一期工程-施工总结报告

1、河工大科技园保定园区工程施工总结报告建设单位：保定河工科技园建设发展有限公司设计单位：保定市建筑设计院有限公司施工单位：河北建设集团天辰建筑工程有限公司监理单位：保定市第三监理工程有限公司由我公司开发的河北工业大学国家大学科技园保定园区一期启动区（以下简称：一期工程）工程，在政府部门、设计院及监理等部门的大力支持和帮助下，经过公司参建人员的共同努力，终于保质保量完成了2018年度的施工任务，现将本项目的施工情况总结如下：一、 2018年完成的工作内容（一）、工程概况一期工程中共有5栋厂房，分别设计为14#楼、11#楼地上3层钢筋混凝土框架结构厂房，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，耐火等

2、级二级，建筑物首层高度7.2m，二三层高度4.5m，机房高度为2.85m。（二）、主要完成工作量项目启动招投标（总承包方）、总包合同签订、施工现场平整场地、施工现场围挡修复、施工用水井开凿，施工现场6+2百分百（明土覆盖、洗车池修复、扬尘雾炮、安全标语、施工围挡），建筑主体基础测量放线、基础开挖、基础施工至首层施工完成。二、项目完成情况（一）、招投标工作项目自启动招标工作开始后，工程部拟定了招标文件，设计交房标准，经与公司各级领导多次开会讨论后，形成最终版文件发给各个投标单位让其按照此招标文件的标准进行条件招标。最终确定3家投标单位（省建集团、中保集团、秦皇岛抚宁四建）后工程部对其进行严格考察

3、（企业资质、承包资质、资金实力及在建工程等），经与公司领导汇报后，最终确定省建集团为承包本项目的总承包方。（二）、合同签订当初为了规避没有施工图进行招标的矛盾，我们采用了条件招标的方法，工程招标从8月中旬做出了招标说明书，开始了招标程序，在确定总包单位后，合同谈判过程中由于谈判企业比较单一，后期导致我方在合同谈判时略显被动，合同条款一再退让。综合以上原因在下一步工程招标中一定要多选几家单位进行对比后，挑选几家好的单位同时进行合同的谈判，需给自己保留一定的可选权利。（三）、施工现场平整场地为了给施工单位创造更好的施工条件，也是为了应对秋季易发的火灾现象，2018年10月11日工程部组织除草施工队

4、对200亩场地进行了大面积除草，此项工作中困难重重，工程部克服因现场条件的种种困难于2018年10月18日完成除草工作。（四）、施工现场围挡修复 2018年11月14日晚，河北工业大学国家大学科技园保定园区一期工程外部围挡被盗，向公司领导汇报后，在11月15日联系外部施工队对200亩园区围挡进行修缮。（五）、施工用水井开凿原计划临水采用场区内原有灌溉机井，但机井位置与建筑物位置重叠，无法使用，请示公司领导后，工程部对新井位置定位放线，联系打井队伍重新凿井，解决了现场的施工用水和生活用水的困难。（六）施工现场6+2百分百施工工地周边围挡； 物料堆放覆盖；出入车辆冲洗机修复使用；监控系统已安装完成

5、；雾炮车配合现场施工扬尘。（七）建筑主体基础放线首层结顶（实体工程量见下表）序号完成主要工作量工作内容工程量2开凿水井日出水量50吨深水井一眼3挖土方6429立方米4浇筑混凝土2394立方米5支模板7000平方米6满堂红架手架4725平方米7钢筋制作绑扎约270吨8回填土方4818立方米9错车道268平米10施工围挡修缮200米三、项目质量管理情况各项质量指标均满足合同及有关规范的要求。具体管理情况如下：（一）、质量控制管理1、技术交底制度(1) 技术交底的目的是使施工管理和作业人员掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。(

6、2) 工程开工前，监督总包方项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。2、施工测量复核制度(1) 工程现场控制桩，由总包方测量员负责接收、使用、保管。交接桩后对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。(2)测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。（二）、对完工项目质量的评价经我公司各参建人员的有效控制，本项目工程施工整体质量较好，对每个施工环节的质量控制都进行严格的把控，例如冬季施工中的保温措施、覆盖措施、标号提高措施及

7、原材料进场的质量等级控制满足了设计规范质量等级要求。四、 施工进度控制情况从2018年11月10日开始施工，鉴于本工程施工环境复杂、经过各方努力，本工程于2019年1月27日按时完成了主体一层结构施工任务，并于2019年2月1日前完成了上级领导交办的所有工作任务，确保了2018年春节前农民工工资实时发放。（一）、保证工期定期对月进度情况进行分析、研究，并适时采取措施确保进度计划的兑现。（二）、保证工期的人员、组织管理措施1、组织富有经验、年富力强的技术、管理人员和施工班组，按照工程部的统一部署，配备充足的施工人员和机械设备，完成施工任务。2、 建立每周工程例会、每日现场协调会，加强现场指挥调度

8、工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。五、 施工安全情况（一）、施工安全情况本工程在整个施工过程中做到了无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故，负伤率为零，在安全生产方面取得了良好的成绩。（1）现场安全防护施工措施各种施工、操作人员先进行岗前安全培训，做到持证上岗。班组在班前进行上岗交底，上岗检查；做好个人防护，进入施工现场人员必须戴好安全帽，从事2米以上高空作业，必须系好安全带。加设安全专职员负责各种设备和施工过程中的安全隐患检查工作。各种设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；（2）现场安全用电施工措施所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能（包括

9、钢筋加工区、模板加工区、塔吊等），用电人员各自保护好设备的负荷线、接地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备；六、 对监理单位的评价监理单位作为公正、公平的第三方，在项目的具体实施过程中，能够严格按照规范、设计和合同以公平、公正的原则积极履行自身职责，进行监理、监督，对施工单位所申报的各工序报验申请做到及时规范地批复，并协助施工单位完善质量控制，保障了各工序施工的有序开展。对于现场存在的质量安全隐患，监理人员能及时提出具体的整改要求和措施。并对施工中发现的问题向业主和设计进行反应，督促业主和设计单位及时解决。有效地保障了工程质量、安全等方面目标的实现。七、 取得的

10、业绩与存在的不足： 一、取得业绩：通过整个建设管理团队的共同努力，在年末施工人员紧缺，冬期寒冷施工条件困难施工效率的情况下，启动区1#、11#楼顺利施工到首层结顶，且无安全、质量、环保问题出现，基本达到市县及公司领导要求。 二、存在的不足： 1、我公司是一家新成立的地产公司，公司业绩影响面较小，加之项目的特殊性，因此确定了特定的合同条件，而通过市场考察，能达到此条件的施工单位相对少些，最终与我方坐下来谈判的只有天辰集团一家。经验是在合同没最终确定时，谈判方不能少于三家。 2、科技园工程亦属于三边工程，在没出全施工图的情况下，就开始了工程招投标，在没办理请前期手续的情况下就开始了基础施工。因而造成我们虽然是省重点工程，但是在大气二级响应时期不能进行部分工序的施工，施工塔吊也不能正常安装施工，无形中增加了施工困难。在后期陆续开工的项目中，尽量杜绝这种情况。 3、大面积基础回填土施工时，局部（柱跟、墙角）夯实不到位；处理方法边角处用小蛤蟆夯施工； 4、11#楼基础圈梁砼表面出现麻面；处理方法，气温回暖时用高标号水泥砂浆抹平； 5、1#楼首层楼梯休息平台负筋高度不到位，处理方式，全部更换，返工重来。八、个人工作能力 1、在日常的工作中本人的工作作风自觉端正，在刘总的领导下深入现场检查施工质量规程标准的执行情况，出现质量隐