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文档简介

1、劳动保障上考评调查报告 调查研究报告目标管理是特定的社会组织在一定时间或时期内，围绕确定预测期望目标和实现该目标开展的系统管理活动,具有预测性、科学性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。作为目标管理体系重要环节的目标考评，其基本目的是检验目标成果、考核管理绩效、改进领导工作和促进下级向更高的目标奋斗,是目标管理体系的核心系统。电子政务作为信息技术的产物，是建立网上考评机制、提高行政效率的必然方案。本文将结合我局的劳动保障目标考评实际，对如何将目标考评体系和电子政务进行有机结合，建立具有我市劳动保障工作特色的网上考评机制进行探讨。（一）建立网上考评机制，有利于提高目标制定的科学性（二）建立

2、网上考评机制，有利于强化目标监控的有效性（三）建立网上考评机制，有利于实现目标考核的规范性（四）建立网上考评机制，有利于事业单位绩效考核的公正性二、建立网上目标考评机制的原则（一）坚持突出中心注重实效的原则。紧紧围绕劳动保障中心工作和重点任务，将省、市赋予的有关任务纳入目标管理，进行合理量化，逐项分解，明确标准，落实责任单位，推动序时完成。（三）坚持年终考核和平时考评相结合的原则。增强目标管理的梯进性、务实性，引导责任单位重视每月序时进度，防止和纠正忽视平时工作、单靠年底突击的现象，以目标的务实促进工作的落实。（五）坚持目标考评激励的导向性原则。充分发挥目标管理的积极作用，注重调动各责任单位的

3、积极性、主动性和创造性，统一和指导市、区（县）各级工作人员的思想和行动，保证组织的整体性和行动的一致性。三、网上目标考评体系的架构（一）目标制定子模块（二）目标进度监控子模块（三）目标考评子模块（四）工作动态子模块（五）目标管理决策子模块四、建立网上考评机制应注意的问题（二）做好日常考评记录。利用网络优势，在目标实施过程中对各部门实施目标情况进行动态记录，以作为正确考评目标成果的基础性资料，使负责目标考评的领导和有关部门及时正确地了解各目标责任者的目标实施情况，克服目标考评中的靠估计和凭印象的弊病。（四）完善统计指标体系。统计是目标考评数据的重要来源，又是整理分析信息的重要工具。建立和完善统计指标体系，不仅是做好考评工作的基础，也是保证考评工作的规范性的重要前提。如果不设置统一的指标体系，就会给统计整理和分析造成混乱，无法通过计算机系统，实现考评工作的自动化。所以，必须明确规定统计指标的名称、口径、单位、计算方法等，以适应计算工具和信息传递手段的需要。总之，加强劳动保障重点目标网上考评机制建设，关系到我市劳动保障系统整体建设能否全面统筹推进，关系到劳动保障事业能否持续协调发展，

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