企业员工继续解放思想演讲稿

1、企业员工继续解放思想演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是来自广东西部沿海高速公路营运有限公司的XXX。我演讲的题目是继续解放思想，坚持改革开放，构建和谐企业。自进入公司以来，我就把沿海当作我第二个家，内心深切地体会到“家兴我兴，家衰我衰”、“大河有了小河满，大河没了小河干”的道理,结合省委提出的“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”的学习精神，联系实际工作，在此谈一谈我对加快企业发展的几点看法：一、解放思想，认同目标。解放思想就是要打破思想禁锢，激发工作活力，改进生产关系，解决先前落后的生产力。结合公司发展实际，要重点突破五个方面：一是在服务工作上创新。要创新服

2、务方式，优化服务工作机制，加大服务水平力度；二是委托经营发展上创新。要跳出经营抓经营，以专业化、产业化的理念抓经营，突破“一站一品”建设；三是引车上路发展上创新,要立足优势资源，敢于借船出海，打造企业品牌。四是以打造特色为重点，加快行业特色服务规范步伐；五是以改革创新的精神，推动党的基层组织建设上台阶。解放思想，要实行多向机制。多向沟通需要全民动员起来，加强部门与部门之间，中心站与中心站，收费班组与中心站之间的沟通，了解员工的思想动态，做好员工的职业规划。用企业远景和目标激励和感召员工，建立激励和约束机制，人才培养机制，充分调动员工的积极性，树立“企兴我兴、企荣我荣”的观念，使员工与企业同呼吸

3、、共成长、同发展、共命运，实现“人企合一”。第二、坚持改革，锐意创新企业在改革中要改变旧观念、旧体制、旧习惯，必然要触及到一些人不理解，改革必然会遇到阻力和困难。为此领导班子需耐心、细致地做好职工的思想工作，晓之以理，动之以情，从而使每一项改革都得到了广大职工的理解和支持，同时也激发员工的工作干劲，为企业的快速发展提供了强大动力。例如：转变服务观念，提高服务质量。从过去“要我服务”转变“我要服务”，从“满意服务”转变成“感动服务”，以情满沿海，甘雨服务为宗旨，把收费工作同文明服务相结合，寓工作于服务之中，想车主所想，帮车主所需，按章收费，做到应收不漏，应免不收，为司乘人员提供优质、快捷、热情、

4、周到的人性化服务，切实把收费窗口建设成社会主义精神文明窗口。改革，推动委托经营突破发展，要始终保持强烈创新的良好愿望，要形成于改革、开放、竞争、创新于一体的风气；始终保持容纳创新的宽广胸襟，形成善于创新、锐意创新的风气；始终保持创新的良好心态，形成善于学习，勤于钻研，提高工作本领；始终保持创新的巨大勇气，形成敢于创新，大胆创新、争先创新的风气，克服怕出乱子、怕犯错误、怕担风险的思想。第三、转变以人为本观念，培养德才兼备、富有朝气的管理人员。人是生产力中最活跃、最革命的因素，人的思想潜力是无限的，创造能力是无穷的。思想解放、开放风气之先，就能后来居上、引领时代；思想僵化、不能与时俱进，难免不进则

5、退、被动落伍。因此，我们要在企业上下营造一种人人谋发展、事事求发展的氛围；要在各部门、各中心站之间形成一股比发展、赛发展的干劲；要在机制和导向上营造一种谋发展者得重用、不思发展者受冷落、干扰发展者受处罚的环境。要切实转变用人观念，坚持德才兼备，不搞论资排辈、平衡照顾、偏重结构等，大胆重用那些能干事、敢干事、会干事又公道正派、清正廉洁的管理人员；要多关心爱护员工，多教育培养，多了解员工的本质；要鼓励员工敢想敢干，正确对待员工在改革过程中出现的失误，真心实意帮助员工改正错误；领导干部要带着宽宏大量胸怀去识人用人，要敢于重用能力超过自己的人，勇于重用那些与自己有不同意见甚至反对自己而经过实践检验这些

6、意见是正确的人；要切实加大人事制度改革的力度，把基层管理人员的选拔推荐权交给群众。第四、提高营运管理质量必须从细节入手细节就是要落实到管理，细节管理就是执行力。它要求上至公司领导，下至每一名员工，保质保量地把管理落实到每一份批文、每一个请示、每一项统计、每一辆车、每一张卡等等。细节上的执行力，不是对某个领导、某个部门的要求，而是对全员的覆盖，不仅是对经营管理运行过程的要求，也是对企业员工品行操守的约束。1%的错误会导致100%的失败。我们要细抓降本增效，着力创建节能高效型企业，引导和带领广大员工树立“节约就是创效”的意识，倡导“细节之处出效益,精细管理促发展”的管理理念，引导员工注重从身边事做起、从小事