修工程人员负责全部小区监控报警系统线路，设备等故障维修，损坏线路线缆器材设备实报实销。维修完成后使监控（图像）控制使用正常，图像清晰（清晰度应取决于摄像机分辨率高低），报警布防撤防，各探头报警使用正常。3、维修费用、支

2、付方式维修费用人民币：七千元整（￥7000元整）。协议签订后甲方预付乙方50% 即3500元整，维修完成验收后，甲方应在一周内付清乙方余额3500元整，以现金支付。4，违约责任：甲方按协议要求按时付清乙方费用。乙方按协议要求保证质量为甲方维修好系统，使系统运行使用正常。5，未尽事宜，双方本着友好协商原则解决。6，本协议一式俩分，双方各执一份，双方签字盖章后本协议生效。甲方代表签字乙方代表签字年月日年月日第2篇：大楼安防系统维修总结都市总部大楼消防、安防系统维修保养总结报告尊敬的高纬环球都市总部大楼物业管理中心相关领导：依据贵中心与我司年6月份签订的本大楼消防及安防系统维修保养合同，自08年7月

3、份起我司的专业维护人员对都市总部大楼进行维修工作，到目前为止已有十一个月了，现对近一年的维保工作情况汇报如下：自去年7月份开始到现在，我们工作能较顺利的开展，首先要感谢贵中心领导给予我们绝大的信任，使我们有了一个良好的合作平台，也通过贵我双方的良好合作，增强了互信和沟通的桥梁。而我们还要感谢的是来自贵中心的工程部和保安部的有关领导和员工们在工作上给予我们的大力支持和积极配合，使我们更有信心做好本大楼的维修保养之重要工作，以实际行动来保证本大楼消防、安防系统能够正常运行，用我们的诚信来服务好我们的业主和客户。（一） 工作概况1、从我司专业维修人员刚刚开始接受本大楼消防及安防系统的维护保养工作之时

4、，由于我们不是原来的施工方，对大楼的系统环境、设备分布等均不熟悉，因此我们首先查阅相关文件资料。由于在工程部领导和相关员工的大力支持下熟悉楼层概况、系统分布、设备安装等情况，很快顺利投入了维修保养正常有序的工作，到目前为止，确实已经掌握了整栋大楼的消防、安防系统的基本运行情况，我们为之也确实付出了很多的精力和辛勤的劳动，积累了一定的经验和维修保养技术。2、在维保工作中我们积极收集相关资料，做到边维修边整理边绘制草图。如整改绘制了ba系统、生活水箱、集水井控制原理，原空调控制（包括冷却泵）控制，同时整理了ba和消防系统各相关设备控制原理图，为今后维修工作做好了技术基础工作。3、工作中与工程部、保

5、安部的员工团结相处、相互配合好，发现和接到报修电话后我们不分份内份外如生活水箱问题冷却泵自动切换控制问题，首先大家一起赶到现场寻找原因共同研究互相学_，终于找出原因确保设备正常运行。在维修过程中我们尽量做到勤俭节约能修就修的维保原则。4、在各系统正常运行的情况下对主要场所如b1、b2车库、防火门等消防设备等，每星期巡查一次。在维保中每到一层就对该层相关设备巡查一遍发现问题及时处理，对重要设备也提议和定时分批保养（客观原因除外），基本上做到维保有日报和月报两种方法。5、接到报修电话或出现报警时能做到在第一时间赶到现场，即使是双休日接到报修电话也能及时赶到现场。及时处理并做好维修保养记录并及时如实

6、向工程部领导汇报具体工作情况。（二） 各系统维修情况1、消防报警系统：21f2只控制模块n114号、n115 号损坏修复；更换9号梯、10号梯、b2f、b1f、21f、17f、12f烟感恢复正常；22f10回路接地修复正常；21f9回路电源负极接地修复正常；消防主机无法控制经重启恢复正常；消防稳压泵不能启动、控制箱中间断电器坏经更换恢复正常；消防喷淋稳压泵自动控制不起作用，换继电器恢复正常；日常维护消防主机、压风机、排烟风机、消防稳压泵、喷淋稳压泵、控制箱等。2、监控系统：5号硬盘录像机损坏无图像，经维修恢复正常；修复17f摄像机无图像；视频线假焊；调整6f、7f、8f、10f、15f、18f

7、摄像机位臵；对硬盘录像机、摄像机进行日常维护。3、巡更系统：修复巡更变送器；更换25f、22f、16f、17f、8f、9f、6f、7f信号采集点。4、背景音响：修复3f、7f、8f、18f、21f、22f、26f卫生间音响。5、6、ba系统：修复交换机自动档；日常维护ba主机。 卫星接收系统：日常维护卫星接收系统设备。（三） 以后的工作和规划1、由于上述种种发生的系统故障原因或系统自然损坏等现象，特建议贵司相关领导速增派几位保安部相关值班人员，前去报名参加消防、安防人员职业技术培训，经过考核合格通过后获得有关单位给予颁发相关上岗证，持证上岗，以免发生不必要的人为损坏设备等现象。2、一年以来承蒙

8、贵司领导的鼎力支持，我们共同完成了大量的维保工作，用我们辛勤的汗水换来了整幢大楼消防及安防系统设备的正常运行，有力地保障了大楼后勤工作的顺利开展，为之我们觉得很幸运和自豪。但我们知道有些地方我们做得还不够，但愿我们在接下来的一年中，希望贵我双方再度携手合作，坦诚相待发扬我们的长处，克服我们目前存在的缺点。3、让我们在未来充满希望和朝气蓬勃的一年，甚至几年里，“我们将会做得更好”，用我们的优质服务来迎接今年的_奥运胜利到来，用我们的实际行动期待上海世博会在上海成功召开！致此敬礼报告单位：年5月18日第3篇：安防主管岗位职责安防主管岗位职责1、做好安防人员的各类预案及普法工作，落实各级岗位安全生产

9、责任制，落实各项安全防范措施；2、根据各种突发事件的应急预案发生重大意外事故，需到现场、组织扑救、平息事态；3、定时巡查所有区域，检查是否所有员工都按计划工作；4、熟悉涉及辖区情况，发现人防、技防安全漏洞及隐患及时上报并提出整改建议；5、指导并监督项目部安防人员按公司要求开展日常安全保卫工作，根据公司制度组织实施安全预演；6、组织制定管辖区域的工作计划，督促、指导分管员工认真完成工作。协助安防部领导完善细化安全管理规章制度，监督各项目履行公司相关规章制度； 7、做好辖区内安防设施设备管理工作，联合其他部门对进行安防设施设备验收，审核工作。8、完成领导交办的其他工作。第4篇：安防领班岗位职责安防

10、领班岗位职责一、安防服务部门领班（以下简称安防领班）岗负责本班交接班带队，按照安防交接班工作规程进行交接班，检查、监督、和协助各安防岗位执勤和处理各类突发事件及业户的诉求；按照要求定期组织召开班务会。二、安防领班必须熟练掌握辖区各个安防岗位的工作流程和各类紧急突发事件的处理流程，熟悉物业服务中心对业户的投诉、报修等服务的各个流程，熟悉辖区业户的基本情况。三、安防领班根据本班人手配备和本规程中对巡逻频次、范围的要求，负责合理安排人员对公共区域的进行不定期安防巡逻，特殊情况报部门负责人批准。四、安防领班每班对重点部位的巡逻签到情况全面检查一次，对楼层的巡逻点情况实行抽查，并在巡逻签到表上签名；使用

11、电子巡更系统的，下班前在电脑上采集巡更记录检查一次，检查巡逻岗的巡逻频率是否符合要求，巡逻是否仔细，对发现的问题是否记录，是否采取了相应的措施，对发现问题及时予以纠正，并在领班员值班记录表上做好记录。五、安防领班负责组织本班安防员每周组织召开一次班务会，总结本班上一周执勤、内务和培训等工作情况，表扬先进个人，批评违例者，布置下周工作并提出要求。第5篇：安防领班岗位职责秩序维护领班岗位职责1、遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；在管理处经理（主管）的领导下，全面负责小区的秩序维护工作；2、完成小区秩序维护的服务承诺，并承担秩序维护管理工作的相应责任；3、负责编制秩序维护工作计划、业务技能培训

12、计划、值班安排工作计划、参与紧急情况处理预案的编写工作，并负责组织落实与实施；4、负责做好秩序维护队员的思想工作，随时掌握秩序维护队员的思想动态，搞好班组团结，及时发现和解决秩序维护员思想和工作中存在的问题；5、负责对各岗位队员的着装、仪容仪表、行为举止，以及当班记录、交接班记录、巡逻记录、消防监控记录的日常检查、监督；6、负责消防系统和消防器材的管理与检查工作，组织管理处员工进行消防管理知识的学_、业务技能培训和演练；紧急情况下负责启动消防紧急预案；7、负责车辆进出与停放的管理工作，随时检查和掌控车场动态，确保车辆进出与停放安全；8、负责所管辖区域的安全管理工作，突遇紧急情况下启动秩序维护管

13、理紧急预案，并协助公安机关处置所管辖区域内的各类治安突发事件。9、负责对前后大门、巡逻、消防监控岗位和内务卫生的检查、监督和考评工作；10、负责主持召开每日的班前、班后讲评，每周秩序维护管理工作例会，检查、评比、总结本周的秩序维护工作，布置下周的秩序维护工作；11、完成公司及管理处交办的其它工作。第6篇：安防部岗位职责安防部岗位职责直接上级： 工程部下属岗位： 项目（技术）总监、施工项目经理、施工技术人员；要求： 要求下属各岗位人员有较高的学_能力，掌握gps安装技术，以确保可以支持运维部的大量工作项目人员角色和职责（一）、项目总监的职责包括：协调在项目施工过程中遇到的各类问题，前瞻性的发现项

14、目实施中可能发生的技术问题并提出解决方案。并保证项目在实施到不同的阶段，解决各类在项目进行过程所产生的技术问题。1、主要从管理的角度领导整个项目实施工作2、对本项目各个阶段递交的设计方案进行总体审核3、提供与调度项目实施过程中所需要的必要资源4、负责与客户方高层领导的沟通5、代表实施方签署相关技术文件6、领导项目经理保证服务状态与品质保证（二）、施工项目经理项目经理的任务就是要对项目过程实行全面的管理，具体体现在对项目目标有一个全局的观点，并组织会议制定计划和报告项目的进展，并对不确定环境下对不确定问题组织集体讨论决策，在必要的时候进行谈判及解决冲突。项目经理主要职责包括：1、2、保证项目的目

15、标在实施中前后一致，实现客户的目标 对各种项目资源进行适当的管理和充分有效的使用3、与服务客户进行及时有效的沟通，及时商讨项目进展状况，以及对可能发生的问题的预测4、5、保证项目的成功，保证项目按时、在预期内达到预期的效果保证项目的整体性，协调项目中的各个角色和各种关系，为成员创造良好的工作环境（三）、施工人员严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。2、施工人员须对本职工作负