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1、企业战略管理,办公室：4407 电话：8745680 电子邮箱：,授课教师：刘平,电子教案,电子教案,使用说明,企 业 战 略 管 理 流程与方法,目 录,第一篇 导入篇 第二篇 战略分析篇 第三篇 战略选择篇 第四篇 战略执行篇 第五篇 实践篇/,表示重点；表示次重点；表示难点,第一篇 导入篇,第一章 企业战略管理概论 本课程的特点与课程概貌 管理理论的划分与本课程性质、地位 战略管理理论体系的基本框架 企业战略管理的一些核心观念,目 录,第一章是学好本门课程的基础！,第二篇 战略分析篇,第二章 企业的外部环境分析 第三章 企业的内部环境分析 第四章 企业使命与战略目标,目 录,第三篇 战略

2、选择篇,第五章 战略选择方法与评价 第六章 公司总体战略 第七章 公司竞争战略,目 录,第四篇 战略执行篇,第八章 战略规划编制 第九章 战略实施与控制 第十章 管理战略变革,目 录,第五篇 实践篇/战略应用,讨论案例 极度扩张理论与现实的悖论*/！ 规划分享 新华“二五”规划文本要点解析* 课程论文 为家乡企业制订战略*/！ 模拟操作 企业经营沙盘模拟操作*/！,目 录,在光盘根目录点击“企业战略管理课件.ppt”后直接浏览。,2. 在放映状态下点击鼠标左键或按任意键可以依次显示本页的教学内容；点击 “ ”“ ”按钮可以返回上一页或者进入下一页；点击“ ”按钮返回到相应目录页。,企业战略管理课件使用说明,课件的结构层次,使用说明,电子教案,篇目录,章目录,第一章内容文件,第二章内容文件,第十三章内容文件,第一篇目录,第二篇目录,第四篇目录,说 明 1本课程原始课件源自杨锡怀等编企业战略管理理论与案例第二版电子教案； 2由于该教材案例比较单一（第一版只有福特公司一个案例贯穿全书，第二版在最后增加了海尔和波兰国企改组两个案例），故增加了许多鲜活的案例； 3根据我院教学大纲的要求，以及教学改革的需要，结合本人的经验和在教学过程中体会，贯彻“精、新、实”的原则，重新整合了课程体系，对内容进行了较大修改和补充，形

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