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文档简介
访谈记录表访谈时间2002 年 7 月 31 日地点记录人刘亚涛访谈对象及背景郑,制管车间设备管理访谈人刘亚涛访谈内容Q: 1。主要工作包括:负责车间设备管理工作,2工作流程图和工作程序有否?有工作流程图和工作程序3与其他部门的协调如何?与其他部门的协调还是有问题,比如与质量方面4登康的生产技术水平如何?在同行业处于中上水平,不如黑妹和两面针5对新的薪酬满意程度?对一般科员的不是很满意,讲资历,不说业绩和岗位6考核方面如何?对一般管理员工考核激励不足7车间的岗位设置?主任一人,副主任一人,设备一人,核算一人,其他 120 生产员工8培训机会如何?关于岗位方面的培训管理不多,主要是技能培训9公司发展战略?稳健为好10公司企业文化改制后凝聚力很强11对公司前景充满信心12对公司的一些看法和建议:13面对 9 月制管车间裁撤:员工理解,是大势所趋,顺其自然,当前主要是如何安置的问题,
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