烟草工作会议表态发言（共3篇）

1、烟草工作会议表态发言（共3篇） 第1篇：在靖江烟草工作会议上的表态发言在靖江烟草年工作会议上的表态发言专卖科（稽查大队）各位领导、各位同仁：今天，靖江烟草全体同仁在这里参加年烟草工作会议，通过认真学_郑局长代表局党组作的题为立足新起点 同心创辉煌 全力推动靖江烟草各项工作“上水平、创一流”的工作报告，我深深感受到这次会议是靖江烟草贯彻落实“四个引领”，不断深化“三大战略”的推进会，是推动靖江烟草持续协调共同发展的鼓劲会，是专卖管理战线理清工作思路、明确目标任务的动员会。郑局长的工作报告，立足长远，内涵丰富，全面深刻，既全面总结了年的工作和取得的成绩，又客观分析了行业发展面临的形势，同时结合靖江

2、烟草实际对年工作做出了明确的部署和要求，我们全体专卖人员深受启发，倍感鼓舞，并决心以贯彻落实这次会议精神为契机，围绕“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”，进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干，为卷烟“上水平、创一流”营造良好的市场环境。新的一年，我们将全力做好以下几点：一、认真传达贯彻会议精神，抓好解码细化工作 会后，我们将立即抓好工作会议精神的贯彻落实。一是层层抓好学_和传达。将于下周分别召开科、队务会，迅速1开展学_传达活动，将全体人员的思想进一步统一到报告的精神上来，做到人人领悟报告精神，个个清楚目标任务。二是层层解码，制定落实方案。按照报告要求，对本周形成的专卖管理目标任务细化分解

3、表进行再完善、再充实，抓好组织领导、方案制定、措施跟进，做到年度目标任务和月度工作计划、阶段性重点工作有机结合，全面推进。二、牢固树立“四种意识”，积极推进专卖管理工作上水平，创一流一是牢固树立情报建设意识，进一步加强打假破网工作。年，我们将继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，进一步增强大局意识、责任意识和政治敏感性，层层分解任务、人人落实责任，真正建立并充分利用线人信息库，进一步充实情报队伍，完善管理制度。我们将进一步加强宣传，提高广大零售户和消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率，充分发挥人民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我们将积极探索

4、有效的举报激励机制和线人培养机制，有针对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地，变被动接受为主动获取情报信息，进一步拓宽情报信息渠道，着力解决打假破网案源不足的难题。与此同时，我们将继续巩固完善与公检法部门的打假协作机制，加强信息沟通，谋求观点共识，强化协作力度，严格执行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，2切实做到行政执法与刑事司法衔接顺畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的网络案件”的工作目标。二是牢固树立守土有责意识，进一步加强市场监管规范化建设。年，我们将继续牢固树立“守土有责、守土尽责”的意识，着力导入对标管理理念，逐步建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系，从

5、工作标准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员，合理下达打假破网任务和市场监管任务，将指标落实到人，以实绩和数据说话，客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平，以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好竞争氛围。与此同时，我们将继续探索科学的市场监管方法和途径。以市场走访为依托，坚持“带着准备上市场、带着问题上市场”的工作方法，善于发现问题、发现线索，提高效率，减少盲目，提高市场监管的针对性，确保卷烟市场净化率保持在96%以上。三是牢固树立严格规范意识，进一步提升内管工作水平。年，我们将始终严格规范“生命线”理念，强化新工作规范的再学_和再培训，将工作任务、监管职责分解落实到每个内管人员，明

6、确具体标准和完成时限。按照“内管促内控，内控促自律”的思路，不断加强内控制度建设，健全完善职能配置体系、内控制度体系、内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体系”，切实发3挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统一模式，进一步明确目标，细化指标，统一要求，完善流程，固化表式。年内，专卖内管人员要将零售户全部走访一遍，以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础，以零售大户监管、停歇业户核查、配送入户检查等为手段，开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动，并将其纳入基层日常监管内容，做到与市场监管同部署、同检查，推进新工作规范的贯彻落实。与此同时，我们还将进一步做好内管软件应用工作，

7、及时处理预警信息，提升内部监管效率，推进内管工作信息化。四是牢固树立争先创优意识，进一步提高基础建设水平。年，我们将持续推进优秀县级局和示范中队创建工作，总结经验，全面推广，使创建活动不断向纵深发展，推进创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创新培训方式，合理制定年度培训计划，将日常学_和技能鉴定有机结合，认真总结前期开展的专卖管理员技能鉴定工作，研究解决鉴定工作中存在的问题，不断健全完善落实相关配套措施，着力在培训质量上做文章，努力提高专卖管理岗位技能鉴定通过率，特别要在中、高级技能鉴定上下功夫、求实效，切实提升队伍岗位技能水平。我们将开展专题调研，对照部门职能和岗位职责，在政策法规范

8、围内不断梳理优化工作流程，提高办事效率，达到“程序规范、流程合理、时4效及时、质量合格”的目的。同时大力推进队伍作风建设，切实转变专卖人员执法理念，全力打造服务型专卖。通过加强引导，公开权力运行，加强多方监督，努力提高全员依法行政水平。我们将继续坚持以文化引领为驱动，着力提高队伍活力。在日常专卖管理工作中坚持以“阳光同心”文化为统领，将其融入专卖管理工作的每一个细节，打造具备靖江烟草特色的执法文化，进一步凝聚团队精神，激发工作热情，营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。同时积极开展丰富多彩的活动，加强行业宣传，努力提高周边绩效得分。各位领导，各位同仁，我们专卖战线全体人员将在靖江烟草工作会

9、议精神的指引下，坚决把思想统一到专卖管理工作上水平、创一流的总体目标上来，把行动落实到“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”的具体任务上来，以“四种意识”的牢固树立推进专卖管理各项重点工作，为靖江烟草持续协调共同发展做出我们应有的贡献。第2篇：工作会议表态发言在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*工作会议上。两天来，通过学_参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了*局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。（一）已经过去的xx年，是极不

10、平凡的一年。在这一年里，国务院出台了关于进一步深化粮食流通体制改革的意见，颁布了粮食流通管理条例，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在*的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实条例，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。xx年*的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有

11、粮食购销企业全年完成购销经营总量*万吨，超上年同期*万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值*亿元，销售收入*亿元，利润*万元，三项指标均超历史最好水平。（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。今年我们的主要预期目标是：*。总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚

12、持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。1、用好执法权，进一步促进依法治粮。我们将全力做到“三个到位”。一是深入学_条例，宣传到位。按照全面推进依法行政实施纲要精神，结合条例颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学_条例、办法等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应条例要求，机制到位。一方面，按条例要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应条例实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，

13、按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照条例和办法的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。2、担当主渠道，进一步促进产业发展。我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴

14、传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌

15、。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。第3篇：工作会议表态发言工作会议表态发言在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*工作会议上。两天来，通过学_参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了*局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。（一）已经过去的xx年，是极

16、不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了关于进一步深化粮食流通体制改革的意见，颁布了粮食流通管理条例，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在*的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实条例，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。xx年*的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国

17、有粮食购销企业全年完成购销经营总量*万吨，超上年同期*万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值*亿元，销售收入*亿元，利润*万元，三项指标均超历史最好水平。（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。今年我们的主要预期目标是：*。总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；

18、坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。1、用好执法权，进一步促进依法治粮。我们将全力做到“三个到位”。一是深入学_条例，宣传到位。按照全面推进依法行政实施纲要精神，结合条例颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学_条例、办法等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应条例要求，机制到位。一方面，按条例要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应条例实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照条例和办法的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工