某县纪委监委派驻纪检监察组绩效考核办法

1、某县纪委监委派驻纪检监察组绩效考核办法为深入贯彻中共中央办公厅印发的关于深化中央纪委国家监委派驻机构改革的意见，进一步加强派驻机构领导体制、职责权限、工作机制、制度建设、干部队伍建设，有效发挥派驻机构的“哨兵”“探头”作用，提高派驻监督质量，全面科学地评价县纪委监察委派驻纪检监察组工作绩效，引导派驻纪检监察组聚焦中心任务、突出主责主业，增强工作积极性、主动性、创造性和执行力，着力营造创先争优的浓厚氛围，推动全县党风廉政建设和反腐败工作深入开展，特制定本办法。一、指导思想 认真贯彻落实九届中央纪委三次全会、省纪委xx届xx次全会和县纪委xx届xx次全会精神，全面落实转变职能、突出主业的要求，坚持

2、改革创新、突出重点、客观公正、注重实效，建立科学合理的考核体系和评价机制，充分发挥考核的激励导向作用，全面提升派驻纪检监察组工作的科学化、制度化和规范化水平不断开创党风廉政建设和反腐败工作新局面。二、基本原则 突出重点、统筹兼顾。以承担的业务工作及县纪委监察委部署的重点任务为重点，适当提高承担的业务工作分值，做到既考核承担的本职业务完成情况等基础性指标，又考核工作的质量性、增长性、创新性指标；既考核个人履行岗位职责情况，又考核参与委机关部署的重点任务和中心工作、自身建设等情况。同类同考、打破平衡。为增强考核的科学性、合理性和公正性，注重打破平衡、挑起竞争，实行综合考核，做到同类同考，激励争先进

3、位。量化为主，注重实绩。坚持能量化则量化，能细化则细化，把软条件变为硬指标，综合考核实行百分制，重点单项工作或临时性任务实行奖罚分，更加注重工作实绩和工作质量。民主评议，全员参与。坚持既发扬民主，又尽量避免“唯票”现象，适当降低民主评议分值。同时，实行全员互评，对组长、副组长以无记名投票的方式进行民主评议。考以致用，奖惩挂钩。强化考核结果的运用，根据个人考核得分并综合考虑工作表现等情况，按规定确定工作人员年度考核等次，作为评先选优的主要依据之一，并根据本组考核结果评选纪委监委机关先进派驻纪检监察组个，对先进派驻纪检监察组和先进个人予以通报表扬，先进派驻纪检监察组负责人原则上确定为优秀等次（发生

4、否决事项除外），先进派驻纪检监察组的工作人员优先确定为“优秀”等次。三、考核对象 考核对象为县纪委监察委各派驻纪检监察组。四、考核内容 考核内容主要为县纪委监察委派驻纪检监察组承担的业务工作及县纪委监察委部署的重点任务，突出对执纪监督和巡查工作的考核。考核分为业务考核和加减分项两个方面，其中业务考核总分为100分；加减分项合并后最高为20分。五、组织实施 县纪委监察委成立由县委常委、纪委书记、监察委主任任组长、纪委常委副书记、监委副主任任副组长，委领导班子其他成员参加的考核领导小组。领导小组办公室设在县纪委组织部，办公室成员由机关有关部室（单位）主要负责人组成。领导小组负责对年度考核的组织指导

5、，审定年度考核方案，对重要事项作出决定。领导小组办公室负责年度考核方案起草、考核综合协调和督促检查等具体工作。六、方法步骤 县纪委监察委每年2月底前制定年度考核方案并印发执行；7月可对当年考核方案作部分调整。（一）考核内容。主要分为综合工作（包括纪检监察信息上报、新闻外宣及调研文章采用、宣传教育讲廉政党课等）、执纪监督（包括加强廉政风险防控、落实中央“八项规定”精神、查处“庸懒散”问题等）、业务工作（包括“三重一大”事项监督、发现线索、问题线索初核、督促整改、资料归档等）、自身建设（包括参加学习情况、主题党日活动、遵纪守法、执行机关工作纪律情况）和年终民主评议五个方面。（二）加、减分因素。1、

6、加分因素：派驻纪检监察组在经验做法、查办案件等方面表现优异的，按照考核计分标准确定加分：（1）创新经验被上级机关以领导批示、文件或通报等方式推广的；（2）被评为“先进单位”等称号表彰的；（3）其他应予加分的情况。2、减分因素：派驻纪检监察组在纪律作风建设、执行保密规定等方面出现问题的，按照考核计分标准确定减分：（1）派驻纪检监察组干部发生违纪违法案件受到党政纪处分的；（2）在执行保密规定方面发生严重违规、失泄密事件，或者在保密检查中发现问题的；（3）其他应予减分的情况。派驻纪检监察组按照年度考核方案所确定的业务考核计分标准和加减分项目考核计分标准，分别于每季度末将年初以来业务指标完成情况、加减

7、分项目自查情况及有关依据报县纪委监察委绩效考核领导小组办公室。领导小组办公室按照分工交各相关部室（单位）进行审查，并对其审查意见进行审核汇总，报领导小组审定并公布。（三）年度结果确认。将年底日常考核得分与加减分合并，即为派驻纪检监察组工作年度目标考核总得分。领导小组办公室根据得分高低确定名次，并将考核结果报县纪委常委会审定。（四）否决条件 （1）个人或本组有下列情形之一的，取消组长年度优秀评选资格：（组织部和办公室负责）集体学习出勤率低于80%的；自身建设扣分超过5分的；受到各级通报批评、追责的；发生泄密事件的；发生安全责任事故的;本组业务工作考核或信息、宣传及调研工作考核得分低于50%的。（2）本组有下列情形之一的，取消本组年度先进评选资格：发生审查安全责任事件的；发生泄密事件的；违反纪律规定或道德规范，影响单位形象或给工作造成较大损失的，或在纪检监察干部监督工作中，发现本组工作人员存在突出问题的；因工作失职失误，被县委县政府通报、被上级有关部门批评或约谈，或被新闻媒体曝光通报批评的。七、考核结果运用 对年度考核成绩排在前三位的派驻纪检监察组，予以