年度先进集体先进个人评比方案

1、年度先进集体、先进个人评比方案XX年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算利润指标为主，增加直接影响经济效益的兼考核指标，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性；同时根据1-3月的实际运行情况，于XX年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标；并根据市场状况，本着实事求是的精神，于XX年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动XX年工作的发展，特制定本评比方案。一、 先进评比范围公司各

2、部、XX分厂，按XX年机构设置及定编情况进行评比。二、 先进评比原则1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。三、 先进评比比例本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的%推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人；先进集体各部门可报送一个，允许空缺。四、 先进个人评比条件、基本条件1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

3、3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。5、全年无吵架、打架及其它不良记录。6、全年未发生安全事故和较大质量事故。7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。8、调入公司半年以上者。、其他1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，

4、为公司降低成本，挽救公司损失。五、 先进集体评比条件1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。3、认真执行“5s”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。六、 先进评比方式1、先进个人、先进集体评选时间为XX年元月7日XX年元月15日。2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料，综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。希各部门按上述要求认真组织职工评比，及

5、时申报评比材料，切实评选出公司内具有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益，为公司的发展状大而贡献自己的力量。为做好20XX-20XX学年学生总结评优工作，现将有关安排和要求通知如下：一、评选办法学生先进集体和先进个人的评选范围、标准、比例以及程序按照先进集体和先进个人评选办法执行。二、时间安排1、8月30日9月11日，各学院酝酿“校长奖章”推荐人选，9月12日上报推荐材料。2、8月29日9月18日，各年级组织学生进行学年总结评议，指导学生填写学生行为规范综合考评册，并按照

6、学校的有关规定和要求，以班级为单位评选各类奖项。3、9月19日9月21日，学院对各类先进名单进行公示。4、9月22日9月23日，各学院将除“校长奖章”外的评优材料报送至学生工作处教育管理科。5、9月24日10月20日，学生工作处审核学院上报材料，对评优结果进行公示，并下发文件表彰。三、工作要求1、各学院要高度重视学生学年总结评优工作，严格按照办法规定的各项条件和标准，认真组织民主评议，并以个人自荐、民主推选、组织审核确定相结合的方式认真开展评优工作。2、材料报送要求：“先进班集体标兵”、“校长奖章”和“三好学生标兵”的材料包括审批表和事迹材料；其它各项评优只需汇总名单和审批表，纸质材料一律用A

7、4纸打印，须加盖学院公章。所有材料的报送均以学院为单位。注意时间节点:1、学生行为规范综合考评册与8月31日上交至班长处2、9月3日之前，女生到李潇潇处，男生到石星宇处取表格，填写好并上交至李潇潇或石星宇。做好先进集体、先进个人的评选、表彰工作， 对于培育企业精神，激励广大职工 的主人翁责任感，促进企业两个文明建设具有重要意义。为实现“双先”评选、表彰工作的制度化、规范化， 根据我局实际，特制定本办法。一、组织领导随着企业内部经营管理体制改革的进一步深化，我局对各类先进的评选工作提出了更高的要求。为切实加强对评选工作的组织领导，确保“双先”评选、表彰工作的严肃性，我局一年一度的“双先”评选表彰

8、工作统一由“双先”评比领导委员会组织领导，日常工作由电业工会负责处理。各类单项专业性的评先工作由职能专业部门按照计划和方案进行评选，报电业工会审核。“双先”评比领导委员会由下列人员组成：主任委员：局长 局党委书记副主任委员：电业工会主席委 员 ：副局长 总工程师二、评选的原则与要求1、评选先进必须坚持民主的原则，由职工群众充分讨论，反复酝酿，自下而上民主推选产生。要严格掌握条件，坚持标准，不勉强凑数，防止包办代替，弄虚作假等不良行为。2、评选必须体现公正、公开的原则，以数据和主要事迹为依据，实现评选工作的数据化、程序化、科学化，使评选出的先进为广大职工群众所公认。3、评选先进的目的在于树立学习

9、榜样，总结推广先进经验，推动技术进步，改善经营管理，提高安全水平和经济效益。先进的根本标准，必须是在促进企业改革发展方面起到显著作用，能体现现代化建设的创新精神，要选树那些立志改革、贡献突出的先进典型。4、“双先”评选、表彰工作一年一次。三、评选条件先进集体条件1、坚持党的四项基本原则，遵守国家的政策法令，遵守国家财经纪律，领导班子作风正、团结好、纪律严、威信高。2、坚持两个文明一起抓的方针，思想政治工作有特色，职工队伍整体素质明显提高，文明建设成果突出。3、全面完成各项生产经营、技术指标和工作任务，做到安全、优质、高效、低耗、秩序井然、服务周到。4、在推动改革，改善管理，挖潜革新，推动技术进步，提高经济效益，关心职工生活方面成绩优异。5、未发生过负有主要责任的一类障碍及以上事故。6、未发生