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文档简介

1、项目开工督查汇报会议讲话同志们：项目工作涉及方方面面，需要凝聚方方面面的智慧和力量，使保增长、抓项目、增后劲、促发展成为全县上下的共识共为。（二）克服三种思想。一是要克服项目推进“与己无关”的思想，坚决纠正那种认为抓项目建设是领导的事，是经济部门的事，与非经济部门无关、与个人无关的错误认识。二是要克服“消极畏难”的思想，比如在项目推进中有的同志因为某个项目在某个环节上出现“卡壳”了，就向县里反映项目融资难、供地难等等问题，而不去想怎么样去解决这些问题，因此，要坚持执行好“一个项目、一位县领导、一名联系人、一个责任单位、一个联系单位”的重点项目推进工作机制，坚决破除那种光知道汇报问题，不知道解决

2、问题的无为意识。三是要克服“被动应付”的思想，今年是政府各项工作任务比较繁重的一年，要紧紧围绕县委“实施千亿工业新规划，攀登科学发展新高峰”深入学_实践科学发展观主题，切实把“保增长、保民生、保稳定”作为各职能部门工作的首要任务，切不可敷衍了事。二、进一步突出持续抓项目的工作重点一是抓好县“361”、市“1346”、省“861”行动计划项目建设。县“361”行动计划安排了209个总投资千万元以上调度项目，年计划投资85.2亿元，占到全年固定资产目标任务的将近一半；市“1346”行动计划安排了52个总投资千万元以上调度项目，年计划投资29.2亿元；省“861”行动计划安排了30个总投资千万元以上

3、调度项目，年计划投资25.26亿元。全省经济工作会议指出：“要夯实基础，突出项目建设抓落实，坚持以深入实施861行动计划为抓手，全面加快项目建设进度，推进一批重大基础设施、重点产业和社会建设项目，加快建设支撑安徽崛起的现代基础设施体系、产业体系和公共服务设施体系”。可以说，这三个行动计划重建项目就是我们“保增长”的根本，要切实加大马鞍、中盐、桑铌等超亿元投资项目推进服务力度，确保开工一批、建设一批、投产一批，确保实现年度目标任务。三、进一步加强持续抓项目的协调服务一是要强化组织领导。要认真落实重大项目县级领导、联系人联系项目制度，经常深入项目建设第一线，定期进行督促检查，主动掌握项目建设进展情

4、况，及时解决影响工程建设的相关问题。特别是项目建设涉及到审批、征地、拆迁、融资等方面的问题，有关部门、园区和乡镇都要积极主动为项目建设和各类投资者提供良好服务，为项目建设创造良好条件。三是要强化监督管理。百年大计，质量第一。要认真贯彻落实项目工程质量管理规定，进一步规范和严格工程建设管理工作，全面执行项目法人责任制、招投标制、合同管理制和工程质量终身制，加大工程质量监管力度。要加强设计、施工、监理等单位资质管理，严格工程施工、设备检验安装的现场监理和质量监督，确保工程质量合格。要高度重视安全生产，防止事故发生。要积极主动配合省市对地方重大项目实施督促检查，发现问题及时纠正解决，不拖泥带水，不留死角。发改、审计、财政等部门要相互配合，不断加强对重大项目计划执行、工程建设、资金拨付

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