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文档简介

1、分店财务运作评估 分店财务运作评估 一、 运作功能 评估 (一)、财务是否有以下架构 1.财务办公室( ) 1)会计( ) 2)出纳( ) 3)核数( ) 2.成控办公室( ) 1)数字分析( ) 2)监察( ) 3.仓库 1)食品库( ) 2)百货库( ) 3)瓷器库( ) 4)高物质库( ) 5)酒水库( ) 4.采购部( ) 5.收银( ) (二)、财务微机是否具有以下系统功能 1.财务操作软件( ) 2.物流系统( ) 3.成本核算系统( ) 4.收银系统( ) 5.客户签挂系统( ) 6.客户档案系统( ) 7.营业监督和分析系统( ) 8.电话识别系统( ) 9.会员管理系统( )

2、 表 3-15 二、资历和能力水平评估 (一)、人力水平评估 1.财务负责人资力评估 1)曾经在( )星级的酒店工作过,工作时间( )月或年 2)在餐饮行业从业了( )年 3)是否有注册会计师证( )或会计师证( )或会计证( ) 4)是否获得全国餐饮业职业经理人(财务总监)培训证书、注册证书( ) 5)在餐饮行业中的财务部曾经从事过哪些具体工作?时间是多长?请列出: 2.会计资力评估 1)在会计岗位工作了( )年,在餐饮行业从事财务工作了( )年 2)是否有会计证( ) 3.出纳资力评估 1)在出纳岗位工作了( )年,在餐饮行业从业了( )年 2)是否有会计证( ) 3)具有什么会计职称(

3、) 4.仓管员资力评估 1)在仓管岗位工作了( )年,在餐饮行业从事仓管工作了( )年 2)是否有会计证( ) 3)是否进修过食品管理课程( )如有请例出: 5.成控资力评估 1)在成控岗位工作了( )年,在餐饮行业从事成控工作了( )年 2)是否有会计证( ) 6.采购资力评估 1)在采购岗位工作了( )年,是否在厨房工作过( ) 2)是否进修过食品和物流管理课程( )如有请列出: (二)、财务人员能力评估 1.财务所有人员是否能熟练的操作财务软件及餐饮业的财务管理( ) 2.财务负责人是否能熟练操作各种贷款的程序( ) 3.财务办公室人员是否能熟练操作网上报税( ) 4.财务办公室人员和仓

4、管员是否可熟练的操作微机做帐和手功帐( ) 5.成控人员是否熟练的操作成控系统和网络维护( ) 6.采购员是否有各种货品的辨别能力和辩假能力( ) (三)、财务制度评估 1.是否有以下收银制度 1)收银管理制度( ) 2)收银结帐方式处理制度( ) 3)收银稽核管理制度( ) 2.是否有以下采购制度 1)食品采购管理制度( ) 2)货物采购管理制度( ) 3)不合格品控制程序( ) 4)是否有采购定价管理制度( ) 3.是否有以下仓库制度 1)仓库物流管理制度( ) 2)样版库档案模式( ) 3)收货、验货监管制度( ) 4)急购管理制度( ) 4.是否有成控监管的以下制度 1)人力资源费用成控监管制度( ) 2)审购成控监管制度( ) 3)能源评估制度( ) 4)急购单的补核制度( ) 5)高物质监控制度( ) 6)费用审核制度( ) 7)工程保修的核算制度与责任( ) 5.是否有财务、成控终端数据核对机制( ) 6.采购审购审批的流程是否合理( ) 7.报销申请审批的

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