煤炭企业物流研究综述

1、可编辑word,供参考版！ 煤炭企业物流研究文献综述 随着物流企业的高速发展，国内外的专家学者以及各个权威研究机构也都对煤炭企业的物流进行了深入研究。笔者在查阅了大量相关文献的基础上，通过两方面整理出了目前国内外有关煤炭企业物流的研究文献。主要包含煤炭物流管理、供应链管理、成本预测、成本控制以及物流信息化等研究。 一、专家观点综述 美国学者Benita 在 1999 年论述了选煤厂空气动力条件下精煤管道运输问题等。涉及工业工程理论在掘进工艺改进的应用，煤炭开采的新型高效节能物料搬运设备的研制和开发，关键物料搬运设备及过程的系统分析、模拟和仿真等方面。 英国学者x.sta wu 和 Eetugr

2、ul 利用运筹学方法研究了煤矿的通风系统，提出改善煤矿通风装置的位置和大小来优化煤矿通风系统，同时也揭示了煤矿物流系统中通风系统设计的原则。 李志荣（2009）在煤炭企业物流系统成本管理浅析一文中指出，物流管理已成为煤炭企业管理的重要组成部分。企业通过有效控制物流成本，科学合理地组织物流活动，能提高经济效益和社会效益。 煤炭企业物流成本核算方面，贺继红（1998）在煤炭企业供应链物流成本核算体系初探一文中，从煤炭企业供应物流的角度，提出煤炭企业供应物流成本核算体系，利用会计核算来反映、控制供应物流成本。 煤炭企业物流成本控制方面，何帅（2007）在煤炭企业物流成本控制方法研究一文中给出了煤炭企

3、业物流成本控制的内涵和外延，提出了煤炭企业物流的三维成本观和三维成本控制观。 景娥（2009）在煤炭企业物流成本控制方法选择及应用研究一文中，结合煤炭企业物流节点多、线路长、作业场所变动频繁等特点，依据煤炭企业物流成本控制的原则，综述适合于煤炭企业使用的三种物流成本控制方法，并对其应用进行分析探讨。 物流成本信息系统方面，李华英（2009）在煤炭企业 ERP 成本管理系统研究一文中运用作业成本法、人工神经网络、UML 和计算机软件等理论和技术，构建煤炭企业 ERP 成本管理系统。 可编辑word,供参考版！ 物流成本绩效方面，王爱华，何帅（2009）在煤炭企业物流成本绩效审计评价一文中对物流成

4、本绩效审计的评价指标进行分析和指标体系的构建，而且给出了物流成本绩效评价方法。 物流成本现状分析方面，余建胜，路占元（2007）在煤炭企业物流成本控制的研究一文中，根据我国煤炭企业物流的特点，论述了我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题，并提出了降低物流成本的策略。 在煤炭企业物流成本预测方面，陈芳（2009）等人在BP 神经网络在预测物流成本中的应用一文中指出物流成本预测是一个非常复杂的非线性问题，她们根据物流成本与其影响因素之间映射关系，建立了 BP神经网络模型，将其应用于物流成本的预测。 Pohlen和Lalonde认为“在作业层面对成本和运作性能进行测评可以使物流系统有所收益，基于作业的

5、分析可以找到物系统中存在的一些缺陷和漏洞，从而重组物流过程、减少物流成本、增进服务水平”。作业成本法可以帮助发现供应链中有待改善的环节，如消除供应链中的冗余活动，减少供应链成员的资源浪费，重组供应链结构等。 二、研究组织观点综述 中煤国际工程设计研究总院的蒋占华，邵祥理在煤炭企业构建现代物流管理体系的思考一文中指出，煤炭企业构建现代物流管理体系可以提高企业效益、建立现代企业制度和提高企业竞争力，但当前煤炭企业物流管理在管理体制、采购行为、储备管理、信息化和人才等方面还存在一定的问题，因此需要从管理体制、物资采购及存储、物流信息化、物流管理人才的培养几方面构建煤炭企业现代物流体系，以实现煤炭企业

6、的物流现代化。 国家安全生产监督管理总局研究中心的史志斌在加快煤炭企业物流产业发展的对策一文中对煤炭企业物流发展的特点、运作模式等方面的分析的基础上,针对我国煤炭企业物流产业发展提出了需要注意的问题和把握的重点工作。该研究中心认为应该对物流资源的重组与整合、实现业务流程再造、加快物流信息系统网络化建设以及确立物流产业化发展的战略重点。 煤炭信息研究院的张大鹏在煤炭企业物流信息化的实现途径一文中指出，信息技术对煤炭企业物流具有完善基础管理信息化、优化信息、辅助决策、完善可编辑word,供参考版！ 供应链管理的作用。煤炭企业实现物流信息化时,要充分利用公共物流信息平台,使物流节点的网络化,重组业务

7、流程,充分利用通讯技术、数据交换技术及其他先进技术,选择适当的物流软件。提出应该务实看待ERP对煤炭企业物流信息化的作用。 煤炭工业邯郸设计研究院的冯建华、李晓滨在模糊评判在煤炭企业物流中的应用一文中，提出物流作为第三利润源泉在企业经营中起着越来越重要的作用,尤其是对于物流系统相对复杂的煤炭企业来说,物流的运作和完善至关重要。文章从模糊综合评判方法着手,对煤炭企业物流进行科学现实的分析,并构建了相应的评价模型进行了实际应用,对明确物流低效的原因和改进方向,对推动煤炭企业物流发展和完善具有重要的现实意义。 煤炭科学研究总院经济与信息研究所的王振宇、张丽及周萍在基于供应链的煤炭企业物流管理信息系统

8、一文中指出，为了提高煤炭企业的竞争优势，国内外软件生产企业应该更加倾向于采用先进技术，研究适应企业供应链管理的物流管理系统平台。煤炭企业也应该更加关注供应链理论以及SOA技术等。 煤炭信息研究院的袁秀清、朱超在如何加快我国煤炭企业物流发展一文中指出，煤炭企业应该对物流资源进行重组与整合，实现业务流程重组，加快物流信息系统的网络化建设以及确定物流产业化发展的战略重点，进而全面高效的开展物流活动。 美国物流研究的权威机构PRTM在SCOR模型中提出了度量供应链绩效的11项指标，其中涉及到的成本指标包括总物流管理成本，附加价值生产率，担保成本，现金流周转时间等。目前该指标在供应链委员会的170多个成员企业中广泛使用。 中国平煤研究生的王红梅在煤炭企业物流管理的现状与改善措施一文中指出，目前我国煤炭企业物流存在的问题包括物流管理不够规范化，缺乏信息交换平台，企业内部物流管理体制不够完善，供应物流运作体系不够科学，库存仓储管理落后以及中高级物流专业人才匮乏。 煤炭工业