万科项目报批报建工作指引

1、万科项目报批报建工作指引-作者 : _-日期 : _内部资料 （注意保密，不得外传）流程管理体系文件项目报批报建工作指引文件编号： gc-zy003版本： a编制：日期：审核：日期：审批：日期：主导部门： 工程事务部发布日期： 20年月日实施日期： 20年月日流程管理体系文件项目前期阶段报建流程营销管理部 工程技术部 预决算部公共事务部政府相关机构资金结算部支持性文件项目论证资料移交办理签署国有土地使用权出让合同手续产品定位策划支付地价工程事务部办理建设用地规划许可证办理缴纳土地出让金及契税总体方案确定办理建设用地批准书项目投资交纳土地契税估算书办理土地证流程管理体系文件项目建设阶段报建流程图

2、营销管理部预决算部外部相关部门工程事务部工程技术部财务部门品牌客服部 支持文件公共事务部办理设计任务书土地证设计方案招标建设规划许可证设计方案初步设计报环保局、消防局、人防办、园林局、房管理局、卫生局、市交警、环卫局、教育局、地震办、规划局审批施工图申请基地编码施工招标报政府审批，报规划局办理工程规划许施工图审图可证工程报监办理工程施工许可证办理开工验线手续主体开工面积有误预测白蚁防治复核预售面积工程形象进度达预售条件支与银行测绘机构出具工程进付签署配预售度鉴证报告套监管协费议无误办理预售许可证正式预售物业管理公司招投标与物业公司签署前期物业管理合同流程管理体系文件项目竣工阶段报建流程图工程技

3、术部公司其他工程事务部支持性相关部门文件单体竣工竣工面积实协助进行项目测测工程竣工验收量完成填报住宅使用说明书住宅质量保证书总体竣工四开办理规消人大发竣工划防防管办验验验线档案验验收收收收验收收办理竣工验收备案证书交付使用许可证办理房地产权初始登记及大产权证土工质新型程地检节能款清验材料结算收算1. 目的科学有效地安排各项目各阶段的报批报建工作，确保各项目的正常开发经营。流程管理体系文件2. 适用范围适用于公司开发的项目在开发过程中由工程事务部负责的报批报建工作。3. 术语和定义无4. 职责4.1.工程事务部4.1.1. 严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度， 及时准确地办妥各项目所需

4、报批报建手续 ，提供相关合法文件， 为各项目的顺利开发经营提供保证。4.2.营销管理部、项目部、预决算部、资金结算部、市场拓展部、工程技术部负责提交本部门报批报建资料。5. 工作程序5.1.公司工程事务部落实项目开发计划并制定相应的项目报批报建主要节点工作计划。5.2.在项目开发过程中，需各部门向工程事务部提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机土地使用权出让合可行性报告批复市场拓展部对项目可行性报告同书付清土地款证明地价清单财务部门中标或者测绘报告完成付清地价款证明财务部门按土地出让合同房地产证土地出让合市场拓展部办完付清地价款证明同建设用地规划许可土地出

5、让合同公共事务部中标且测绘报告完成证申办项目地名注册项目名称及释义营销管理部方案报建前配售征询地质水文勘察工程事务部方案报建前设计方案报审设计方案文件工程技术部审核后初步设计报审初步设计图工程技术部审核后建设工程规划许可审图公司审核后工程技术部审核后证的施工图商品房面积预测施工图及电子文预决算部开盘前 60 天件流程管理体系文件预售合同示范文营销管理部开盘前 30 天本有资质的测绘机构出具工程进度工程事务部开盘前 15 天鉴证报告物业公司的前期物业管理服务合品牌客服部开盘前 30 天预售许可证同公安部门批准的门牌号码批文及工程事务部开盘前 20 天附图建筑面积预测报工程技术部开盘前 30 天告

6、与资金监管机构签定的预售监管资金结算部开盘前 20 天协议竣工面积实测建筑图纸工程事务部竣工验收前 15 天规划验收形象进度说明工程事务部竣工验收前 15 天房地产权初始登记竣工验收备案证工程事务部项目验收后 15 天内明5.3.工程事务部以书面形式将项目报批报建所需资料清单向上述各部门提出报批报建所需资料及配合要求。5.4.工程事务部收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册要求，递交资料。5.5.政府主管部门窗口收文后，主办人员在取得批文前，积极联系政府经办人，了解办文进展或按对方要求进行配合工作。5.6.政府部门承诺的办文时限到期当日或次日，主办人员到指定地点领取批文，移交办公室归档。5.7.获取批文后的当日或次日以电子邮件项目报批报建批文获取通知，将批文信息告知公司相关部门。6. 相关记录6.1.xl-gc-zy003-lj001项目报批报建主要节点工作计划6.2.xl-gc-zy003-lj002项目报批报建所需资料清单6.3.xl-gc-zy003-lj