




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一示例:人力资源部部长岗位说明书岗位名称部长岗位现有人数1 所属部门人力资源部所辖人数3直接上级分管副总直接下级绩效考核岗、薪酬人事岗、培训与开发岗填写人岗位分析日期2014年8月22 日职责概述:根据公司发展战略规划,全面推进人力资源管理工作,建立和优化公司人力资源管理体系,以有效的机制激励员工,为公司提供强大的人力资源保障职责与工作任务职责一职责表述:负责制定人力资源战略规划,并进行年度经营计划分解,形成年度人力资源计划工作任务参与制定公司发展战略,组织制订人力资源发展规划,并根据实施情况提出调整建议分解公司经营目标,组织制定本部门年度人力资源工作计划和组织实施编制二级公司年度人力资源计划
2、模板,指导二级公司编制年度人力资源工作计划监督和指导二级公司人力资源计划的执行情况,及时对出现的异常情况进行协调,确保年度人力资源工作计划的顺利实施职责二职责表述:负责部门管理制度、流程体系建设工作工作任务组织编写本部门各项规章制度和工作流程,形成完整的管理制度、流程体系对管理制度、流程体系的执行情况进行监督,并及时给予奖惩根据企业发展变化,及时组织对管理制度、流程体系的修订工作配合主责部门完成企业标准化管理体系建设、运行维护职责三职责表述:负责薪酬、社保福利等管理工作工作任务负责总部薪酬总额的管理,并指导、审核二级公司的薪酬总额的管理工作定期组织总部及各二级公司薪酬、福利的内部和外部调研工作
3、根据国家薪酬政策和社会薪资行情,提出对总部和二级公司薪酬、福利调整建议审核总部及二级公司员工薪酬、福利调整方案负责对总部及二级公司离职人员提出薪酬处理意见职责四职责表述:负责招聘管理工作工作任务根据年度招聘计划,组织开展人才引进与招聘工作审核员工招聘方案及招聘录用名单负责重要人才引进和招聘的面试工作参加行业内社会团体活动及相关人力资源大型活动,拓展企业推广与人才开发渠道职责五职责表述:负责绩效管理工作 工作 任务组织确定阶段绩效考核内容和目标组织开展员工绩效考核工作,接受员工考核申述,并进行处理反馈审核根据考核结果出具的岗位、薪资等调整建议组织开展员工的考核辅导、面谈工作,了解员工对考核实施的
4、意见,对考核工作进行改进职责六职责表述:负责培训管理工作工作任务负责推动培训体系的建设工作组织开展总部和二级公司培训需求的调研、分析和汇总,统筹安排同类业务的培训实施组织培训工作的开展,并对培训效果进行考核和评估,提出改进建议负责总部与二级公司公共培训基金的管理与使用审核工作审核培训师的课酬和晋级申请职责七职责表述:组织人事相关工作工作任务负责总部岗位及编制管理工作,组织部门职责和岗位说明书的编制和修订工作组织人事信息统计与分析工作,建立员工动态管理平台,形成总部和二级公司人才储备库组织劳动合同管理工作,指导开展员工劳动关系管理工作,建立劳资纠纷处理机制组织办理员工保险、员工体检等相关工作审核
5、各类人事报表职责八职责表述:负责部门内部管理工作工作任务召集内部会议,部署及分解工作任务,并进行跟踪落实和反馈负责本部门党群、行政、环卫及安全工作 负责本部门(本专业)人才队伍建设,开展部门内部员工培训负责部门内部人员分工,指导、检查、考核本部门员工工作职责九职责表述:部门间协调及领导临时交办的其他工作工作权限(管理人员填写)人事权:对直接下级的调配权对其他部门人员配置的建议权财务权:培训经费使用管理权本部门预算内的费用使用的审批权本部门预算外的费用审核权对部门各项费用开支的监督检查权业务处置权:对员工出勤的监督权对员工考核数据和事项的核实权对公司薪酬调整方案的建议权对公司中层以下员工调配、晋
6、升、降级、淘汰的建议权对部门人员的工作调配权、业务指导权和业绩考核权工作协调关系工作协作关系沟通部门沟通内容/结果内部关系公司领导工作任务及计划安排等内容汇报和沟通业务相关部门与人力资源相关问题沟通,相关协作的工作接口要求确认二级公司业务相关的管理规范要求、业务检查内容反馈、相关工作建议外部关系劳动和社会保障部门合同和福利的确定市职称评审机构初级、中级、高级职称评定咨询、培训机构进行培训及咨询,以提高员工素质和公司竞争力高等院校、人才交流中心员工招聘,政策信息获取政府机构接受监察,办理各种资质证照工作任职资格教育水平本科及以上专业企业管理、人力资源管理及相关专业职称人力资源师或培训师执业资格认
7、证无特别要求工作经验10年以上工作经验,5年以上相关工作经验知识技能人力资源管理知识、行政管理、心理学、法律、熟练运用OFFICE办公软件能力要求较强的人际沟通协调能力、具备较强的组织、控制能力、分析及提炼能力具备较强的应变能力及亲和力、较强的文字及口头表达能力工作特征工作环境室内工作环境;室外工作环境;室内有危害;室外有危害;工作时间特征常日班;倒班: 班 运转二、示例:财务部部长岗位说明书岗位名称部长岗位现有人数1所属部门财务管理部所辖人数14直接上级财务总监直接下级副部长、预算管理岗、税务管理岗、信息系统管理岗、资金管理岗、资产管理岗、会计稽核岗、销售会计岗、费用报销岗、成本会计岗、出纳
8、岗、项目会计岗、报表会计岗填写人岗位分析日期2014年8月22日职责概述:全面负责集团财务管理工作,加强事前、事中、事后控制,保证整个财务会计体系健康运行,为公司的持续发展提供财务支持职责与工作任务 职责一职责表述:负责制订集团财务管理的业务发展规划工作任务参与制定公司发展战略,组织制订本部门业务发展规划,并根据实施情况提出调整建议从专业角度分解公司经营目标,组织制定本部门年度工作计划并组织实施对二级公司财务管理提出年度工作目标和工作内容,指导二级公司相应业务部门年度工作计划的编制工作监督和指导二级公司财务部门的计划工作的执行情况,及时对出现的异常情况进行协调,确保年度经营计划的顺利实施职责二
9、职责表述:负责建立和健全集团公司统一的财务管理体系工作任务负责制订和完善财务管理制度、流程,统一规范总部及二级公司的会计政策、会计核算方法,建立财务报告制度与分析评价标准监督、检查各项财务制度、流程的执行情况,根据企业发展变化,及时组织对管理体系的修订工作配合主责部门完成企业标准化管理体系建设、运行维护负责建立并健全财务业务信息化系统,实现财务系统与业务系统的信息集成和数据共享职责三职责表述:负责建立集团财权集中,总部及二级公司相互协同的财务“管控模式” 工作 任务负责建立集团财权集中,统一组织协调,总部以服务和管理支持为主,二级公司以执行和实际操作为主,多级管理、分级核算、相互协同的财务“管
10、控模式”负责集团资金管理,合理分配资金,加强结算内控管理、客户信用管理,提高银行信贷能力与资金使用效益,为集团重大项目提供充足的资金支持全面控制各二级公司的经营情况,减少二级公司的经营风险,及时向管理者提供多角度的财务数据分析职责四职责表述:负责预算管理工作工作任务组织集团年度财务预算的编制,指导各二级公司业务相关部门编制年度财务预算,并提供考核数据组织按部门及项目编制年度和月度财务预算,监督执行预算并进行分析考核组织跟踪和分析预算差异,提出改进管理的建议职责五职责表述:负责成本管理工作工作任务组织集团公司的成本核算工作,指导二级公司的成本核算工作,并提出成本控制指标建议组织对收集到的各项成本
11、、费用进行归集、分配、汇总,并对二级公司同类业务进行成本分析,提供考核数据组织进行项目成本数据统计分析,为项目报价提供财务数据支持职责六职责表述:负责资金管理工作工作任务监控财务收支情况,合理安排资金运用,并根据集团公司的实际情况,组织制定融资计划并实施,保证满足经营活动资金需求组织制定年度与月度资金计划根据二级公司提出的资金申请,结合经营需要确定调拨资金额度职责七职责表述:负责财务综合管理工作工作任务组织财务分析工作,并对公司的整体财务状况及经营成果提出建议负责指导、监督公司税务筹划及其他税务相关工作的执行情况、协调与税务、银行等部门的关系负责项目的财务管理工作,并配合第三方机构进行整体项目
12、竣工决算审计组织部门各种统计报表的汇总及上报工作,并为公司内部单位提供相关财务数据参与合同财务管理部分的拟定、谈判,配合经济类合同的审核工作负责部门对应单位,政府、公众、合作方等公共关系及公众信息处理职责八职责表述:负责本部门内部管理工作工作任务负责制定部门管理发展目标根据公司年度经营目标和工作计划,制定部门年度工作计划和阶段性工作计划召集内部会议,部署及分解工作任务,并进行跟踪落实和反馈负责本部门(本专业)人才队伍建设,开展部门内部员工培训负责部门党群、行政、环卫及安全工作 负责部门内部人员分工,指导、检查、考核本部门员工工作职责九职责表述:部门间协调及领导临时交办的其他工作工作权限(管理人
13、员填写)人事权:对直接下级的聘用权、调配权对二级公司财务系统人员的任用权财务权:本部门预算内的费用使用权本部门预算外的费用审核权对部门各项费用开支的监督检查权对总部及二级公司各项资金使用的监督权业务处置权:对相关制度和业务流程的制定权、审批权对二级公司财务方案的审核权对各二级公司相关业务工作的监督评价权对下级的业务水平和工作表现的考核评价权、奖惩权对业务范围内的问题处置权并向集团汇报对下级的工作争议有裁决权对下属员工和各项业务工作的指挥权对有关部门资料、信息的索取权、审阅权工作协调关系工作协作关系沟通部门沟通内容/结果内部关系集团领导工作任务及计划安排等内容汇报和沟通业务相关部门与财务业务相关问题沟通,部门间业务协调、相关协作的工作接口要求确认二级公司业务相关的管理规范要求、业务检查内容反馈、相关工作建议外部关系税务局、财政局税务、财政相关工作银行、会计师事务所信贷、存款、借贷、审计任职资格教育水平本科及以上专业财务管理、会计等相关专业职称无特别要求执业资格认证会计从业资格证工作经验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年-浙江建筑安全员C证考试(专职安全员)题库附答案
- 招商行业分享
- 预防近视科学护眼
- 学校儿童近视防控的实践与探索
- 全国粤教清华版初中信息技术九年级下册第4单元第17课《自动跟踪-红外传感器和碰撞传感器的综合应用》教学设计
- 学校自行车项目的推进与训练方法
- 如何进行有效的团队建设活动
- Unit 5 In my classroom Period 3 (教学设计)-2024-2025学年Join in 外研剑桥英语(2024)三年级上册
- 丹麦旅游景点攻略
- 课题开题报告:香港中学文凭考试文科类试卷价值导向分析研究
- 滑坡地质灾害治理工程资源需求与保障措施
- 2020智能变电站调试规范
- 中央戏剧学院招聘考试真题2024
- 专题07力、运动和-5年(2020-2024)中考1年模拟物理真题分类汇编(天津专用)(带答案解析)
- (一模)淄博市及滨州市2024-2025学年度高三模拟考试语文试卷(含答案)
- 2025年云南省中考语文试题解读及复习备考指导(深度课件)
- 陕西省安康市2024-2025学年高三下学期第二次质量考试(二模)地理试题(含答案)
- 2025年宁波城市职业技术学院单招职业技能测试题库新版
- 人工智能基础 课件 10.3 制作数字人
- 重庆礼嘉智慧公园极客社区项目总体规划国际竞赛投标方案
- 爆破安全规程
评论
0/150
提交评论