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文档简介

1、进出口公司员工职业技能考核方案按照集团提出的员工职业技能比赛方案，为了提升员工的工作效率和工作积极性，引导员工做好本职工作、争取岗位创优， 提升管理水平，进出口公司根据自身业务需要，提出如下方案：相应部门考核项目评分标准进口部1. 每月采购计划、资金计划指标完成情况完成5基本完成3未完成02. 每笔合同相关单据是否齐全齐全5基本齐全3不齐全03. 执行过的合同及相关单据保存是否完整完整5基本完整3不完整04. 是否能及时与供应商联系，按合同交货期到货按期5基本按期3未按期05. 是否能协调海关及时完成进口报关、报检的相关工作及时5基本及时3不及时06. 是否对供应商实行考核、调研、比价及招标工

2、作实行5基本实行3未实行0出口部1. 对执行中的合同，是否与公司内部及客户进行及时沟通及时5基本及时3不及时02. 对已发货合同的安装调试进度是否能及时掌握及时5基本及时3不及时03. 是否对未执行、已执行及执行完的合同进行分类管理记录实行5基本实行3未实行04. 是否及时对海外信息做收集、整理及反馈工作及时5基本及时3不及时05. 是否定期对相关潜在用户进行电话、邮件回访回访5基本回访3未回访06. 对于后期机床出现的问题，是否能与公司及用户协调，及时解决及时5基本及时3不及时0综合部1. 是否能及时协调进出口部门内部各项事务管理事宜及时5基本及时3不及时02. 是否能及时办理进出口部门内部及外部相关财务事务及时5基本及时3不及时03. 进出口部门合同综合管理、统计、协调相关事务完成5基本完成3未完成04. 向相关科室发布集团财务制度及管理要求完成5基本完成3未完成0进出口公司将按照上述方案，定期、定项对员工进行考核。并且针对具体内容进行相应考试，如倾听与沟通及谈判技巧等方面。对考核合格员工给予鼓励，对考核不合格项目进行学习和提高。通过相关业务考核方案，增强员工的工

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