企业投资类岗位职责（共7篇）

1、企业投资类岗位职责（共7篇） 第1篇：岗位职责类企业各部门员工岗位职责类doc 17页人力资源个部门岗位职责人力资源总监岗位职责本职：制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。职责一职责表述：制定公司人力资源的战略规划。工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。 职责二职责表述：督促公司人力资源战略的执行。工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬

2、考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 职责三职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 职责四职责表述：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。 工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司

3、寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 职责五职责表述：其它工作。工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。 职责六职责表述：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。人力资源经理岗位职责本职：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和

4、有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。 职责与任务： 职责一职责表述：制定公司人力资源的战略规划。工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事。招聘。培训、考核。薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。 职责二职责表述：督促公司人力资源战略的执行。工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 职责三职

5、责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 职责四职责表述：全面负责人力资源部门的工作。工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同

6、相关的事宜。 职责五职责表述：其它工作。工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。 职责六职责表述：内部组织管理。 工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。行政经理岗位职责职责与任务：职责一职责表述：全面负责办公室日常工作工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项

7、管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编工作；参与公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。职责二职责表述：组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务：组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决职责三职责表述：协调公司各部门之间的关系。工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写

8、总结报告职责四职责表述：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。职责五职责表述：负责工会日常工作。工作任务：负责起草工会年度工作计划；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。职责六职责表述：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。综合计划部经理岗位职责本职：负责组织起草国内公司发展

9、战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。职责与任务：职责一职责表述：组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施。工作任务：组织起草公司发展战略规划，编制季度/月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。职责二职责表述：负责公司土地储备、开发项目的谈判。工作任务：负责收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据。负责土地开发项目谈判。职责三职责表述：负责组织项目的可行性研究。工作任务：负责组织收

10、集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。职责四职责表述：楼盘定价审核及销售政策控制。工作任务：负责组织审核经营部制定的楼盘价格及销售政策。职责五职责表述：投资、合同审核与内部审计。工作任务：组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。职责六职责表述：部门内部组织管

11、理工作。工作任务：负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。职责七职责表述：其它工作工作任务：子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其它工作。工程部经理岗位职责本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。职责与任务：职责一职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体

12、初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。职责二职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。职责三职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其它部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目

13、提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。职责四职责表述：预算管理工作。工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。职责五职责表述：主持对项目组的考核和评价。工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。职责六职责表述：负责部门内的日常管理。工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。电专业（

14、设计）工程师岗位职责本职：设计方案审查、施工技术服务、质量考评及设备材料的技术管理。 职责一职责表述：项目可行性分析与跟踪本专业技术动向。工作任务：1、配合项目草案设计、为工程立项提供所需的专业意见。2、跟踪本专业技术动向，关注本专业的最新实用技术。 3、参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会。 职责二职责表述：配合设计工作任务：提供设计需要的资料，确定专业设计中所需设计需求。 职责三职责表述：设计方案质量考评，对合理性、经济性进行专业审查。 工作任务：1、设计方案合理性、经济性进行审查。 2、施工图纸设计深度、经济性、合理性的审查。 3、针对设计中的不合理提出专业审查意见，并督促跟踪设计修

15、改，编写设计质量问题月报。 职责四职责表述：施工技术服务及质量考评。工作任务：1、对工程建设进行技术把关，参与图纸会审。 2、为工程部提供技术支持、对工程建设起指导作用。 3、跟踪设计单位的施工服务。4、不定期抽查施工质量为工程管理提供技术支持，并编制施工质量抽查月报。5、为工程装修及维修提供必要的技术支持及服务，参与竣工验收工作。 职责五职责表述：设备材料技术管理。工作任务：提供所需设备材料的技术资料、应用情况等相关技术支持；会同相关部门确定设备材料的型号品牌。 职责六职责表述：招投标支持工作任务：编制设计招标文件，参与审评设计投标文件；审核工程招标的技术文件，对总包、分包、监理单位的主要技

16、术方案和措施进行审定。预决算工程师岗位职责本职：负责工程结算管理、审定及工程成本分析等工作。职责与任务：职责一职责表述：负责拟定并完善公司工程结算管理办法，并监督实施。工作任务：负责拟定并完善公司工程结算管理办法；负责工作工程结算管理办法的监督实施。职责二职责表述：工程成本分析。工作任务：收集基础资料及信息；负责公司投资的工程建造成本预测；已完工工程建造成本分析。职责三职责表述：负责指导、监督、审定公司工程结算各项业务工作及每套单位销售面积的计算工作。工作任务：负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的结算工作；负责对计算工程师所做土建、装修、水电等工程结算进行审核；负责审定结算工

17、程师所做的每套单位销售面积的计算工作。职责四职责表述：负责对相关部室的协调工作。工作任务：负责协调工程计算工作与相关部室的关系；负责协调合同管理，招、投标，预、结/决算工作过程中与相关部室的关系。职责五职责表述：参与工程招投标工作。预决算主管岗位职责本职：负责公司的工程预算工作。职责与任务： 职责一职责表述：工程预算工作任务：负责投标工程标底的编制，提供编制招标文件有关价格方面的意见；负责议标工程合同价的确定，参与审核工程合同；协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作；监督预算的执行及参与工程验收。职责二职责表述：合同执行的监督、现场签证等。工作任务：监督合同的执行，与计划

18、财务部协作，保证工程建设合同的财务履约；协助现场工程师对现场签证工程量的核实与确定及其它事务工作。职责三职责表述：零星工程的预算。工作任务：负责零星工程价格的确定；负责投标工程的增加工程价格的确定；负责部分工程产品价格的询价、定价工作。职责四职责表述：工程图纸的经济性分析。工作任务：通过工程预算各种数据的分析，审查工程图纸经济合理性，并提出问题所在。职责五职责表述：预算信息的管理。工作任务：负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告；负责预算、材料的收集、归档、管理。营销策划副总经理岗位职责职责一 负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。1、根据公司发展战略组织制定

19、营销战略规划，参与公司重大经营决策。2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。职责二 制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。2、监督年度销售工作的落实。职责三选择代理公司，监督审核代理公司的工作。1、负责代理公司的选拔和淘汰。2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。职责四组织项目销

20、售定价和销售策划方案的审核。1、组织公司高层管理人员和其它相关部门确定项目销售定价方案。职责五组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。职责六负责组织招商工作，部门管理工作。配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。职责七完成领导交办的其它工作。高级策划经理岗位职责职责一 职责表述：审核代理公司的策划方案，评价代理公司工作成果，协调代理公司与本公司之间的工作关系。工作任务：监督代理公司的工作进度，审核代理公司提交报告的质量。对代理公司的工作成果进行阶段性评价，作出阶段性项目评定报告，对代理公司的策划水平

21、提出评价意见。协调代理公司与本公司之间的各种工作关系。职责二 职责表述：分管对房地产市场需求的定性定量分析及预测工作。工作任务：调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为项目研究合领导决策作准备。分析本地区房地产行业的市场状况，定期编写调研报告。预测本地区房地产市场走势及消费需求，定期编写调研报告。职责三职责表述：分管公司品牌建设及维护工作。工作任务：制定公司品牌建设战略规划、具体工作计划及操作方案。分管各种品牌策划活动、宣传活动的组织工作。职责四职责表述：楼盘定价及项目可行性分析工作。工作任务：分管公司楼盘定价工作，编制价格控制方案。参与公司项目前期定位的研究工作，及综合计划部组织

22、的项目可行性研究。职责五职责表述：分管公司项目招商工作。工作任务：根据公司的营销战略规划，制定有关招商的规章制度、执行办法、及年度、季度工作计划。招商项目的引进工作。主持有关招商工作的各类合作谈判。职责六职责表述：其它工作。工作任务：对代理公司的选拔合淘汰提供意见。协调公司各项目的策划工作。公司领导合部门经理交办的其它工作。营销策划副总经理岗位职责一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。 3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供

23、有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。 2、监督年度销售工作的落实。三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。 1、负责代理公司的选拔和淘汰。2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。 四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。1、组织公司高层管理人员和其它相关部门确定项目销售定价方案。五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度，并监督

24、检查实施情况。组织品牌策划与宣传。六、负责组织招商工作，部门管理工作。配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。七、完成领导交办的其它工作 高级策划经理岗位职责职责一 职责表述：审核代理公司的策划方案，评价代理公司工作成果，协调代理公司与本公司之间的工作关系。工作任务：监督代理公司的工作进度，审核代理公司提交报告的质量。对代理公司的工作成果进行阶段性评价，作出阶段性项目评定报告，对代理公司的策划水平提出评价意见。协调代理公司与本公司之间的各种工作关系。 职责二 职责表述：分管对房地产市场需求的定性定量分析及预测工作。工作任务：调查国家宏观经济、有关外部环境最新

25、发展趋势的信息，为项目研究合领导决策作准备。分析本地区房地产行业的市场状况，定期编写调研报告。预测本地区房地产市场走势及消费需求，定期编写调研报告。职责三 职责表述：分管公司品牌建设及维护工作。工作任务：制定公司品牌建设战略规划、具体工作计划及操作方案。分管各种品牌策划活动、宣传活动的组织工作。职责四 职责表述：楼盘定价及项目可行性分析工作。工作任务：分管公司楼盘定价工作，编制价格控制方案。参与公司项目前期定位的研究工作，及综合计划部组织的项目可行性研究。 职责五 职责表述：分管公司项目招商工作。工作任务：根据公司的营销战略规划，制定有关招商的规章制度、执行办法、及年度、季度工作计划。招商项目

26、的引进工作。主持有关招商工作的各类合作谈判。职责六 职责表述：其它工作。工作任务：对代理公司的选拔合淘汰提供意见。协调公司各项目的策划工作。公司领导合部门经理交办的其它工作。第2篇：工程类岗位职责通信技术工程师 :职位职能:职位描述、根据客户和销售需要，提供满足项目需求的系统解决方案，包括需求分析引导、系1 统架构设计、解决方案文档编制、技术交流和招投标等策划和设计工作。、负责软件版本升级和调试、软件设备开通、系统的搭建以及维护；2 3 ；、支持展会、研讨会、论坛等市场活动、需要根据工作内容编写技术文档，作为资料，以供他人学_；4 、和公司合作厂商技术人员进行对接沟通。5 岗位要求：、通信、计

27、算机、无线电等相关专业专科以上学历1 3G/4G具备较深的电信（.、有比较强的学_能力和上进心，2通讯），计算机与互联系统；Linnux网的基础知识，精通等产品测试、技术支持经验者优先；LTE、WCDMA、TD-SCDMA、有3 、对鼎桥产品有一定了解的优先；4 OFFICE、熟练掌握5 办公软件，及计算机基础操作技能；、服务意识和团队合作性好，具有亲和力，组织能力强，性格开朗活泼，能够承受较6 大的工作压力，工作细致、主动，责任心强，条理性、计划性好，保密意识强，具有 良好的沟通技巧。电气项目经理 :职位职能:职位描述1、根据项目信息和技术要求，与客户接洽完成技术交底工作、组织安排人员进行电

28、气工程设计2 、负责完成成套图纸的设计、校对和审核3 、编写技术工程方案，签订工程技术协议4 、参与售前、售中、售后的技术支持，包括设备检验和调试5 、解决各项设计细节及制造工程中出现的相关技术的问题6 、建立和完善部门工作制度、技术工艺标准、技术培训资料等7 岗位要求：办公软件；OFFICE设计软件，熟练掌握CAD、精通1 、优秀的团队组建与管理经验；2 、有良好的职业形象，优秀语言表达能力和沟通协调能力；3 、具有一定的谈判技巧，善于处理人际关系，学_能力强；4 、熟练驾驶5空调工程师 :职位职能:职位描述 具备暖通空调工程师执业资格证书优先；制冷或暖通空调专业专科及以上学历，男，、1 、

29、受过系统化暖通空调技术，劳动安全法规、动力设备基本规格、运行参数等方面的2 培训；、具有空调的安装、操作、故障诊断与维修能力和娴熟的处理技巧；3 、一年以上相关工作经验；4 、会熔化焊接与热切割，有爱默生，佳力图等机房空调安装维护经验者优先考虑。5第3篇：工程类岗位职责总工程师岗位职责1、总工程师在经理领导下，负责分管本经理部的施工技术、经营投标、安全质量、目标成本管理、科技成果和技术改进、优质工程及贯标等工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程，协助经理指挥生产。2、负责本经理部施工技术管理工作。根据工程项目和任务情况组织编制质量计划，作业指导书，施工组织设计；组织对高、难、新工程

30、的技术攻关；主持审核技术设计文件，对设计文件和相关资料认真进行核对，并提出审查改进意见。检查施工技术部和试验室的各项技术准备工作，审定全经理部实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。3、组织编制所担任工程的创优规划，严格质量控制，工程完工后，及时填写优质工程的申报资料；组织对已完工程的竣工文件编制及技术总结编写。4、负责本经理部技术人员的技术指导、业务培训、技术业务考核和评定工作，提高技术业务管理水平。5、参加本经理部组织的施工调查。参与工程开工前检查、施工中检查和隐蔽工程检查，参加已完工程竣工交验工作。负责工程信息追踪，协助投标文件的编制。参与本经理部机械设备、配件、物资材料购置的监

31、控、调配及工程财务决算经济活动分析。6、负责贯彻落实安全生产措施，推广现代化安全管理方法，根据合同规范提出有关工程质量的措施。对施工生产和技术管理中发现的违规违纪行为要及时制止纠正。 7、组织对工程质量的技术监督及一般技术、质量事故的分析、处理工作。组织工法的编写与申报工作及合理化建议的申报工作。负责高、难、新工程施工技术方案的研究和总结。8、熟悉国际和国内制定的施工合同条款，并认真组织履行。结合工程实际情况作好合同管理工作。并作好工程项目成本核算。组织对外分包合同的制定、报审、履行。审核签认分包工程的验工资料。9、完成领导临时交办的其他任务。工程部部长岗位职责1、工程部部长在经理和总工程师领

32、导下，负责本经理部的施工技术工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程。2、参加本经理部组织的施工调查，审查技术文件，对设计文件和预算认真进行核对，提出审查改进意见。主持施工前的各项技术准备工作。根据上级施工安排和要求，制定全经理部实施性施工组织设计、技术组织措施，做好技术交底工作。3、负责编制季、年度施工建议计划，根据公司下达的月、季施工计划和实施性施工组织设计，编制经理部实施性月、旬生产计划及主要材料和机具使用申请计划，及时解决施工生产中出现的技术问题，组织好收方验工，审查验工资料并按时报送验工资料。4、检查、督促有关人员填写各项原始资料，按时填报各项工程的开、竣工报告、办理竣工资

33、料、编写技术总结和竣工文件，参与已完工程的交验工作，领导土木工程师、技术员、领工员、实_生的工作。指导调度统计工作，参与生产检查和有关会议，承担专业技术学_讲课，参与技术考核工作。5、负责对职工进行安全生产和技术操作规程，定期组织安全质量检查，参与对事故和未遂事故的调查分析、处理，负责制定安全质量技术措施，及时报送有关工程质量的各种报表和资料。6、督促、检查其他土木技术人员完成各自的岗位职责。 7、参加上级组织的技术交底会议，负责施工前的各项技术准备工作，提出开工报告、报上级批准。8、参加工程质量事故的调查、分析，对于施工原因引起的质量 事故及时处理。9、负责审查技术文件，对设计文件现场核对，

34、对施工预算核对，提出审查、核对意见报上级部门。10、负责执行公司的质量方针和质量目标，确保施工生产按ISO9000质量体系运转。11、完成领导交办的其他任务。 工程部工程师岗位职责 1、严格施工技术管理，贯彻公司的质量方针和质量目标，执行ISO9000体系文件；确保施工生产按ISO9002质量体系运转。2、执行上级颁布的施工规程，落实工程质量的施工技术措施和规章制度。3、参加施工调查。熟悉技术设计文件，参加审核工程设计预算，负责技术交底工作。负责具体实施技术储备资料的收集。4、负责做好各项施工前的准备工作，参加本经理部范围内的接桩、补桩、恢复定线工作，绘制施工图，主持施工放样。贯彻测量复核制和

35、竣工测量制。5、经常深入工地，随时掌握施工生产进度，分析本月计划完成情况，参与制定月作业计划，同时提出施工措施与安全组织措施，并落实措施的执行。6、负责图纸和按规定专人对测量仪器的保管，坚决按设计文件施工，在施工中发现设计不符合实际，需要变更设计意见，按审批权限上报、经批准后才能实施。7、负责及时正确填写各项原始技术资料及工程日志、检查证等，为竣工交验、技术总结作好准备。8、负责组织按旬、月收方验工，正确填写验工报表及有关的工程质量报表，建立完善的工程台帐、正确掌握已完剩余工程量。参与验收移交工作，办理竣工文件及移交手续。9、协助调度有关业务工作，参加生产会议，配合其他部门搞好成本目标核算，台

36、车核算和经济活动分析工作，参加质量安全事故的调查分析处理，协助制定防洪、防寒、防暑、防尘等有关技术方面的措施。10、负责建立工程质量工作，参与试验的疑议，比对试验、定期对试验质量进行抽验，确保检测工作质量。11、完成领导交办的其他工作。助工或技术员岗位职责1、认真执行上级颁发的铁路或其他部、委建设程序及其有关施工、设计等规章制度和国家有关计量工作政策、法律、规章制度。2、负责协助主管部门进行施工审查，对设计文件现场校对，并进行复测。3、参加设计单位交线路主要桩木橛及水准基点的接收工作，并进行复测。4、负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的保管、保养，申请及向上级报告测量仪器的报损、报废工作。

37、5、负责设计文件资料的保管、收集，整理各项原始资料。按时、准确、报送有关报表。6、参加对职工进行安全生产和技术操作规程的及安全质量现场检查。7、参与工程竣工工作，提供完整的竣工文件和资料。 8、负责分项工程的技术管理工作。 9、完成领导交给的其他工作。试验室主管岗位职责1、在总工程师的领导下，负责分管本经理部的试验工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和试验规程等，协助总工程师搞好质量控制管理。2、参加本经理部组织的施工调查，做好施工前的准备工作。 3、参加本经理部技术交底会议。4、对本室工作的业务管理作出安排，组织加强业务技术学_、培训，以提高业务技术水平。5、参加试验检验工作，组织进行研究性试验

38、，推广四新技术。 6、组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反映施工管理水平。7、审核本室原始记录和检测报告。8、负责本经理部材料的进场检验工作，杜绝不合格材料进入施工现场。9、参加本经理部工程质量事故的调查、分析和处理。 10、负责督促检查其他试验人员完成各自的岗位职责，并考核本室人员的工作情况。11、组织本室仪器设备的送（自）检工作，参与制定本室仪器设备的购置、更新、保养和报废计划。12、完成领导交办的其他任务。试验工岗位职责1、认真贯彻执行上级颁发的规范、规程和国家有关计量工作的规章制度，严守试验室各项管理制度，遵纪守法。2、负责协助试验主管完成各项试验检测工作。3、按规定

39、认真填写各项试验（记录）报告单。4、能独立完成各种材料的检验工作。5、按操作规程认真进行仪器的使用、保养，并填写仪器设备使用记录。6、按规定建立试验仪器设备档案、台帐，定期送（自）检等工作。7、参加研究性试验，推广“四新”技术。8、负责试验资料在每月（季）末25日前的上报工作。 9、负责按规定将试验资料装订成册归档，建立标准、规范、规程等技术资料台帐。10、负责本经理部试验竣工资料的收集整理。 11、完成领导交办的其它工作。试验员岗位职责1、能自行完成各项检测试验工作任务，并能按规程要求解决试验工作中的有关问题。2、参加试验检测工作，组织进行研究试验成果的推广应用。3、根据安排，深入工地，进行

40、检测工作。4、按规定认真填写各项试验报告单。5、按操作规程认真进行仪器的使用、保养，填写使用情况记录。 6、根据建筑工程质量要求，负责有关建材、土工等室内外试验的施工控制。了解材料、外加剂、外掺料产地、质量、产量。负责路面工程试验及检验，结构检验试验。7、按规定建立试验仪器设备档案袋、台帐、定期检定、校验、保养及填写使用记录。8、按规定将试验资料装订成册归档，建立标准、规范、规程等技术资料台帐。及时向上级试验部门上报相关试验资料。9、完成领导交办的其它工作。调度统计员岗位职责1、掌握管段内分工点的各项工程数量及其详细的施工方法，并按照“施组”和施工计划要求，日检查、旬分析各工点的施工进度和计划

41、完成情况，发现并联系解决施工中存在的问题，做到情况明，反馈快，处理及时。2、详细掌握劳动力部署、变动和使用情况，机具的分布，维修和使用以及配件的供储情况，主要材料的平衡情况以及负责经理部车辆的任务分配工作。3、按时收录、汇报、上报各种调度报表。及时按月提出全经理部和主要工点的任务完成、出工、出勤、工时利用、工效和工率等具体数据，并作出简要分析。4、按时收集、正确填报施工统计报表。5、绘制、填写必须的工程示意图，建立健全各种调度台帐，每项工程每个主要工点完成后，拿得出完成数量，使用的工天，主材的消耗以及工伤事故、气象情况等资料。6、接受调度通知和命令，上报调度报告，并贯彻、落实和汇报执行情况（处

42、理情况要记载清楚）。7、收录事故（含自然灾害造成的事故），如实迅速汇报，按指示速作处理。8、参加经理部召开的有关生产会议，并负责督促、检查会议决议的贯彻情况。9、完成领导交办的其他工作。工程部土木领工员岗位职责1、在经理部主管工程师领导下进行工作，具体负责现场施工指挥，保证工程和施工安全。2、参与施工调查，做好设计文件的现场核对，提出审查意见，熟悉施工图纸，严格按施工图要求施工。3、负责施工前的技术准备工作，参与施工测量和放样工作，督促施工人员保护好各种桩橛。4、负责具体指导现场施工，认真向班组作好详细技术交底，组织好机械化施工，及时解决施工中存在的问题。5、经常职工遵守安全、技术操作规程和施

43、工规范，发现不安全因素或不符合质量要求的，应及时制止并采取改进措施。6、在主管技术人员的组织下，参与中线和水平测量以及收方数量计算工作。7、负责正确及时填写各项原始资料及工程日志，协助地亩人员办好地亩手续。8、对工地试验人员要密切配合，把好混凝土、砂浆的施工配料及填土夯实密实度关。9、负责提供编制技术总结资料和编制竣工文件的有关原始基础资料。10、参加生产会会议，分析讨论计划指标完成情况。 11、完成领导交办的其他工作。工程部测量工岗位职责1、负责交接桩，熟记各线路的所有桩橛。2、参加选点布网，应会安置仪器、立塔尺、旗语口哨的指挥、对点拉练，抄平放样，收方记录测绘，一般计算统计工作。3、负责自

44、制各种桩橛和竹尺花杆，协助技术人员进行日常的仪器校正，量长工具检定和现场放样。4、负责各种控制桩的护桩放样及保护。 5、担负测量仪器保管和日常养护工作。6、每月月末参与收方丈量，并协助技术人员计算工程数量。7、在技术人员或领工员指派下，担负工地值班及其他与施工有关的工作。8、完成领导临时交办的其他工作。工地施工员岗位职责1、负责对施工现场的具体指导，认真向现场施工人员作好技术交底，及时解决施工中出现的问题。2、参与施工前的技术准备工作，督促施工人员保护好各种桩橛。3、熟悉施工图纸，严格按技术革新人员的具体要求和图纸施工。4、工地值班，督促施工人员遵守安全、质量技术操作规程和施工规范，发现不安全

45、因素或不符合质量要求时，及时制止纠正。5、按技术主管人员要求，负责及时填写当日的施工原始资料及工程日志。6、密切配合试验人员开展试验工作，督促施工人员严格按配合比施工混凝土、砂浆及浆砌圬工，把好填土夯实密实度关。7、完成领导交办的其他工作。安质部部长岗位职责1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范，督促检查所在单位对国家、部颁现行施工及验收规范、规则，工程质量评定验收标准等贯彻执行。2、贯彻公司的质量方针和质量目标，执行ISO9002体系文件；确保施工生产按ISO9002质量体系运转。3、参加生产及施工技术会议，参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项目施工组

46、织设计、施工方案的审定。4、参加开工前、施工中及定期的工程质量检查，并对隐蔽工程检验签订。5、审查已完工程质量及数量，签订验工报表。6、参加单位工程质量等级评定、竣工交验工作。7、参加并督促对工程质量事故调查分析及处理工作。8、经常在现场进行工程质量检查，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出整改意见，必要时签发“工程质量事故通知单”，遇有严重危急工程质量的情况，责令负责人暂停施工。9、定期按要求上报工程质量报表，负责进行报表的收集、整理、汇总及保管工作。10、完成领导交办的其他工作。安全检查员岗位职责1、协助经理，认真执行上级颁发的规章制度；结合工点具体情况，修改或补充上级制定的安全措施，并

47、认真加以落实。2、参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施、机具等存在的不安全因素及时提出改善意见，并做好文字记载。3、经常深入现场、检查工班安全操作情况和安全设施、劳保用品使用情况；督促工人认真执行安全操作细则；建立职工违章登记卡及违章罚款等制度，严格制止违章作业。4、协助领导总结推广安全生产先进经验，改善安全管理。5、参加事故的调查分析和处理，并负责统计报告。6、定期召开工班安全员会议，指导班组安全员开展工作，掌握安全员的评比奖励。7、有权越级向上级反映生产安全情况。 8、完成领导交办的其他工作。机物部部长岗位职责1、完善机械管理的各项规章制度，贯彻执行物资纪律和物资政策。2、制定本经理部

48、机械技术人员分工及个人职责，督促检查、指导机械人员、油检员及领工员的业务工作。3、根据“物资技术管理规程”督促指导管库人员分类保管保养所管材料、配件，实行“四号定位”、“五五化”，经常组织自盘自点，作到帐、物、卡三相符。4、根据上级要求，组织编制物资申请计划。深入工地，了解掌握材料的使用情况，制止乱用和浪费材料的行为，严格按照材料消耗定额实行工号、台车发料，加强核算工作。5、编制或指导机械申请购置计划，组织实施机械使用、保养、检测、大（项）修计划。 6、参与施工调查，根据施工组织设计编制机械配备方案，调剂各工点机械，制订用电方案及协助编制供水方案。7、组织处理和解决机械管理的机械故障。负责对机

49、械使用、维修、保养、检测工作的周检、月检、半年安全检查。换季预防检查，机械防雷、防洪、防冻、防火措施检查及年度机械设备大检查。8、完善各工种的安全技术操作规程，协助组织对机械事故的分析、追查、处理和呈报工作。 9、做好机械管理的各项基础工作，建立完善机械台帐、履历督促检查运转记录的填写，妥善保管技术资料。10、加强易燃易爆、易潮物资的管理，督促检查物资的保管情况，切实做好防火、防盗工作，确保物资安全。11、组织废钢铁、废有色金属、废包装容器等废旧物资的回收上缴工作，管理好料具设备、活动房屋、水管路工作，做到有人兼管，有帐可查。12、督促库房管理人员及时准确报送异动报表及“主要物资电讯月报”。及

50、时准确填报季、年度机械统计报表。13、贯彻处的质量方针和质量目标，执行ISO9002体系文件；确保施工生产按ISO9002质量体系运转。14、完成领导临时交办的任务。管库员岗位职责1、严格执行物资纪律和各项物资供应管理制度，遵守物资仓库技术管理规定。2、熟悉所管机料的规格、性能及用途，掌握保管知识及养护方法。3、对所管机料的数量和质量负责，确保其完好无损，并做到帐物卡三相符，保持仓库、料场物资堆码整齐、清洁，且标志明确。4、严格执行材料收发、保管、保养制度，帐册清楚、完整，原始资料凭证齐全，不丢失，按要求填报物资报表，做到数据准确。5、做好材料入库验收记录，坚持每月盘点所管材料，发现问题及时报

51、告，主动向主管报告库存材料动态。6、负责所管物资的防火、防盗、防潮、防虫害、防腐蚀变质，做好仓库通风除尘，保证物资处于完好状态。使用衡量器具要符合标准，定期校核，保持准确。7、完成领导交办的其他工作。会计员岗位职责1、办理现金拨款和银行结算业务。2、登记现金和银行存款日记帐。3、保管好库存现金和各种有价证券。4、保管好空白收据和空白支票。5、保管好有关财务文件。6、根据明细帐中的有关帐户设置备查。7、按时装订转帐凭证和帐薄。8、做好基本养老金和补充养老金、公积金、失保金、医保金的扣缴及个人收入台帐的电算管理工作。9、及时准确登记分包工程台帐并与施工部门核对做到双方吻合。10、完成领导交办的其他

52、工作。助理经济师岗位职责 1、认真执行物资供应、管理规章、制度。严格遵守物资纪律和物资政策，围绕生产、经营做好物资供应和管理工作。2、协助主管了解掌握本经理部各工点的物资供应和有关规定条款，提出相关对策措施，协助各供应点料差的结算和清算工作。同时侧重抓好物资管理内勤工作。 3、按要求收集资料，编制物资申请计划，经主管有关部门和领导审批后上报。 4、建立定额台帐，做好物资消耗的统计分析。开展定额管理，限额发料工作。5、准确按时完成异动报表和其他报表。6、负责组织做好废钢铁、废有色金属、废配件等废旧物资和废旧包装物品的回收工作。7、负责大堆材料的管理及统计核销工作。 8、完成领导交办的其他工作。财

53、务部部长岗位职责1、具体领导本经理部的财务会计工作。2、织制定本经理部的财务成本、费用计划、用款计划并组织实施。3、会同有关部门分析处下达的流动资金计划并组织实施。 4、负责完成各项上交款任务。5、开展财务成本计划执行情况的分析、提高经济效益。 6、参加生产经营管理会议和经营决策。7、审查或参与拟定经济合同，协议及其他经济文件。 8、负责向本经理部领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。审查向有关部门提供的经济数据。9、按季、年编制并报送财务决算报表、拟定决算说明书。 10、组织会计人员学_政治理论和业务技术，负责会计人员的晋级考核。11、贯彻公司的质量方针和质量目标

54、，执行ISO9000体系文件；确保施工生产按ISO9000质量体系运转。12、完成领导交办的其他工作；第4篇：咨询类岗位职责咨询类岗位职责参考咨询部主要职责1、负责参考书阅览室、特藏书库、地方文献库、工具书阅览室的日常管理和开放工作。2、解答读者利用图书馆资源和服务时遇到的问题。3、积极开展文献传递、馆际互借、专题服务、代查代检等信息服务。 4、制作各类学科专业专题目录、信息导航等。5、负责？市地方文献信息资源的收集、整理及开发利用。6、通过讲座、课程等多种形式对读者进行信息检索培训和。 7、负责图书馆的设计、调整及相关栏目内容的维护更新工作。参考咨询部主任岗位职责1、主持本部的业务、行政工作

55、并协助馆领导完成本部门工作职责所规定的各项工作任务。2、负责制订本部门的工作计划并组织实施；做好本部门的工作总结、业务统计等管理工作。3、不断完善本部门的岗位责任制，建立健全各项规章制度；检查本部门各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题。4、负责图书馆的设计、调整及相关栏目内容的维护更新工作。 5、积极参与指导读者利用图书馆的教学工作。6、主持、参与为学校学科、专业建设服务开展的专题目录、学科导航等信息服务及院系的联系工作。7、加强与兄弟院校图书馆的联系，做好本部门业务的拓展、指导和培训工作。8、负责本部门的安全、卫生工作。 9、完成领导交给的其它任务。工具书阅览室工作人员岗位职责1、做好

56、阅览室的日常接待服务及组织管理。2、承担本室图书的验收、上架、整理、剔旧等工作。3、做好图书的宣传推介工作，指导读者利用本室图书，及时将读者需求反馈给相关部门。4、积极参与为学校学科、专业建设服务开展的专题目录、学科导航等信息服务及院系的联系工作。 5、负责读者检索用机的日常维护和开放工作，向读者宣传本馆的电子资源，为读者提供电子资源检索与利用辅导。 6、承担文献传递与馆际互借工作。7、保持阅览室的整洁、安静，制止各类违规行为的发生。 8、做好本室的安全、卫生工作。 9、完成领导交给的其它任务。参考书阅览室（自科、艺术类）工作人员岗位职责1、做好阅览室的日常接待服务及组织管理。2、承担本室图书的验收、上架、整理、剔旧等工作。3、做好图书的宣传推介工作，指导读者利用本室图书，及时将读者需求反馈给相关部门。4、积极参与为学校学科、专业建设服务开展的专题目录、学科导航等信息服务及院系的联系工作。5、负责虚拟参考咨询工作（包括e-mail、qq咨询等），认真解答读者咨询的问题。6、保持阅览室的整洁、安静，制止各类违规行为的发生。 7、做好本室的安全、卫生工作。 8、完成领导交给的其它任务。参考书阅览室（社科类）工作人员岗位职责1、做好阅览室的日常接待服务及组织管理。2、承担本室图书的验收、上架、整理、剔旧等工作。3、做好图书的宣传推介工作，指导读者利用本室图书，及时将读者