月度培训工作计划总体思路报告PPT

1、十月培训工作计划,1,十月总体思路,管理资源网,中国最大的保险资料下载网,营销主题,培训任务,培训目标,1,、实施新人系列培训,组织发展,当月活动率,60%,以上,2,、主任轮训资格启动,1,、组织好万能产品训练,万能转型,2,、开展好万能转型产说会,3,、组训讲师阶段小结培训,会,出勤人力产品人人过关，,产说会现场签单率,50%,以上,2,新人系列培训,项目,新人岗前,培训班,时间,机构,责任人,相关要求,10,月,6-8,日,各中支,参训人数不低于,40,培训督导,人；上岗率不低于,70%,。,组训,新人衔接,训练班,新人入星,保证班,10,月,9,日,-31,日,各营业区,参训率不低于,

2、80%,；,开单率不低于,60%,。,活动率不低于,60%,；,入星率不低于,40%,。,10,月,5,日,-7,日,分公司,周萍,说明：,1,、机构上报培训班时间，岗前班主要内容包括行业前景、寿险意,义与功用（核心）、,XX,文化、简易销售流程、万能产品、职涯规划；,2,、衔训班重点在于,SDPS,的讲解和演练、万能及一个传统险种训练；投,保实务；,3,3,、入星班不限名额，本次产品主讲万能。,主任轮训启动炒作,项目,主任轮训,时间,11,月,机构,分公司,责任人,蔡东炜,相关要求,10,月直接新增一个有效人力,说明：,1,、主任轮训在,11,月举办，分三片操作。（襄樊、荆门、黄冈）,4,万

3、能产品训练,项目,万能基础培训,万能特色与卖,点（一张保单,保一生）,时间,10,月,5,日,机构,各中支,责任人,培训督导,相关要求,未接受过万能专业培训,的出勤人员参训率,80%,；,考试合格率,90%,全员培训，早会专题培,训，出勤率,50%,以上,管理资源网,中国最大的保险资料下载网,10,月,6,日,各营业区,组训,万能销售手册,使用,万能销售手册,通关,家庭理财基础,知识及产说会,注意事项,10,月,7,日,各营业区,区经理,全员培训，早会专题培,训，出勤率,50%,以上,全员培训，早会专题培,训，出勤率,50%,以上,全员培训，早会专题培,训，出勤率,50%,以上,10,月,8,

4、日,各营业区,部经理,10,月,9,日,各营业区,组训,说明：,1,、每场培训需上报参训人员名单；,2,、万能基础培训需上报考试成绩，销售手册通关需上报通关成绩。,5,万能产说会,项目,种子讲师班,高品质产说,会（中型以,上）,高频次产说,会（小、微,型）,时间,9,月,27,日,-28,日,机构,分公司,责任人,周萍,相关要求,主讲教案人人过关,10,月,1,日,-10,月,30,日（每周一场）,10,月,1-10,月,30,日,（每周二场）,各中支,参会人员,20,人以上，,营销培训,标保,10,万以上，现,部经理,场签单率,60%,以上,区经理,参会人员,10,人以上，,现场签单率,50

5、%,以,上,各营业区,说明：,1,、种子讲师班对象是各营业区经理和中支营销培训部经理；,2,、高品质产说会达标机构分公司每场支持,1000,元。,6,组训讲师培训,项目,时间,机构,责任人,相关内容,组训讲师培,训,10,月,20-21,日,分公司,庞艳,结合十月营销主题，根据,1-20,日的实际达成情况进行阶段小,结，核心关注新人活动率；同,时，就新人育成、产品运作进,行组训技能提升培训。,说明：,1,、对象是全省组训、培训督导岗；,2,、进行专业考试，训后通关。,7,10,月节奏,管理资源网,中国最大的保险资料下载网,时间,节奏,4-10,11-14,15-25,26-30,培训,项目,新人岗前班；,新人入星班,;,万,能训练；,新人衔训；,产说会运作；,新人衔训；产说,会运作；主任轮,训班炒作,;,组训讲,师培训,新人衔训；,新人岗前班；,重点,追踪,?,1,、月初新人班参,训人数、结训人数；,2,、入星班参训人,数、结训人数,;,3,、,万能参训人数；万,能通关人数；,?,1,、月初新人班上号,人数、衔训参训人数、,活动人数；,2,、入星,班活动率、入星率,;3,、,产说会会议场次、参,会人数、现场签单率；,?,1,、产说会会议场,次、参会人数、现,场签单率；,2,、新,人活动率、入星率,3,、,11,月主任轮训,参