5S现场管理培训试卷(带答案)

1、.5s 培训试卷姓名 :_部门 :_得分 :_一、填空题（每空2 分，共 20 分）1、 5s起源于 日本。2、 5s指整理、 整顿、清洁、 清扫、 素养。3、整理应该区别要与 不要的东西。4、整顿三定是指定品、 定量、 定位。5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费6、整理、 整顿、 清扫是动作，清洁、是结果7、素养形成的过程厉行“三守”原则，即守规定、 守纪律、 守时间，其真意在于训练纪律化。8、 素养是 5s 重心，是企业经营者和各级主管所期待的。二、判断题（每题1 分，共 10 分）1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。（）2、整理就是降低浪费。（）3、整顿是研究提高效率的科

2、学，其真意在于流程合理化。（）4、整顿就是把物品排整齐好看，在必要时可以找到。（）5、清扫就是彻底的卫生大扫除。（）6、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。（）7、上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。（）8、物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？（）9、 5s活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5s 活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话， 5s活动就能逐渐成效。（ ）10、5s 相应也会带动安全、节约、习惯化标准。（ ）三、选择题（每题2 分，共 40 分）1、 5s运动是一项（）的工作

3、？（c）a、暂时性b 、流行的c 、持久性d 、时尚的2、整理最主要是针对（）不被浪费？（ b）a、时间b 、空间c 、工具d 、包装物3、 5s中哪个最重要，即理想的目标是（a）a、人人有素养b 、地、物干净c 、工厂有制度d 、产量高4、区分要与不要是属于（a）a、 整理b 、 整顿c 、 清扫d 、 清洁e 、 素养5、整顿的目的是（d）a、 工作场所一目了然 b 、 消除找寻物品的时间c、 井井有条的工作秩序 d 、 以上皆是6、清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（）方式（b）a、 修理b 、 检查c 、 改善d、 品质7、工作现场有一工具近半年才用上一次, 请问该如何处理

4、(c);.a、放置于工作台面b 、 工作现场c 、 仓库储存d 、 变买8、规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于(d)a、整理b、 清扫c 、 清洁d 、 素养9、整理阶段是如何对物品进行分类的(b)a、生活用品与劳保用品b、必须物品与非必须物品c、工装夹具与模具d、合格品与不合格品10、我们应上班前（）分钟 5s，下班前（）分钟 5s。（b）a、3，5b、5，15c、7，12d、以上皆错11、整顿主要是排除什么浪费？（a）a、时间b 、工具c 、空间d 、包装物12、公司的 5s 应如何做？（a）a、 5s是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去b、第一次有计

5、划地大家做，以后靠干部做c、做四个月就可以了d、车间做就行了13、（ ）的改变，可导致（）的改变；（ ）的改变，（ ）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌（a）a、观念、行为、行为、习惯b、行为、观念、观念、习惯c、习惯、行为、行为、观念d、观念、习惯、习惯、行为14、5s 始于（），终于（）（d）a、整理、素养b 、整理、安全c 、清扫、清洁d 、素养、素养15、生产过程中对待不良品按顺序应为（a）a、不接收、不制造、不放过b 、不制造、不接收、不放过c、不放过、不制造、不接收d 、不制造、不放过、不接收16、以下观点，正确的是（d）a、“推行 5s 是一个运动”，因为平时工作很忙，所以

6、在检查时收拾干净就行了；b、5s 与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要；c、5s 就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功d、5s 活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进17、清洁的状态包含的三个要素是（c）a、干净、高效和安全；b 、整理、整顿和清扫；c 、检查、监督和改进18、堆放物品时，高度一般不超过（a）a 、 1.2mb、1.5mc、1.6md、 1.7m19、清洁的状态包含的

7、三个要素是（b）a、干净、高效和安全；b、整理、整顿和清扫；c、检查、监督和改进;.20、一流的工厂应是（ c）a、有人丢垃圾，无人捡垃圾；b、有人丢垃圾，有人捡垃圾；c、无人丢垃圾，有人捡垃圾；四、简答题（每题6 分，共 30 分）1、整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义是什么？整理 : 就是明确区分要用和不要用的物品，不要用的存放仓库或处理, 把空间腾出来。整顿：要用的物品摆放整齐，明确地标识， 达到易取、 易放、 易管理， 不用浪费时间找东西。实现目视管理。清扫：彻底清除生产现场和办公室的所有灰尘、污垢和油渍，保持处处都是清洁、明亮的，并防止污染的发生。清洁：将整理、整顿、清扫的作法制度化、规范化，始终是现场保持整洁的状态，（其中包括个人的清洁）；维护成果。素养：就是提高人的的素质，养成严格执行各种规章制度，工作程序和各项作业标准的良好习惯和作风；员工人人遵纪守法，按规定行事2、清扫坚持的原则？扫黑 : 落下物与其它：垃圾、灰尘、粉尘、纸屑、蜘蛛网等。扫漏 : 溢出物：漏风、漏水、漏电、漏气、漏油、漏烟、漏渣。扫怪 : 异常的现象：声音、温度、湿度、震动、气味等。3、素养的要求？素养的要求：人人养成好习惯，形成良好行为方式和向上的进取精神。4、推行 5s 的好处（企业）？零“更换”