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文档简介

1、程序文件标题:安全生产控制程序编号:编写:版本/次:审核:日期:批准:总页数:5页程序文件编号:版次:安全生产控制程序负责部门使用表单目的贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,切实加强本厂生产安全管理工作,预防和减少 安全事故,规范本厂的安全管理,提高本厂的社会效益和经济效益。范围本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。定义无4.工作程序:4.1安全工作管理原则4.1.1认真贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,严格 执行国家、行业、地方安全法规,实行“谁主管,谁负 责”的原则。负责部门使用表单各部门4.2安全管理网络4.2.1三级安全网,是为保障安全工作而建立的一个全方位安全

2、工作监督体系,它是在安全第一责任人的领导下,由公司 安全领导、厂领导、部门安全责任人和安全员构成的三级 安全网。各部门4.2.2安全工作责任制,各级人员应严格执行和落实安全生产 责制。各级人员4.3安全工作目标管理行政部4.3.1行政部安全员每年初根据本公司情况制定安全工作目标, 并策划、制定安全管理方案,对其实施情况进行检查考 评、验证效果,及时采取纠正措施。具体按目标、指标 和管理方案控制程序要求执行。4.3.2各部门应将安全工作目标、措施传达到员工,并制定年度 班组年度安全目标加以执行,以保证本公司安全工作目标 的实现。各部门4.3.3各级安全第一责任人按职责分工分级控制安全目标的实 施

3、,对生产过程进行全过程的控制。各级安全 第一责任 人4.4安全教育的控制程序文件编号:版次:安全生产控制程序4.4.1针对生产人员职能和层次的要求,对生产人员进行安全培 训,以培养安全意识,提高安全技术和业务技能,明确违 章的后果,提高安全管理水平。具体按安全生产教育培 训制度有关要求执行。各厂4.4.2严格执行三级安全教育,对于新上岗或转岗人员必须经过 安全教育,经培训、考试合格后方可上岗。各厂/部门4.4.3特种作业人员须经过专业培训合格,取得国家“特种作 业人员资格证”,持证上岗。各厂/部门4.5安全管理的控制4.5.1危险源辨识,安全员组织进行危险源辨识,具体按危险 源辨识、风险评价控

4、制程序要求执行,找出事故隐患, 采取纠正和预防措施,确保人身和设备安全。安全员4.5.2各级安全监督人员及生产人员均应严格执行安全工作有关 规定。各厂/部门4.5.3秋季安全月活动由行政部负责制定活动方案,并对实施效 果进行检查验收,做好记录,并制定整改措施予以实施。行政部4.5.4行政部每月组织安全大检查;班组每周由班长或安全员组 织一次安全活动,并填写安全检查记录表。各部门 厂负责人每月召开安全分析会议一次,每月对各班组安全 活动至少参加一次,并在记录本上加注意见,签字。行政部/安全检查记各部门/厂录表 负责人4.5.5安全分析包括近期安全情况分析和事故分析。每月公司安 全工作分析会议通报

5、本月安全工作情况、布置下一个月安 全工作重点内容。以会议纪要的形式下发各部门。各厂/部门4.5.6各部门根据生产现场状况,确定潜在的事故和紧急情况并 做出应急预案,以预防和减少人员伤害和事故发生。凡发 生不安全事件,应立即组织分析,提出防范措施并予以落 实。具体按应急准备与响应预案要求执行。各厂/部门4.5.7外包工程发标前,应对承包单位进行资质审查,行政部对 执行情况进行检查和监督。行政部4.5.8厂内机动车的管理、进行动火作业、在带压力的运行设备 上进行检修工作、对涉及面较大且具潜在危险的检修作 业、起重设备(包括电梯)检验和维护、安全工器具的管行政部负责部门使用表单程序文件编号:版次:安全生产控制程序4.8.1事故发生后的调查、分析、处理和统计上报,按照事故报 告调查处理控制程序执行。4.9安全工作考核4.9.1本公司安全工作管理本着奖罚分明的原则,行政部对各部门 的安全工作情况依据安全工作奖罚标准进行考核。5相关文件5.1行政部5.25.35.45.55.65.75.85.95.105.115.125.135.14安全生产责制安全生产教育培训制度危险源辨识、风险评价控制程序 信息交流、沟通与协商控制程序 事故报告调查处理控制程序 特种设

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