产品管理考核考核方法精编

1、编码版本页次1/4修改状 态考核时间:营销类考核/产品管理考核/考核方法1 .市场部考核分值表(1)产品管理考核/考核方法指标 类别指标分值实际 得分备注定性 指标（1）产品定位企划情况10（2）产品生命周期研究情况5（3）产品定位与包装策划情况5（4）产品组合策略研究情况5（5）新产品开发企划情况5（6）新产品上市跟踪调查情况10定量指标（1）当月新产品销售利润率30（2）当月新产品销售占销售总额比重30合计100考核对象：市场部参考评分方法定性指标。产品定位企划情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。“产品生命周期研究情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。产品定价与包装策划

2、情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。产品组合策略研究情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。新产品开发企划情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。）定量指标。）“当月新产品销售利润率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水(2)1“新产品上市跟踪调查情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。平1%W在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平 1%W扣1分，扣完为止。2 ） “当月新产品销售占销售总额比重”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%W在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳

3、水平 1%则扣1分，扣完为止。相关说 明编制人 员审核人员批准人员编制日 期审核日期批准日期名 称营销类考核/产品管编码版本营销类考核/丿 口口管 理考核/考核方法页次2/4修改状 态2 销售部考核分值表考核对象：销售部考核时间:指标 类别指标分值实际 得分备注定性 指标（1）收集产品企划相关信息及反馈情况20（2）参与产品企划中的销售预测的情况10（3）新产品上市后信息收集反馈情况10定量指标（1）当月新产品销售利润率30（2）当月新产品销售占销售总额比重30合计100参考评分方法（1）定性指标。1 ）收集产品企划相关信息及反馈情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。2 ） “参与

4、产品企划中的销售预测的情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3 ） “新产品上市后信息收集反馈情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指标。1 ） “当月新产品销售利润率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%W在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平1%W扣1分，扣完为止。2 ） “当月新产品销售占销售总额比重”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%W在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平 1%则扣1分，扣完为止。相关说 明编制人 员审核人员批准人员编制日 期审核日期

5、批准日期名营销类考核/产品管编码版本称理考核/考核方法页次3/4修改状 态3 客户部考核分值表考核对象：客户部考核时间:指标 类别指标分值实际 得分备注定性 指标（1）收集产品企划相关信息及反馈情况20（2）参与产品企划中的销售预测的情况10（3）新产品上市后信息收集反馈情况10定量指标（1）当月新产品销售利润率30（2）当月新产品销售占销售总额比重30合计100参考评分方法（1）定性指标。1 ）收集产品企划相关信息及反馈情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。2 ） “参与产品企划中的销售预测的情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3 ） “新产品上市后信息收集反馈情况”

6、：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指标。1 ） “当月新产品销售利润率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%W在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平1%W扣1分，扣完为止。2 ） “当月新产品销售占销售总额比重”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%W在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平 1%则扣1分，扣完为止。相关说 明编制人 员审核人员批准人员编制日 期审核日期批准日期名 称营销类考核/产品管编码版本营销类考核/丿 口口管 理考核/考核方法页次4/4修改状 态4.各办事

7、处考核分值表考核对象：各办事处考核时间:指标 类别指标分值实际 得分备注定性 指标（1）收集产品企划相关信息及反馈情况20（2）参与产品企划中的销售预测的情况10（3）新产品上市后信息收集反馈情况10定量指标（1）当月办事处新产品销售利润率30（2）当月办事处新产品销售占销售总额比重30合计100参考评分方法（1）定性指标。1 ）收集产品企划相关信息及反馈情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。2 ） “参与产品企划中的销售预测的情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3 ） “新产品上市后信息收集反馈情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。（2）定量指标。1 ） “当月办事处新产品销售利润率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平1%W扣1分，扣完为止。2 ）