标准化班组管理制度汇编

1、 攀枝花市XXX化工有限公司XXX车间标准化班组管理制度汇编 XXX班组编 制： 审 核： 批 准： 2020-07-20 发布 2020-07-20 实施 攀枝花市XXX化工有限公司XXX车间XX班组 发布目 录XXX车间班组安全生产责任制1XXX车间班组会议制度4XXX车间班组教育培训制度6XXX车间班组安全检查制度8XXX车间班组安全生产确认制度9XXX车间班组安全生产联保互保制度10XXX车间班组交接班制度12XXX车间班组安全生产奖惩制度14XXX车间班组安全生产责任制 一、工段 （班组）长安全职责1、工段（班组）长对本工段（班组）的安全生产全面负责，特别要注意制止违章作业。2、组织

2、员工学习、贯彻、执行各级安全生产规章制度、工艺安全环保操作规程和本岗位安全操作技能培训。3、定期（每周1次）组织工段安全活动，负责工段、（班组）（三级）级现场安全教育和考评。4、认真组织好交接班工作，班前做好安全检查和安全讲话，交接班时做好安全交接，班中检查安全，班后总结安全。交、接班时，班长在清楚生产与安全工作后，在交接班记录上签字认可。5、经常教育和检查本工段（班组）员工正确使用机器设备、电气设备、工器具、原材料、安全装置、个人防护用品、消防器材等，做好机器设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，做好记录，并消除一切可能引起伤害事故的因素。6、在具体组织生产活动过程时，必须做到“三讲一落实

3、”，即讲任务、讲风险、讲措施、抓落实。严格劳动纪律，不违章指挥，有权及时制止一切违章作业，监督检查本辖区非本工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。7、负责岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常监督管理工作，使之完好；督促、检查员工正确、合理使用劳动防护用品和各种防护器具。8、发现隐患要及时解决处理并作好记录，不能解决的要及时上报领导，同时采取有效控制措施；发生伤害事故要立即组织抢救，及时报告，同时保护好现场。9、参加事故调查，分析原因，提出改进措施和处理意见，落实防范措施。10、督促、检查本工段（班组）组员工持证上岗，搞好工段（班组）安全生产竞赛活动。11、完成上级交办的其他安全生产工作任务。

4、二、岗位员工安全职责1、严格遵守公司各项安全生产规章制度，不违章作业并劝阻或制止他人违章作业；有权拒绝违章作业的指令，并及时向上级报告。2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施、防护器具是否齐全完好。3、精心操作，严格执行工艺安全环保操作规程；遵守工艺纪律、劳动纪律、安全纪律。4、做好作业前安全风险辨识和作业过程中安全措施执行，发现隐患立即排除或上报。5、认真检查、维护保养责任区域的设备、设施，特别是安全、环保设备、设施、装置、应急物资、装备、防护用品等，发现缺陷及时消除，并做好记录。6、积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的意见；努力学习安全技术知识和安全技能，熟悉

5、本岗位有毒有害物质性质，熟知急救方法，应急处置措施等知识，增强自我保护和应急处置能力。7、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具，操作时必须按规定穿戴使用好劳动保护用品。8、严格按定置管理要求，做好责任区域的环境卫生、物品定置管理工作；保持作业环境的整洁，为现场创造安全的作业环境。9、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，保护现场，积极施救；参加有关事故分析，吸取事故教训，积极提出预防措施和促进安全生产、改善劳动条件合理意见。10、完成上级交办的其他安全生产工作任务。XXX车间班组会议制度1 目的传达落实上级有关安全生产指示精神，安排布置班组安全生产工作任务，总结和解决实际工作中存在的问题，

6、提升班组安全生产管理水平。2 适用范围适用于XXX车间XX班组会议的管理。3 职责3.1 班组长负责会议的组织和记录。3.2 车间负责班组会议的监督检查。3.3 班组成员负责严格按照会议布署开展当班的各项工作。4 管理内容4.1 班前会4.1.1 每班接班前20分钟为班前会时间，班组全体成员在指定地点集合召开。4.1.2 班前会内容包括：交接班注意事项，当班任务，学习文件，安全工作等等。4.1.3 班前会必须结合工作任务，具体讲解工作中存在的安全风险和防范措施，不得笼统带过。4.2 班后会4.2.1 交班后，班组应该召开班后会，对当班工作完成情况进行总结。4.3 周安会4.3.1 每周第一个班

7、交班班为班组周安会时间。4.3.2 班组周安会形式应灵活多样，注重实效。内容包括但不限于周工作的总结计划、文件学习等。4.3.3 周安会应调动群众发言，班组成员发言应不少于5人。4.4 其他会议4.4.1 因工作需要，班组可以组织临时性会议，会议要求相同。4.5 会议要求4.5.1会议召开之前，各班组长因充分做好有关准备工作，对要讨论研究解决的问题应提前列出计划。4.5.2 开会前应进行签到和点名，对迟到、早退、无故缺席者考核100元/次。4.5.3 开会应严肃认真，会议期间不得交头接耳，玩手机。违者考核50元/次。4.5.4 每次会议必须做好会议记录备查。5 本制度自下发之日起开始施行。XX

8、X车间班组教育培训制度1 目的为规范班组教育培训管理，提升班组成员安全生产技能水平，特制定本制度。2 适用范围XXX车间XX班组安全生产教育培训3 职责班组长对本班组教育培训工作全面负责。4 培训种类及要求4.1 新员工上岗培训4.1.1 新员工必须经过三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业；4.1.2 班组级岗前培训不得少于54学时；4.1.3 班组级岗前培训的内容:（一）岗位安全操作规程；（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；（三）有关事故案例；（四）其他需要培训的内容。4.1.4 培训应进行严格考试，80分为及格。4.2 转岗、复工安全培训4.2.1 转岗或离岗6个月以上（

9、含6个月）重新上岗的人员，必须按照4.1进行重新培训；4.3 日常安全教育4.3.1 班组应该充分利用班前会、周安会等形式对班组成员开展日常安全教育培训；4.3.2 日常工作中，班组长发现班组成员违章作业，应立即制止，并对其教育；4.4 操作技能教育培训4.4.1 班组应加强自我学习，不断提升操作技能；4.4.2 班组长每月应至少组织一次岗位现场实际安全操作技能培训；4.5 班组根据实际需要可以开展专题培训；4.6 班组应当如实记录培训情况，建立健全班组安全生产教育和培训档案；5 相关记录签到表、班组培训登记台账、培训记录表XXX车间班组安全检查制度1 目的为及时发现安全隐患，保障本班组安全生

10、产，特制定本制度。2 适用范围XXX车间XX班组3 职责3.1 班组长负责对本班人、机、物、环的全面安全检查；3.2 岗位员工负责本岗位设备设施及作业环境的定期巡检。4 管理内容与要求4.1班组长每班对本班作业人员、设备设施、作业环境等情况不少于两次全面检查；4.2 低风险岗位员工每班对设备设施、工器具、作业环境等情况不少于三次全面检查；4.3 重点岗位应对本岗位至少每两小时进行一次巡检；4.4 设备检修完成后，岗位人员必须对设备设施进行一次检查确认；4.5 设备停机启动前，岗位人员必须对设备进行检查，对周围人员与防护设施进行确认；4.6 安全检查应认真仔细，不留死角，并做好记录。发现隐患要及

11、时处理，班组不能处理的要及时上报，并设置临时措施。5 相关记录班组安全检查清单XX岗位安全检查清单XXX车间班组安全生产确认制度1 目的为确保本班组安全生产各项要素准确无误，特制定本制度。2 适用范围XXX车间XX班组3 管理控制3.1 对人的确认3.1.1 班组长对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认；3.1.2 当班员工对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。3.2 对物的确认3.2.1 班组成员在作业前对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认；3.2.2 班组成员对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。3.3 对作业环境的确认3

12、.3.1班组成员上岗后对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认；3.3.2班组成员上岗后对作业场所安全警示标识进行确认。3.3 对检维修作业的确认3.3.1岗位人员对设备停运、介质停送的可靠性进行确认；3.3.2班组长对检修作业票进行确认；3.3.3岗位人员对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。XXX车间班组安全生产联保互保制度1 目的为加强作业过程中相互监护，保障班组成员人身安全，特制定本制度。2 适用范围XXX车间XX班组3 管理控制要求3.1 同岗或相互配合作业的人员结为相互保对子，互保对子必须为对方安全负责；3.2 工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，

13、不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责；3.3 作业中，互保双方要对互保对象的安全健康负责，做到四个互相，即：1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。3）互相监督：工作中要互相监督， 严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。4）互相保证：保证对方安全生产作业，不发生人身事故。3.4 班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体；3.5 在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安

14、全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；3.6 在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件；3.7 在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。4 本制度自下发之日起开始施行。XXX车间班组交接班制度1 目的为规范XXX车间班组交接班管理，保障安全生产换班后平稳有序过渡，特制定本制度。2 适用范围适用于XXX车间XX班组会议的管理。3 职责3.1 班组长负责当班总体安全生产情况的交接。3.2 岗位人员负责本岗位当班安全生产情况的交接。4 交班要求4.1 交班内容4.1.1交本班生产情况和任务完成情况

15、；4.1.2交仪表、设备运行和使用情况；4.1.3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况；4.1.4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况；4.1.5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作；4.1.6交原始记录是否正确完整；4.1.7交原材料使用和产品质量情况及存在的问题；4.1.8 交上级指示、要求和注意事项；4.1.9交跑冒漏情况；4.1.10 交岗位设备整洁和区域卫生情况。4.2交班应做到“五不交”：4.2.1生产不正常、事故未处理完不交；4.2.2设备或工艺有问题，搞不清楚不交；4.2.3岗位卫生未搞好不交；4.2.4记录不清、不齐、不准不交；4.2.5车间指定本班的任务未完成不

16、交。4.3 交班应做好记录，交接班双方签字认可；5 本制度自下发之日起开始施行。XXX车间班组安全生产奖惩制度1 目的为了惩处违章作业，激励班组成员参与安全生产工作的主动性和积极性，保障安全生产，特制定本制度。2 依据攀枝花市XXX化工有限公司安全生产考核细则3 适用范围XXX车间XX班组4、 职责班组长负责对成员的监督、检查和考核。5 管理控制要求5.1 有下列情形之一者，每人每次考核100元：5.1.1 个人防护用品穿戴不全、不整齐、不规范的；5.1.2 迟到、早退、脱岗、串岗、无故缺席班组会议的；5.1.3 上班时间干与工作无关的事；5.1.4 占用、堵塞安全通道的；5.1.5 遮挡、擅自移动消防设施器材的；5.1.6 流动吸烟的；5.1.7 交班不交安全的；5.1.8 未按要求进行岗位定时巡检的。5.2 有下列情形者，每人每次考核200元：5.2.1 酸解主反应开始前不拉响警报或拉响警报后不回避的；5.2.