重大危险源控制目标和管理方案

1、中交远洲交通科技集团有限公司重大危险源控制目标及管理方案编制： 审批： 重大危险源控制目标和管理方案清单单位：中交远洲 编号：01 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责任部门完成时间1土方开挖土方开挖前未对地质、水文和地下设备进行调查和勘察工作确保无管线事故、气体泄漏等1、制定管理目标、指标和管理方案，应急预案，执行相关程序；2、基坑开挖前必须摸清基坑下的管线和地质资料；3、对作业人员进行安全技术交底，了解地下管线分布状态；4、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；5、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查。各单位项目

2、部土方开挖前挖土时发现不明管线未加处理各单位项目部施工过程中挖土过程中土体产生裂缝各单位项目部施工过程中明确管线周围1 米内用机械挖土各单位项目部施工过程中重大危险源控制目标和管理方案清单单位：中交远洲 编号：02 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责任部门完成时间2基坑支护支护方案或设计缺乏或者不符合要求确保无坍塌等事故1、制定管理目标、指标、管理方案，应急预案，执行相关程序；2、编制支护专项技术方案，并经企业技术负责人及项目总监审批确认，深基坑支护需报请当地建委论证；3、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质；4、定期对支护、边坡进行监视、测量；5、按要求做好临边防护及隔

3、离措施；6、按要求设置人员上下通道；7、基坑边不得堆载过重、过近；8、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底；9、定期组织安全知识培训，坚持每天班组安全活动；10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。各单位项目部基坑施工前支护方案或设计未经审批各单位项目部基坑施工前支护施工单位无资质各单位项目部基坑施工前未定期对支撑、边坡进行监视、测量各单位项目部施工过程中坑壁支护不符合要求各单位项目部施工过程中积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载各单位项目部施工过程中支护设施已有变形未采取措施各单位项目部施工过程中重大危险源控制目标和管理方

4、案清单单位：中交远洲 编号：03 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责任部门完成时间3模板工程未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无架体倒坍、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、必须编制搭、拆专项方案,并经企业技术负责人及项目总监审批，高、大、超的模板支撑应组织专家论证；3、方案计算必须依据现场材料材质情况计算；4、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；5、拆模前必须提出申请，经批准后再进行拆模，拆模期间设置警戒区域；6、搭拆前必须对作业人员进行安全教育及安全、专项方案技术交底；7、搭设完后必须进行

5、验收，确认合格后方准使用；8、做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用；9、搭、拆人员须穿戴好劳动保护用品（如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等）；10、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；11、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽。各单位项目部工程开工前设计计算未按现场材料材质情况计算各单位项目部工程开工前混凝土模板支撑系统不符合要求各单位项目部施工过程中支撑模板的立柱的稳定性不符合要求各单位项目部施工过程中悬空作业未系安全带或系挂不符合要求各单位项目部施工过程中模板作业2M 以上无可靠立足点各单位项目部施工过程中模板拆除前未经

6、拆模申请批准各单位项目部施工过程中未组织模板及架体验收各单位项目部施工过程中无作业人员安全技术交底各单位项目部施工过程中输送泵管支架与模板支架连接各单位项目部施工过程中拆模前没有砼强度报告各单位项目部施工过程中使用非标准扣件螺母各单位项目部施工过程中后浇带处支模体系保留未做规定各单位项目部施工过程中重大危险源控制目标和管理方案清单单位：中交远洲 编号：04 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责任部门完成时间4施工用电作业未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无触电事故发生1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制用电方案和外电防护架方案，并经企业技术

7、负责人及项目总监审批有效；3、按方案、规范做好施工用电设备接地与接零保护，接地装置，施工用电必须达到“三级配电二级保护”要求，闸具、开关、漏电保护器、PE 线符合规定要求；4、作业前对施工人员进行安全教育和技术交底，作业时按要求穿戴好安全防护用品（绝缘鞋、手套等）、悬挂警示牌、派专人监护；5、与当地电力部门联系做好外电防护工作；6、按要求搭设好防护架（用毛竹搭设、绑扎材料用竹篾等绝缘材料），防护架搭设与搭设脚手架相同做好相应的技术管理；7、作业人员必须经培训持有效证上岗；8、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；9、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点

8、设施设备的突击性检查抽查。各单位项目部工程开工前外电防护措施缺乏或不符合要求各单位项目部施工过程中接地和接零保护系统不符合要求各单位项目部施工过程中不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足各单位项目部施工过程中带电作业无人监护各单位项目部施工过程中作业人员无证上岗各单位项目部施工过程中对作业人员无安全技术交底各单位项目部施工过程中同一供电系统内部分设备接地，部分设备接零各单位项目部施工过程中三相四线供电未使用五芯电缆各单位项目部施工过程中停电作业时未挂警示牌各单位项目部施工过程中 重大危险源控制目标和管理方案清单单位：中交远洲 编号：05 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责

9、任部门完成时间5电气焊作业电焊工无证上岗作业确保无触电、火灾、爆炸等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、动火作业按规定开取动火证并经相关部门审批、同意后作业，并在动火前清理动火周围易燃易爆物，动火结束后，检查清理动火残渣；3、作业人员必须经培训持有效证件上岗；4、对作业人员进行安全教育及安全技术交底；5、定期组织安全知识培训与教育，坚持每天班组安全活动；6、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。各单位项目部施工过程中电焊作业区有易燃易爆物品各单位项目部施工过程中未开取动火证各单位项目部施工过程中乙炔未安装防回火

10、装置各单位项目部施工过程中作业人员无安全技术交底各单位项目部施工过程中电焊机二次侧防触电装置失灵各单位项目部施工过程中焊接作业下方有洞口未采取封闭措施各单位项目部施工过程中重大危险源控制目标和管理方案清单单位：中交远洲 编号：06 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责任部门完成时间6物料储存现场危险品仓库确保无火灾、爆炸事故发生1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；4、严格执行易燃易爆物品分开存放及间隔要求的储存规定；5、对重点部位悬挂警禁烟火标志；6、按规定设置消防器材；7、定期组织安全知识培训与教育；8、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查

11、、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。各单位项目部施工过程中易燃易爆物品与其它物资混放各单位项目部施工过程中各单位项目部各单位项目部重大危险源控制目标和管理方案清单单位：中交远洲 编号：07 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责任部门完成时间7消防管理防火重点部位无警告标志确保无火灾和爆炸事故1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；4、对重点部位悬挂警示标志；5、按规定设置消防器材；6、定期检查消防器材的有效性；7、对作业人员进行安全教育及安全技术交底；8、操作业人员必须严格执行操作规程和消防管理规定；9、定期组织安全知识培训与教育

12、；10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。各单位项目部2012.6-防火重点部位无专人管理各单位项目部2012.6-无动火手续各单位项目部2012.6-动火无监护人各单位项目部2012.6-重大危险源控制目标和管理方案清单单位：中交远洲 编号：08 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责任部门完成时间8办公区与生活区在床上吸烟或将未熄灭的烟头乱扔确保无火灾和爆炸事故1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；4、对重点部位悬挂警示标志；5、按规定设置消防器材；6、定期检查消防器材的有效性；7、对食堂人员进行安全教育及安全技术交底；8、定期组织安全知识培训与教育；9、组织日常巡视检查、定期检查、重点部位检查。各单位项目部2012.6-下班时离开办公室或离开宿舍时未关闭用电设备电源各单位项目部2012.6-电气线路过载运行各单位项目部2012.6-煤气、天然气泄漏各单位项目部2012.6-重大危险源控制目标和管理方案清单单位：中交远洲 编号：09 序号作业/活动/场所重大危险源目 标技术和管理措施责任部门完成时间9交通设备碰撞确保无行车事故1、制定管理目标、指