xx市村镇银行副行长竞聘演讲――脚踏实地干事 与时俱进创业

1、xx市村镇银行副行长竞聘演讲脚踏实地干事 与时俱进创业xx市村镇银行副行长竞聘演讲脚踏实地干事 与时俱进创业 尊敬的各位领导、评委、同事： 大家好！ 今天，我们迎来了一次接受挑战、接受考验、接受检阅的竞职演讲比赛。首先，感谢xx银行xx市支行给我们搭建了一个相互交流、展示自我、砥砺提高的平台。我叫xxx，今年41岁，大学学历。2000年3月踏进xx银行xx市支行后，历经支行网点储蓄柜员、会计柜员的淬火，经受支行信贷部门客户经理的锤炼，现任支行营业部负责人已5年。值此“田忌赛马”之际，我竞聘的岗位是xx市村镇银行副行长，向大家汇报的题目是“脚踏实地干事，与时俱进创业”。行成于思，能成于积 我在岗

2、位变换中打磨自己 百层高台，起于垒土；千里之行，始于足下，我始终相信，勤能补拙是良训，一分辛劳一分才。不论何时、何岗、何职，我把工作当亲人，把岗位当情人，把客户当朋友，把客户的事当家事，努力积跬步而致千里，积小流而成大海。从2000年进入银行业以来，储蓄、会计、个贷、公司、营业部、网点，一个个岗位让履历骄傲地记下了我丰富的金融从业经历，留下了我刻苦学习的身影、金融从业的背影、华丽蜕变的靓影。我面对面、心贴心，平起平坐地服务客户，懂得和掌握维护良好的客户关系，不断提高金融营销能力。推出了“细分客户，积累资源；了解需求，差别服务；加大力度，纵深覆盖；定期维护，增强信任”的营销模式，这一经验成为维护

3、和拓展中高端客户的不二法门。（最爱最有特点的成功事例略） 基层不同岗位的磨炼，让我获得了多项嘉奖。20xx年荣获支行最佳客户经理，20xx年荣获省分行公司部“优秀客户经理”等荣誉称号。不畏困难，敢于拼抢 我在迎击艰难中修炼自己 困难像弹簧，你弱它就强。我始终保持强烈的责任感、事业心和进取心，用心用情用力用智做事，不惧任何困难，想尽办法，解疑难，破坚冰，涉深水，啃硬骨头，尝头啖汤，把一个个困难的解决变成提升能力席位的不竭动力和促进事业发展的宝贵机遇。担任营业部负责人工作以来，我始终把自己放在既是管理者更是经营者的位置，不管是对个人中高端客户的维护和拓展方面，还是在员工管理和网点经营方面，切实做好

4、经营和管理两篇大文章。当从业的年轮刻下“七年之痒”，当我完成的各项业务得到各方肯定，20xx年3月，我肩扛领导厚爱、手握同仁鼓励，下到营业部担任负责人，从一名普通客户经理走上了领导岗位。我既心喜激动，又背负营业场所搬迁和装修的巨大压力。“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”营业部搬迁之间，我们租借一处环境拥挤的临时营业场所，投入更多的时间和精力，慢慢地将工作理顺，组织网点员工加班加点整理近十几年的会计凭证，切实解决客户对环境不佳的投诉，成功度过了因营业部装修而带来的瓶颈期，各项业务如期完成。面对营业部人手少、工作压力大与提升金融系统文化建设水平的矛盾，我在协调处理好内部工作的同时，积极配合支行开

5、展各项文体活动 （具体活动及取得的成绩略） 敢于担责，勇于创新 我在守土一方中提升自己 干部干部，先干一步。网点负责，尽管帽子小，但责任重，领导期望值高。我坚持以“任职一部，造福一室，改变面貌，促进发展”激励自己，把加强管理当干事创业的拐仗，把开拓创新当争先进位的法宝，始终保持勇于负责、敢为人先的闯劲，一以贯之、一抓到底的狠劲，坚忍不拔、百折不挠的韧劲，狠抓各项工作落实。一是制度创新筑基石。根据员工的业务素质、操作技能，制定了柜员岗位职责、内部考勤制、晨会例会制、调休请假制等相关规章与办法，规范各种业务操作流程。二是风险防控保安全。着重抓好操作的合规性，强调违章操作的危害性，纠正错误操作流程，

6、加强对现金库存、重空的检查。以身作则，节假期间带头值班，遇到问题及时处理，毫不松懈。定期组织员工参加各类预案演练，强化柜员安全防范意识，提高应变处置能力。三是创新服务树形象。遵循遵从遵照“令人信赖的服务质量，令人赞许的服务效率，令人满意的服务态度”的理念，以每次会议、每次检查为契机，反复提醒员工使用“十字”文明用语、做到“两站三声一双手”的服务标准，使“以客户为中心”的服务内涵真正深入到每个员工心中。四是目标管理抓考核。结合支行考核办法和工作实际，考虑员工岗位性质和职能，本着精而管用的原则制定目标任务考核方案和奖惩激励制度，科学合理地将任务分配到岗、量化到人，做到九牛爬坡、竞相使劲，奖勤罚懒、

7、奖先罚后，提高员工工作热情。20xx年至20xx年，在全年十二项任务指标考核中每年至少有x项指标超额完成任务，且大多数指标完成率均排在所有网点之首，特别是存款指标连续x年超额完成任务。小草蓬勃生长，离不开雨露的滋润；个人能够成长，离不开团队的提携。忘不了领导们的亲切关怀，忘不了同仁们的真情扶持。如果这次竞职成功，我将在村镇银行负责人的领导下，立足新岗位，站位不越位，到位不缺位，补位不错位，以更加有效的作为报答大家的鼓励和奖赏。一是坚定发展信念不动摇。坚持立足乡镇、服务“三农”和推进县域农业现代化与社会主义新农村建设步伐为己任，以努力打造农民满意的银行为目标。二是加强内部管理不动摇。协助主职做好职责内的工作，加强团结合作，发挥协作精神，提前谋划早干，开动脑筋巧干，甩开膀子大干，敢于负责快干，在干事创业中提升形象、积累业绩、赢得信任。三是创新贷款模式不动摇。在充分发挥个人多年建立的广泛人脉资源优势的基础上，和同志们一道开发出更短、更频、更快的贷款模式，创造性开展土地、林权、农用机具等以农民生产生活要素抵押的贷款方式，不断拓宽“三农”服务领域，不断提高村镇银行盈利能力。四是强化风险管控不动摇。优化产权结构、完善公司治理、加强内部控制、强化资本约束、提高人员素质、提升经营管理水平和支农服务水平，切实防范