外贸跟单复习资料

1、外贸跟单操作期终复习题一、名词解释：1、外贸跟单2、Q.C3、机织面料、针织面料4、燃烧鉴别法5、垫料6、服装生产制造通知单7、服装疵点8、船务样板 9、面料与辅料10、注册商标11、生产样板12、感观目测鉴别法13、里料14、洗涤说明15、品质验厂二、简答题： 1面料是如何分类的？各种面料有什么特点？ 2、QC工作有那些基本要求？他应具备哪些基本技能？ 3大货质量跟进的主要内容包括哪些方面？ 4服装跟单员的能力要求有哪些？ 5. 纺织品供应商选择的原则是什么？ 6. 服装加工厂的评估要求和内容有哪些？7作为成衣跟单员应如何处理好客户临时的变更要求？8. 什么是服装疵点？它是如何界定的？ 9.

2、 请简单描述服装生产按时交货的跟单要点是什么？10. 服装企业最常用于成衣生产的面料主要有哪些？11. 绿色包装的含义及衡量标准是什么？12. 生产制单有哪些基本内容？如何编制好一份符合要求的生产制单表13. 请简单描述服装生产按时交货的跟单要点是什么？14. 请简单叙述外贸跟单员应如何处理好客户临时的变更要求？15.打样衣通知单的要求和构成主要有哪些？三、选择题： 1.（ ）是出口商对出口贸易合同的履行进行全程或部分跟踪和操作，以完成出口贸易合同的交货义务。 A.生产跟单 B.前程跟单 C.外贸公司跟单 D.出口跟单 2.凡经买方确认的样品都称为（ ）。 A.确认样 B.成交样 C.产前样

3、D.回样 3.国外某买主向我国某出口公司来电称“接受你方12日发盘，请降价5%”。此来电属于交易磋商的（ ）环节。 A.发盘 B.询盘 C.还盘 D.接受 4.跟单员进行面料采购跟单工作的中心任务是确定（ ）。 A.交货时间合理 B.交货价格合理 C.交货地点合理 D.交货数量合理 5.跟单员实施生产进度控制最重要的书面依据是（ ） A.生产日报表 B.生产异常通知书 C.周生产计划表 D.月生产计划表 6.（ ）个一般疵点折算为一个严重疵点。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.根据UCP600，跟单信用证的第一付款人是（ ）。 A.进口人 B.开证行 C.议付行 D.通知行 8.燃烧时有烧

4、毛味且有“咝咝”声，燃烧后灰烬易碎且呈脆蓬松黑状态的纤维是（ ） A.涤纶 B.腈纶 C.丝 D.毛 9.出口生丝的重量按（ ）计量。 A.毛重 B.净重 C.公量 D.以毛作净 10.出口商在货物装船取得提单后，未能及时到银行议付，该提单将成为（ ）。 A.顺签提单 B.倒签提单 C.过期提单 D.预借提单 11.燃烧时有烧纸味，燃烧后灰烬极少且呈柔软黑灰状态的纺织纤维是（ ） A.棉 B.羊毛 C.丝 D.涤纶 12.出现在纺织服装中的洗涤保养标识（如图）其含义是（ ） A.洗涤时不能使用搓衣板 B.洗涤时不可以氯漂 C.不宜干洗 D.不宜用烘干机干燥 13.在国际贸易活动中，对当事人的行

5、为不具有强制性约束的是（ ） A.国内法 B.国际法 C.国际条约 D.国际贸易惯例 14.在国际贸易货物买卖中收取佣金的一方通常是（ ） A.中间商 B.保险公司 C.船方 D.买方 15.图1.和图2.是经常出现在纺织服装中的洗涤保养标识，两者的主要区别是（ ） A. 熨烫工具的品牌不同 B. 熨烫工具购买时间不同 C. 熨烫工具温度不同 D. 熨烫工具使用人不同 16.外贸跟单员在实施生产进度控制中，重要的书面依据是（ ） A.生产日报表 B.生产异常通知书 C.周生产计划表 D.月度生产计划表 17.下列（ ）属于国际标准化组织制定并实施的环境管理体系认证。 A. ISO9000 B.

6、 ISO10000 C. ISO14000 D. SA8000 18.我国的银行保证金台账制度是海关对（ ）实施监管的一种手段。 A.易货贸易 B.加工贸易 C.一般贸易 D.技术贸易 四、操作题： 1请用草图标出裙子主要量度项目的名称和具体部位。并进行说明。请画出裙子草图：腰围A：腰头高B：臀围C：开口长（门襟长）D：裙长E：省道长F：下摆长G：2请用草图标出套头针织衫的主要量度项目的名称和具体部位。并进行说明。 请画出套头针织衫尺寸量度前衣长A：领口宽B：前领口深C：胸围D：下摆放松围E：下摆拉伸围F：下摆底边高G：肩袖长H袖肥 I袖口宽 J袖口高 K五、案例题 1.某产品投入市场以后非常

7、畅销，客户下特急订单追加生产。跟单员认为这是老客户做旧款，轻车熟路，不必盯得太牢，直至接近交货期，才想起要下厂看看。到车间一看便被吓呆了，产品颜色与订单的要求不一致。请分析本案例跟单员有没有过错？错在哪里？应该如何做为好2.某服装企业刚送走一批4000多件的休闲女装裤，不久收到客户投拉链有问题（拉起来不顺滑）顾客购买后退货现象严重，客户要打5折清货，所有损失要服装企业承担。请问：面对这种情况，如果你是这张订单的跟单员，应该如何处理？ 3、某订单要求三个月生产件男式衬衫。生产工厂按规定生产。结果由于各种原因，到交货期到期前一周，工厂来电说：下星期要交货的那批订单，怎么赶都来不及了。请问跟单员在这种情况下该怎么办？4、按常规使用面料时会将平整光滑的一面作为面料正面，将粗糙的一面作为反面。有一次，裁剪师傅向跟单员反映某制单上的面料样板贴错了，