某油田开发项目经理劳模事迹材料【共3页】_第1页
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1、某油田开发项目经理劳模事迹材料某油田开发项目经理劳模事迹材料xx年度获*地区天然气勘探重大发现一等奖,xx年度获*地区天然气勘探重大发现一等奖,同时获油田公司科技进步一等奖、二等奖各一项、科技创新三等奖八项。他,整日忙碌在生产第一线,把工作看得高于一切,为勘探的顺利生产而倾心奉献的区块项目经理。他就是勘探事业部段*。段*,1983年8月从重庆石油学校毕业分配至青海油田,先后任钻井技术员、综合录井工作技术员、勘探队员。他在平凡的工作中以“我是区块项目经理”的朴素职责诠释着一名技术人员的岗位情怀。他在不断的学习和实践中锻炼和进步,对测录井技术有了全面的掌握,而测录井技术的发展,又促使其个人的知识不

2、断更新。在工作中干一行、爱一行、精一行,积累了大量的现场工作经验,奠定了从事勘探生产技术管理工作的基础,从而成为了一名战斗在勘探第一线上具有多种技术技能的战士。在油田勘探事业上恪尽职守。多年来,他随着从事岗位的不同,不断地向实践学、向他人学,走知识与实践相结合的道路。一份耕耘一份收获,正是因为他饱满的工作热情,执着的敬业精神,严谨的工作态度,才使他较好地完成了各项工作。长期以来,他在勘探钻井、试油、测录井现场同施工作业单位的技术人员一起分析研究技术措施,遇到问题及时进行处理,解决了现场一系列施工过程中出现的问题。xx年,在*地区*井的钻探和试油过程中本着发现和解放油气层为目的,推广应用欠平衡钻

3、井、复合射孔技术,精心组织,精细施工,及时调整钻井液密度,确保了油气层的及时发现。该井试气10毫米油嘴日产天然气132942立方米。*井的成功标志着天然气勘探迈出了重要的一步,为千万吨油气田的建设作出了贡献。测井过程中,他始终坚持在现场严把资料质量关,同施工作业单位的人员一起分析研究技术措施,遇到问题及时进行处理,解决了现场一系列测录井过程中出现的问题。如仙东1井在测阵列声波时由于井内泥浆密度高、失水大、储层发育,致使仪器粘卡。他积极组织技术人员分析事故原因,并制定打捞措施。在整个打捞过程中,始终坚持在钻台上指挥打捞,不仅克服了刺骨的寒冷在钻台上连续奋战了36小时,还顶着各种压力及时改变打捞方

4、案,最终顺利捞出仪器。从而节约了钻井周期,同时避免了下步施工的风险。仅此一项挽回了仪器损失300万元,加上处理落物所需的费用共计400万元左右。*井在测中间全套时由于井况复杂,测井遇卡、遇阻严重,他连夜乘车到井上进行测井指挥工作,及时调整测井方案,取全取准了各项测井资料。今后他将以更加饱满的工作热情投入到工作当中,更好地完成各项工作。xx年7月11日,*井钻进至井深3177、49米因井队冲管故障修冲管期间进行短起下钻作业。起钻至井深2818、53米因地层坍塌卡钻,同时由于井内高压气水层的作业伴有外溢现象,现场具有极大的井控风险。得到现场汇报后他组织人员紧急赴*井现场会诊、分析问题,召集参与*井施工钻井队、录井队、住井监督等有关人员就该井溢流,卡钻的经过,发生这次事故的原因等情况进行了认真分析。并对下步处理事故措施作了部署,又从冷95井紧急

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