在20XX年干部大会上的讲话

1、在20XX年干部大会上的讲话在干部大会上的讲话20XX年2月17日同志们，今天在这里，我郑重的给大家敬个礼。一是在这新春佳节之际，给大家拜个年，祝大家身体健康、工作顺心、家庭幸福。二是对大家与我同舟共济，07年取得的成绩表示感谢，这是我肺腑之言。大家都能记得，07年3月18日，我在这里讲过，将与大家同甘苦共患难，同舟共济，我们一定能到达胜利的彼岸。但今天我说，我们07年只是取得了一点成绩，所以仍要同大家同甘共苦，同舟共济，只要大家信任我，我会为了我们共同的目标而勇往直前！我们的目标是：红菱煤矿达到本质安全型、生产轻松型、环境友好型、广大职工生活富裕型矿井，这就是我们的彼岸。同志们，在我们愉快的

2、渡过一个祥和喜悦的新春佳节之后，在全矿干部职工以饱满的工作热情回到各自的工作岗位之际，我们在这里召开干部大会，目的有两个，一个是收心，就是要把干部职工的精神状态迅速地从节日那种喜庆氛围当中调整过来，全身心的投入到本职岗位工作上来。第二就是动员大家，要通过卓有成效的工作，实现我们08年确定的工作目标，打好首季开门红这一仗。下面我讲三个方面内容：第一， 进入08年以来一段时间的工作回顾进入08年元月份，我们借公司和矿两会的东风，组织召开了06、07年度科技工作会议，进一步明确了红菱煤矿发展的方向。同时，也正是科技进步，让我矿一月份的安全、生产、效益逐项工作“全线飘红”。大家知道，经过我们12月、1

3、月的努力，1201大采高工作面在元月12日顺利开采，自开采以来，我们迎来了全矿井下六个煤仓全面爆满的好势头，采煤工作面的状况，也让我们大家看在眼里喜在心头。因此矿决定，1203工作面将继续使用这套大架子进行开采，这是我们勇于开拓的成果，也是矿井发展的希望。机械化、现代化的发展是硬件，是安全工作的保障；教育、培训、管理是软件，是安全工作的基础。07年以来，我们在安全管理上采取了一些好的思路和做法，我们要继续走下去，这也标志着我们08年抓安全工作的决心是绝对不能动摇的。在大家积极向上、努力工作之时，我们迎来了我们民族的节日，一年一度的春节，经过大家的共同努力，顺利的完成了矿确定的各项检修任务，初六

4、首班生产时，全线一次启动成功，实现了工作任务、质量、安全的三个百分之百。不仅如此，我们广大干部职工积极响应号召，放弃原来探亲的计划，有的在家守候电话，有的在现场随时听从召唤，为南方抗击冰雪灾害出一点力，送去一点温情。节日我们装出原煤14800吨，获得上级满意，这是民族团结的象征，也是中国特有的那么一种大雪无情人有情、困难时刻政府送真情的真实写照，在这里本矿长对大家道一声，谢谢了！第二方面，就是安全工作。安全工作是我们08年工作的中心，至此时刻我要提醒大家，对我们红菱煤矿，必须随时做到居安思危，我们不能只看到眼前一点的成绩就喜悦，从想安全到要安全，从而实现安全的目标，因此我们今年必须全力做好以下

5、五项工作：一是，进一步加强班前培训和军训工作，达到千锤百炼，提高安全认识，提高安全工作的执行力。二是，全面实施“手指口述”法和报告制度，以便随时提醒每一名操作者和每一名指挥者，让他们知道什么是正确的，什么是错误的，自我的责任制落实的如何。三是，继续执行并完善安全准入红黄牌制度，使广大干部职工入井前有一个安全警示，提高杜绝“三违”的执行力。四是，继续开展各种形式的达标活动，激励每一名员工的能动性作用，提高各个方面的自觉性。五是，继续推行“三无”班组、优秀安监员、瓦检员评比活动，在矿区形成一种“比、学、赶、帮、超”，争得安全员工的良好氛围。六是，我们利用好各个阵地，开展好安全质量标准化的宣传、引导

6、活动，不断巩固提高安全保障力。第三，是生产工作。08年我们的六项生产目标已经确定，并且元月份开了一个好头，我们必须将这好的势头长期的发展下去，要做好以下几项工作：、精细化管理工作要推向纵深。井下标准化管理必须全面提高，尤其是我们的井底，要首先搞好，给大家一个宽敞明亮愉快的感觉。物供科虽然撤销了，但材料精细管理方面企管科要马上投入上去，并要逐步走向市场化运作。各个职能科室要充分发挥职能作用，达到指导检查督促作用，全面实现专业达标。、生产接续必须时刻把握好，接续是我们各项工作的前提，采掘并举还得要掘进先行，在我们红菱煤矿07年得益于接续的宽松，所以要求必须时刻看住接续，08年西三区出面的目标不动摇。、精煤战略和选煤厂的改造工程要做到励精图治，未来我们真正实现200万吨原煤不出矿。、节能减排工作抢个“早”字，日常事早下手，工程事早谋划，工作事早安排，日积月累完成节能减排目标。、地面环境建设要早谋划，无论是工业广场还是生活区，我们都要本着为职工服务，为家庭服务，为我们的员工生活创造良好环境服务的原则，办实事，让我们的职工上班高兴、回家愉快、安居乐