文广新局上半年工作总结及下半年工作思路

1、文广新局上半年工作总结及下半年工作思路文广新局上半年工作总结及下半年工作思路 【内容摘要】市文广新局，一、融入中心、服务大局，舆论引导积极有力，二、满足需求，促进繁荣，文化事业加快发展，一是加快文化设施建设，三、规范引导，强化服务，文化产业发展提速，一是制定文化产业发展专项资金使用管理办法和实施细则，加强文化产业统计，到目前，全市文化产业增加值占gdp比重为2、64%，四、营造环境，优化机制，队伍建设活力增强，一是抓好领导班子建设，上半年，我们还认真抓好了学习型党组织建设、职工思想政治工作、省文明单位创建、志愿服务、信息调研等工作，为事业产业的加快发展提供了强大的精神动力和思想保证。市文广新局

2、 今年以来，我们根据市委、市政府和全市党建工作会议的部署要求，围绕加快文化强市建设，充分发挥部门工作优势，抓宣传、兴文化、强队伍，着力推动文化事业和文化产业协调发展，各项工作有进展、有突破、有成效，主要体现在以下四个方面： 一、融入中心、服务大局，舆论引导积极有力 一是围绕市委、市政府中心工作，加强新闻策划，精办新闻栏目，推出“转型升级、特色发展”、“加快城市改造、建设美丽泰兴”、“做城市主人、当创卫先锋”、“聚焦机关作风建设”、“学习雷锋好榜样”等专题、专栏、专版28个，刊播言论评论68篇，策划连续系列报道28组，为经济社会加快发展营造了良好舆论氛围。二是做强民生栏目，做优特色栏目，推进行风

3、热线、帮忙零距离、白果树下、大众关注等栏目的特色化、本土化、品牌化建设。三是抓好对外宣传和节目创优，在中央人民广播电台用稿6篇，在江苏人民广播电台用稿63篇，江苏卫视用稿（片）26条。报纸在泰州以上平面媒体用稿97篇，其中农民日报、工人日报3篇，新华日报13篇。广播电视节目共获省级奖4个，泰州市一等奖14个，中广协节目创优三等奖4个，位居全省县市台前列。四是加强网上舆论引导。继续办好中国泰兴网和泰兴政府网，打造“泰兴论坛”，编辑“泰兴网情”，为市委、市政府决策提供参考。二、满足需求，促进繁荣，文化事业加快发展 一是加快文化设施建设。新图书馆完成土建工程，室内装潢项目招标确定了施工单位，黄桥战役

4、纪念地完成了布馆设计，撰写了布馆大纲，完善深化了实施方案，“三馆”完善工程完成了方案设计、审定，正在抓紧组织施工。市图书馆在新一轮全国评估定级中，被评为“国家一级馆”。市文化馆投入100多万元实施内部改造升级，将新增9个免费开放项目。加强与未建成综合文化站的乡镇对接，指导乡镇采取新建、调济或资源整合等途径解决站房问题。到目前，全市16个乡镇（街道）有6个建有500平方米以上综合文化站，70%的村建有50平方米以上文化室；全市万人拥有公共文化设施面积1355、74平方米，公共文化服务设施网络覆盖率达98、8%。二是拓展公共文化服务。音乐话剧银杏花开完成剧本、舞美、排练，7月12日起在全市公演，反

5、响较好。组织了省京剧院专场演出。选送泰兴花鼓、少儿京剧参加央视舞蹈世界、快乐戏苑栏目录制。创作少儿舞蹈筛花生等6个节目参加省少儿艺术节。上半年共举办欢乐广场惠民演出12场，组织“醉墨飞花”、税收宣传月等各类书画、摄影展览展示活动5场。上半年送戏下乡132场，送书下乡10000册，送电影下乡2400场。截止6月底，有线电视入户22434户，累计33万户，数字电视整转率91、94%，行政入户率90、01%，位列泰州县级市首位。三是加强文化遗产保护。黄桥战斗旧址成功申报为第七批全国重点文物保护单位。杖头木偶传承人徐金凤、张桥麻将雕刻传承人刘军入选第四批省级非遗传承人推荐名单，民间文学东方禅寺的传说，

6、传统美术“篾编”、“藤编”，传统舞蹈牵驴花鼓等7个项目入选第四批泰兴市非物质文化遗产名录。四是强化文化市场监管。上半年执法检查文化经营单位500多家次，开展扫黄打非、网吧整治等专项行动6次，收缴非法卫星广播电视地面接收设施27套。三、规范引导，强化服务，文化产业发展提速 一是制定文化产业发展专项资金使用管理办法和实施细则，加强文化产业统计，到目前，全市文化产业增加值占GDP比重为2、64%。二是实施重大文化产业项目带动战略。积极配合黄桥镇，按照“产城一体化”要求，将中国黄桥乐器文化产业园打造成“中国乐城”。组织了8家重点文化产业项目申报省文化产业引导资金，目前已全部通过初审，进入专家评审程序。

7、三是优化行政许可服务，上半年共办理行政许可事项147件，吸引了5家上档次、上规模的文化企业和连锁网点落户泰兴。四是壮大媒体产业规模。上半年全系统广播电视经营创收10097、24万元，完成全年任务的85、2%。其中广告收入1783、89万元，网络经营收入8314、35万元，按序时进度完成任务。四、营造环境，优化机制，队伍建设活力增强 一是抓好领导班子建设。制定实施党委中心组学习计划，全年安排12个专题每月集中学习，组织局领导班子成员参加“双提升”读书心得体会交流活动。局领导班子被市委表彰为“团结、开拓、高效、廉洁”好班子，网络公司、电视中心主要负责人被市委表彰为优秀共产党员。文广新局和网络公司总

8、经理叶龙福分别被推荐申报全省广播电影电视系统先进集体和先进工作者。二是完善考核激励机制。实行“稿酬制”、“绩效制”、“百分制”考核，推行行政和业务“双通道”，设立“首席记者”、“首席主播”，实施聘任制、竞争上岗制和末位淘汰制。三是抓好人才保障。建立系统内人才库，邀请省局专家围绕“改进新闻报道、提高舆论引导力”举办专题辅导。实施优秀人才奖励办法，着手建立群众文化人才库，为开展群众文化活动提供人才储备。上半年，我们还认真抓好了学习型党组织建设、职工思想政治工作、省文明单位创建、志愿服务、信息调研等工作，为事业产业的加快发展提供了强大的精神动力和思想保证。下半年，我们在抓好各项常规工作的基础上，着重

9、抓好以下五方面的工作：1、在提高新闻宣传质量上求突破。主要是：注重宣传策划。围绕市委、市政府的重大决策、重要部署、重大活动以及相关社会热点策划主题宣传，在选题上坚持高度着眼、深度入手，在策划上坚持超前组织、主动引领，推动各类主题宣传形象生动、出新出彩。创新播报手法。深入开展“走转改”活动，改进会议报道，根据新闻价值、社会效果确定报道内容。用平民视角、大众语言让市委、市政府的决策部署深入人心。推行开门办台（报）。建立健全受众调查制度，把节目办得好坏的评判权交给受众，广泛征求社会各界、党委政府的意见和建议，不断改进自办栏目、节目。2、在扩大泰兴知名度美誉度上求突破。主要是：生产制作优秀外宣产品。围

10、绕宣传泰兴、招商引资，精心打磨，生产制作展示泰兴人文底蕴、城市形象、投资环境的形象片、招商片、公益广告和“唱响泰兴”的好歌曲。加大对外宣传力度。加强重大外宣活动策划和重点题材规划，精心打磨外宣稿（片），主攻中央、长三角地区和省、市主流媒体、重要时段、重要版面，确保媒体外宣提质扩量。实施精品战略。及早谋划、部署创优工作，组织生产优秀广播电视节目，力争在各类评比活动中获奖、获大奖，以优异成绩提升泰兴知名度美誉度。3、在统筹城乡文化发展上求突破。主要是：坚持建设、管理、使用并重，加快黄桥战役纪念地、新图书馆等重点文化工程建设，确保年底建成对外开放。加快综合文化站和文化室建设，确保500平方米以上综合

11、文化站达13个，50平方米以上文化室达180个。鼓励中心村和社区创造条件，加强电影放映点和小戏台建设。围绕“户户通”推进有线电视入户，全面消除剩余入户率不达标的村。强化农村电影公益服务，实施农家书屋出版物更新、数字化阅读、网络化管理和功能拓展工程。4、在打造文化品牌上求突破。主要是：继续打磨音乐话剧“银杏花开”，积极参选省“五个一工程奖”和省舞台精品工程奖。打造 “欢乐广场”大舞台，并让大舞台走进社区、走进农村。围绕金秋经贸洽谈会，策划组织重大文化活动。支持百支特色文化团队开展活动，鼓励群众自娱自乐、自办文化。打造“三百”文化品牌，开展“送书送戏送电影”进农村活动，以群众喜闻乐见的小戏、急需实用的文化科技书刊、思想性和艺术性俱佳的电影，让文化不仅送下去，而且留得住。5、在提升文化产业发展质态上求突破。主要是：推动文化与科技融合发展，加快公共文化场馆的科技应用，提高设施设备科技标准，提升展览展示、声光电和多媒体应用水平。推动文化与市场融合发展，在巩固文化传媒基本业务的基础上，改变传统思维，创新经营模式，拓宽创收