[毕业设计精品]浅论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建

浅论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建摘要人力资源管理的理念和模式引入我国的时间并不长，发展相对滞后，仍存在诸多现实问题。这种“先天不足”正是形成金融危机下我国企业人力资源管理严峻挑战的主要原因。金融危机使得国内本来就存在发展“短板”的企业人力资源管理所面临的形势更加严峻。席卷全球的金融危机使得世界经济陷入困境，我国从金融业到房地产业、物流业、制造业、服务业等各个行业都不同程度受到影响，很多企业迫于压力而不得不采取裁员、降薪、缩减或冻结G6319G13868等G19762G5132G6526G7057。这G1135行G2172G13485企业员G5049G6319G13868、G13501G6940管理、薪G18240管理、员G5049G1863G13007管理、员G5049G9620G2181、企业G7003G2282G5326G16786等人力资源管理G5049G1328G5114来种种挑战。G9994而，机G17947G994挑战并存，金融危机G1025同G7691G15176G2559G11540机G17947。G5415G2081，G20293受金融危机困G6212的世界经济G5062经G1998现G3809G14499G17869G16949，世界各国正在G1038后金融危机时G1207的G7044G980G17730G3835发展G1670G12227G7509G1946G3803，而我国经济G1075G8505人G5191G12295G3250G2331的G1863G19202G19466G8585。在G8504G13984G7235下，我国企业G3926G1321G17220G1998危机G19464影，G3800理G3921G2183资G1863G13007，G18337G7044G4469G16282危机G5114来的挑战G994机G17947，G6247G1315机G17947G17826G6521G7044G980G17730发展，对于企业G1047G14279G6984个国G8677经济实现G2499G6357G13505发展G1867G7389G18337要G5859G1053。金融危机下，企业G5686G3809G10995机，人力资源管理是个G12373G11784G2487。金融危机G13485我国企业人力资源管理G5114来的不G1177是挑战，G1075经济危机下使企业的各种G2183G2172G1863G13007问题G5332G3999G1996G7186G994G10202发G15影响G1114和G16868G2183G2172G1863G13007的G7512G5326G15G1306同时经济危机G1075G13485企业G11784G16311G2183G2172G1863G13007问题的G19602题G6564G1391G1114G7044G3877机G15企业G5224G1817G2010G6247G1315机G17947G15G17902G17819G2031G7044和G6564G20652企业的人力资源管理G8712G5191G15发展和G7512G5326和G16868的G2183G2172G1863G13007G15G2282G16311各种G2183G2172G1863G13007问题。我国企业G5224G5415在危机G1025G17817G17907G16855G6984人力资源管理模式，在金融危机的G20549G2172下的实现战G11065G17728G3423，G6524G2172企业更G3921更G5567发展。G1863G19202词人力资源G2183G2172G1863G13007人力资源管理TITLEONHUMANRESOURCEMANAGEMENTANDBUILDINGAHARMONIOUSLABORRELATIONSSPECIALITYXXXXXXXXXXXAPPLICANTXXXXXXXXXXXSUPERVISORPROFXXXXXABSTRACTHUMANRESOURCESMANAGEMENTCONCEPTSANDMODELSINTRODUCEDINCHINAFORASHORTTIME,DEVELOPMENTISLAGGINGBEHIND,THEREARESTILLMANYPRACTICALPROBLEMSTHIS“INHERENT“THEFINANCIALCRISISWASTHEFORMATIONOFTHECORPORATEHUMANRESOURCEMANAGEMENTCHALLENGESOFTHEMAINREASONSFINANCIALCRISIS,DOMESTICDEVELOPMENTALREADYEXISTS“SHORTCOMINGS“OFTHECORPORATEHUMANRESOURCEMANAGEMENTFACESANEVENMORESEVERETHEFINANCIALCRISISSWEEPINGTHEGLOBEMAKETHEWORLDECONOMYINTROUBLE,OURCOUNTRYFROMTHEFINANCIALINDUSTRYTOREALESTATE,LOGISTICS,MANUFACTURING,SERVICESANDOTHERINDUSTRIESHAVEBEENAFFECTEDTOVARYINGDEGREES,MANYCOMPANIESUNDERPRESSUREANDHAVERESORTEDTOLAYOFFS,APAYCUT,TOREDUCEORFREEZERECRUITMENTANDOTHEREXTRAORDINARYMEASURESTHESEACTIONSTOTHECORPORATERECRUITMENT,PERFORMANCEMANAGEMENT,COMPENSATIONMANAGEMENT,EMPLOYEERELATIONSHIPMANAGEMENT,EMPLOYEEMOTIVATION,CORPORATECULTURE,ETCTHEWORKOFHUMANRESOURCEMANAGEMENTCHALLENGESHOWEVER,THEOPPORTUNITIESANDCHALLENGES,THEFINANCIALCRISIS,CONTAINSTHESAMEOPPORTUNITIESCURRENTLY,BATTEREDBYTHEFINANCIALCRISIS,THEWORLDSTROUBLEDECONOMYHASEMERGEDSIGNSOFRECOVERY,THEWORLDAREWORKINGHOUTIMESOFFINANCIALCRISIS,THEDEVELOPMENTOFANEWROUNDOFGREATPRIDEJIJIZHUNBEI,ERWOGUORENSTEADYECONOMICRECOVERYSTEPISALSOACRITICALSTAGEZAITHISBACKGROUND,THECHINESEENTERPRISESTOOUTOFTHESHADOWOFTHECRISIS,DEALINGWITHGOODLABORGUANXI,ZHONGXINEXAMINETHECHALLENGESANDCRISIS,ANDGRASPTHEOPPORTUNITYYINGJIEXIN1FAZHAN,BUSINESSNAIZHIZHENGGEGUOMINJINGJIFORSUSTAINABLEDEVELOPMENTOFGREATSIGNIFICANCEFINANCIALCRISIS,BUSINESSBACKTOLIFE,HUMANRESOURCESMANAGEMENTISABREAKTHROUGHFINANCIALCRISISHASBROUGHTTHECORPORATEHUMANRESOURCEMANAGEMENTISACHALLENGENOTONLY,BUTALSOTHEECONOMICCRISISSOTHATTHEIRVARIOUSLABORRELATIONSISSUESHIGHLIGHTEDWITHTHEOUTBREAKBEGAN,AFFECTINGTHEBUILDINGHARMONIOUSLABORRELATIONS,BUTALSOTOTHEECONOMICCRISIS,BUSINESSESCRACKTHEPROBLEMSOFLABORRELATIONSPROBLEMWILLPROVIDENEWOPPORTUNITIES,ENTERPRISESSHOULDFULLYSEIZETHEOPPORTUNITY,THROUGHINNOVATIONANDENTERPRISEOFHUMANRESOURCESMANAGEMENT,DEVELOPMENTANDHARMONIOUSLABORRELATIONS,RESOLVEALLLABORRELATIONSWENTICHINESEENTERPRISESSHOULDBEADJUSTEDRAPIDLYINACRISISOFHUMANRESOURCESMANAGEMENT,DRIVENBYTHEFINANCIALCRISIS,THEREALIZATIONOFSTRATEGICTRANSFORMATION,PROMOTEDEVELOPMENTOFBETTERANDFASTERBUSINESSKEYWORDSHUMANRESOURCE；LABORRELATIONS；HUMANRESOURCESMANAGEMENT目录摘要1ABSTRACT21经济危机G13485企业G2183G2172G1863G13007G5114来的影响411G2183G2172争议案件数量增加412G2183G2172争议案件类G3423多G7691G2282413G2183G2172争议案件G3800理的缺陷G7186露无遗5131我国G2183资G1391求G1863G13007存在不G5191等因素5132G2183G2172仲裁的相G1863法规G16786置不合理5133G2183G2172监察力度不够、执法不严5134G2183G2172G5049会协议的G6940力不全52经济危机下企业G2183G2172G1863G13007问题G1996G7186的原因G2010析721企业并没G7389真正认识到人力资源管理的G18337要性722企业的人力资源管理原G7389思路在经济危机后失G6940723企业人力资源管理的法制G2282进程较慢824G2183G2172G1863G13007不确定妨碍企业人才培训G994流G217283G6247G1315机G17947G15G6564G20652人力资源管理G8712G5191G15促进企业和G16868G2183G2172G1863G13007的G7512G5326931G18337G16282并G2031G7044企业人力资源管理G15将以人G1038本落到实G3800932企业G5224G6247G1315经济危机G5114来的机G17947G15G1038发展做G3921人才储G3803933G6564G20652人力资源管理者专业素质G15改进服务质量1034G1817G2010发挥G5049会组织的G1328用G15切实维护G2183G2172G1863G130071035加强G13501G6940管理，G7512G5326和G16868G2183G2172G1863G13007114结论125参考G7003献131经济危机给企业劳动关系带来的影响11劳动争议案件数量增加G7389权受理G2183G2172争议案件的组织，主要G7389G2183G2172G5049会委员会、G2183G2172仲裁委员会和人G8677法院。据相G1863司法统计表明，从1995年1月G142792004年12月。全国各级人G8677法院受理G980G4469G2183G2172争议案849175件，其G10251995年G142791999年五年问共受理248425件，而2001G142792004年12月共受理600750件，后四年受理的案件是G2081五年的两倍。这G1135数据表明近几年来G2183G2172争议案件的增幅G19762G5132G3835，而这个数据还G1177G1177是法院G13007统受理案件的数据，不包括G2183G2172仲裁机G7512和G2183G2172G5049会机G7512的。另外，该数据是全国范围内的统计数据，G1306我国的G2183G2172争议案件还呈现地区G2282特征，在东南地区，G8504类案件的增幅更G20652。12劳动争议案件类型多样化G5415G2081G2183G2172争议案件的纠纷内容主要集G1025在G2183G2172G1863G13007G16311G19512G2462G2183G2172G6265G18240纠纷两G3835G7053面，G1306G19555G11540我国经济G1319制改G19773的不G7041G9157G2282，其内容G1075G1998现G7044的G2476G2282。G3926G7735案G1863G13007引发的案件、因G2183G2172G8978G17975、G20652G7044G6228G7427企业的业务G16855G6984、G9053G2462G2842业G12204G4506的G2183资纠纷等G7044G3423纠纷G1075正同G17247增多。G2375G1427是G1268统的G2183G2172G6265G18240纠纷案件，G1075G1998现G1114G7044的内容G2476G2282，G3926因G6564成G5049资、G13941G12092G7411权引发的纠纷G1075在G994G7097增多。G990G17860G2027G1042的各类G7044G3423G2183G2172纠纷内容，我国相G1863G2183G2172法G5471G1319G13007规定不G16826G10990或G7693本G12366G11345，这G13485这类案件的G16311G1927G5114来制度性的G19568碍。同时，G13688G1319性G2183G2172争议案件G1075G17892G9188增多，G13688G1319性G2183G2172纠纷G3835多数是因G1038用人G2345G1313G6314G8436G5049资、G2345G7053G16311G19512G2183G2172合同后的经济G15929G1619金、G15929G2162G12050会G1457G19517金、企业改制G4560G14280的G4512G1325G5049人G4445置G15929G1619G17165等在G5078G3342经济G1319制改G19773G17819程G1025G1998现的G5114G7389G7234G17953性的G2183G2172纠纷而引G17227的，其G9053G2462的主G1319G5460G5460人数G1259多，G17902G5132G7389几G2325人G10990或G990G11346人。在这类G2183G2172纠纷G1025，G2464G7053的G2045G11422G17902G5132会产G10995G2107G9884G1926G12373，对G12447G5785G13502严G18337。G3800理不G3921就容G7143形成G13688G1319性G1119件，G9620G2282G12050会G11695G11474，引G17227G12050会G2172G14645。13劳动争议案件处理的缺陷显露无遗131我国劳资供求关系存在不平等因素我国G2183G2172力G5078G3342是G1391G17819于求的G1092G7053G5078G3342，企业员G5049以G2462G5831进入企业G5049G1328的G1946员G5049数量G17840G17840G17241G17819G1114企业所G14033G6564G1391的G13856G1313数量，G2183G2172G1863G13007力量的对G8616明G7186失G15925。而G1000企业内G2183G2172G1863G13007G2464G7053的管理和服从G1863G13007的存在，G1075使得企业员G5049在企业内G3800于受G10313制的G5381势地G1313。G1889加G990缺G1059相G1863的行业维权协会，G7389G1135还受企业的G10313制，企业员G5049的维权G7186得G17731G5381无力。132劳动仲裁的相关法规设置不合理“仲裁G2081置”的做法G17841G13984G1114G14270G5907原G2029。我国G2183G2172仲裁G7380主要的特G9869G1055G980就G1319现在其G2081置性G990，较G1055G980G14336G8677G1119争议而G16340，G5415G1119人G2494G7389在G17885G6333仲裁G1038G16311G1927G7053式时，人G8677法院才G14033裁定不G1116受理，而对于G2183G2172争议而G16340，G5529G20047先裁后G4469，G7422经裁定法院不得受理，这其实严G18337G17841G2465G1114仲裁G14270G5907性原G2029。G1259所G2620G11705，司法是G12050会G1856正的G4444护者，是正G1053的G7380后G980G17959G19462G13459，G1231G1321人在G14270G5061合法权G11422受到G1417G10371时，都G7389权G14731得司法G6949G2173，G19512G19762G2464G7053G5415G1119人协议将该争议G6564G1144仲裁，否G2029G5415G1119人G980G7053G2499直G6521诉G14279法院。G10990G14279在实践G1025由于G2183G2172争议仲裁委员会受案范围的限制或主观判定错误，G14280使认G1038某案件不属G2183G2172争议发G1998不G1116受理的G17902G11705时，法院却认定G1038属G2183G2172争议G5529G20047先行仲裁，G8504时G5415G1119人G1427投诉无门G1114。所以该G2081置程序的G16786置不G1177G7389悖于仲裁的基本原G2029而G1000还是对G1856G8677诉权的直G6521限制。133劳动监察力度不够、执法不严在G2183G2172G1863G13007G1025，企业员G5049G994其他行业的G2183G2172者G980G7691，G3800于G5381势地G1313，他们的G2183G2172权G11422G1075经G5132会受到G1417G10371。而G2183G2172监察部门在对个G1319企业的G2183G2172监察力度G7097G11422加G3835时，对企业员G5049的权G11422G1457G19568问题却很少G1863注。G994G3835企业相G8616，G2183G2172监察部门对企业内G2183G2172G1863G13007的监督和检查就明G7186地G7186得力量不够、执法不严，这就纵容G1114某G1135不法企业管理者对其员G5049权G11422的G1417害行G1038。134劳动工会协议的效力不全G2183G2172争议G5049会和人G8677G5049会在性质G990同属于G8677间G5049会，是G19762强制性的，其协议G1055达成G5529G20047依靠G2464G7053G14270G5907。而协议G1055履行G5529G20047依靠G5415G1119人的G14270觉。G1038维护G5049会协议的严肃性，G2183G2172法第80条2款规定“G2183G2172争议经G5049会达成协议的，G5415G1119人G5224G5415履行。”G1306G5415G1119人若不履行该G3926G1321G3800理，法G5471却G7422G1328G1998规定。G14279于G2183G2172G5049会协议的G6940力问题，G7380G20652人G8677法院在G1863于G4469理G2183G2172争议案件适用法G5471若干问题的G16311释二第17条做G1998G15929G1817。该条规定“G5415G1119人在G2183G2172争议G5049会委员会主G6357下达成的G1867G7389G2183G2172权G2045G1053务内容的G5049会协议。G1867G7389G2183G2172合同的约束力。G2499以G1328G1038人G8677法院裁判的G7693据。”G8504条G7003虽G9994从法G5471G990赋G1116G1114G5049会协议以合同G6940力，G1306G1177限于G2183G2172争议诉讼的程序G1025，在“仲裁G2081置”G1055程序G1025G2029无法适用。2经济危机下企业劳动关系问题凸显的原因分析21企业并没有真正认识到人力资源管理的重要性受全球经济衰退影响，国外G5078G3342G3835幅缩G8712，企业订G2345锐减，G10995产萎缩，G6940G11422下滑，G1038降低企业运营成本，维G6357G10995存或缓G16311压力，国内很多企业被迫采取裁员行G2172。裁员无论是对被裁员G5049还是对留G1231员G5049都是很G3835打击被裁员G5049将面临失业和G1889就业压力，G10995活和心理都会遭受G18337G2031；留G1231员G5049因担心失业、收人无G1457G19568而产G10995心理不G4445G10990G14279恐慌G5785G13502。裁员不G5415还会引发企业G994被裁员G5049G1055间的法G5471纠纷，不G1177令企业疲于G5224付，G1075会使企业形G16949受损；留G1231员G5049士气锐减，组织忠诚度和队伍凝聚力下降，因G8504，裁员G1075会G13485企业G5114来G980定的成本负担和负面影响。这就要求企业人力资源部门和管理者G5224G5415G1867G3803较G20652的素质、G14033力和完G3803的策G11065G1319G13007，既要做到科学合理裁员，帮G2173企业摆脱困境，又要畅G17902沟G17902渠G17959，G4445抚员G5049G5785G13502，G12295定员G5049士气。这是G980项科学性、艺G7427性俱强的G5049G1328，G19602度较G3835，对于先G2081不G10990成熟的人力资源管理实践来说无疑是G980种挑战。22企业的人力资源管理原有思路在经济危机后失效在经济繁荣时G7411，企业G2499以凭借茛G3921的经营G6940G11422以G6564G20652薪G18240福G2045G1038手G8585对员G5049进行G7389G6940G9620G2181，G1306在金融危机下，这种G2499G14033性G3835G3835降低。在物质G9620G2181减少的G5785况下，G19762物质G9620G2181就G7186得尤G1038G18337要，这就对某G1135企业G17819去以业G13501G1038G2345G980G4560向的企业G7003G2282G6564G1998G1114挑战。G3926G1321塑造“以人G1038本”的企业G7003G2282，增强员G5049对企业的归属感和凝聚力成G1038企业G7003G2282G5326G16786的G5415务G1055急。企业G5529G20047塑造G17227G14033够吸引和留G1315员G5049，尤其是G1025G20652层管理者和核心员G5049的企业G7003G2282；同时，G17902G17819企业G7003G2282来凝聚人心，彰G7186企业对员G5049的G1863爱，培育员G5049对企业的忠诚，在企业G7380困G19602的时候使企业G990下同心，共G9205时G14404。23企业人力资源管理的法制化进程较慢其G980，金融危机下企业人力资源管理的G18337要性更加G1996G7186，G5049G1328量G7186G14891增加，裁员、降薪、G13501G6940考核等诸多G9053G2462员G5049切G17535G2045G11422的问题所引发的G11695G11474G1075较G980G14336时G7411更G1038G4586锐和G3809G7446，这就对人力资源管理者的素质G6564G1998G1114更G20652的要求，而这G980要求G994我国企业尤其是G8677营企业的人力资源管理的法制G2282现G10378G7389较G3835G5058G17329。其二，金融危机G1996G7186G1114人力资源组织机G7512的G18337要性，这会使人力资源组织机G7512的G7562G7512在G6984个企业组织G1319G13007G1025发G10995G5506G3949的G2476G2282，人力资源部门权力地G1313G990G2331的同时G1075G5529G20047要适G5224人力资本成本G7380低G2282和G13856G14033G7380G1260G2282的要求，对人力资源组织机G7512进行“G11258G17535”，实现组织机G7512的G11709G19465G2282、G6165G5191G2282，况G1000企业G980G7098实G7057裁员，人力资源部门G14270G17535G1075不G14033置G17535G1119外。24劳动关系不确定妨碍企业人才培训与流动G5415G2081我国企业对培训内容的G4445G6502缺G1059从战G11065G20652度的考G15397。从培训本质G990来G11487，G11458G2081的培训是在G980种“干G1172G1052、学G1172G1052、缺G1172G1052、G15929G1172G1052”的理念G6363G4560下进行的，“G3848G11183G2319G3848，G14062G11183G2319G14062”是G1868G3423的短G7411行G1038，是G980种被G2172的适G5224，不G14033从G7693本G990G9397足现G1207科学G6228G7427进G8505以G2462经济G20652G17907发展对G12258务G5049G1328人员G6564G1998的G17246来G17246G20652的要求。G2183G2172G1863G13007不确定妨碍到G1114企业人才培训，企业G1038G1114G19462G8502G14270G17535遭受损失，对培训采取的是现用现G15929的G6526G7057。人员流G2172包G2559几G7053面的问题，人才G6319G13868、人员内部G17728G4715、人员G7199G2331等。G5415G2081，我国企业G6319G13868程序G5062G7097G17247规范G2282，G1306这G980G17819程G1025依G9994存在不规范、不G17891明的地G7053，“G1863G13007G6155”现G16949是G4661G16277不G21104。人员G7199G2331G17902G17959没G7389G980G3883科学、G1856G5332、G1856正的G16792G1227考核制度，对人的G16792G1227权力G17819G9205的集G1025于G990级G20058G4560手G1025，这在G980定程度G990G9375G10995G1114G14116G17145，同时使得G980部G2010业务G14033力强、G6931G8847G5859思G994思G5831G17959G5515G8712G5191G20652的人才被G3487没，G10990G14279G1998现G17841G13984G2183G2172法的G1119G5785发G10995。3抓住机遇,提高人力资源管理水平,促进企业和谐劳动关系的构建31重视并创新企业人力资源管理,将以人为本落到实处金融危机G980G7053面对现G7389G6940G10587低下、成本G7126G17161的企业人力资源管理组织G7562G7512G1319G13007G6564G1998G1114挑战，要求企业G7693据外部G10627境G2476G2282和内部G5785况的G2476G2282，G2462时改G2476G14270G5061的内在结G7512，以适G5224G4470观发展的G19668要；另G980G7053面G1075G1038组织G2476G19773的实现G6564G1391G1114G7389G2045条件，企业G2499以不G5529或较少受制于来G14270各G7053的压力，进行G3835G2004G19432G7035的组织G2476G19773。企业G5224G5415G6247G1315这G980G19602得的改G19773G2031G7044的机G17947，G1867G1319来说G980是G7693据业务战G11065G16855G6984，G1260G2282组织G7562G7512，管理下G12239，使组织结G7512G6165G5191G2282，增加管理幅度，减少管理层G8437；二是G12946G12628机G7512，进行“G11258G17535”，裁G8772后G2232服务类G4715G1313，G1817实G5078G3342、G10995产G980G13459G4715G1313。G17902G17819组织G16855G6984，G1260G2282组织运营G7562G7512，减少G18337G2484G4715G1313，合并同类G4715G1313，G2078减G19762增G1552G4715G1313。同时，在组织G2476G19773的G17819程G1025，要注G5859G17902G17819人力资源部门的参G994G3961G2904G3800理组织G2476G19773G1025的各种人力资源问题，G3926员G5049沟G17902、人力资源规G2022G2462G13007统G16311G1927G7053案等，同时G6564G2331人力资源部门的G1227G1552地G1313。32企业应抓住经济危机带来的机遇,为发展做好人才储备在战G11065人力资源管理思G5831G6363引下，在吸引和G6417留G14270G17535内部G20652G13501G6940核心员G5049的同时，企业尤其是G20652科G6228企业还G5224G5415G13051G13051G6247G1315金融危机G5114来的人才引进机G17947，G12227G7509吸G13447国G19481G2282G1260G12180人才，注G18337企业核心G6228G7427人才的引进，G1260G2282人才G7811队，使企业集聚G17227G20652质量的G7246力资源。同时，企业还G5224G5326G12447人力资源管理G20130G19517G20056G16698机制，G1427于对人力资源管理G20130G19517进行G7101G7411识G2047和G16798G7041。G980G7053面，强G2282G20056G16698机制，G2462时采取G6526G7057G18003G1825核心员G5049流失使企业“G19646G990加G19696”；另G980G7053面，要G13051G8505G17331G17406金融危机G2172G5589，G1863注经济G17220势，适时储G3803人才，G18003G1825经济G3809G14499后因金融危机时G7411人才流G2172而G5114来的G6319G13868困G19602，G2375“用G5049G14630”问题。33提高人力资源管理者专业素质,改进服务质量裁员、降薪等要依G6188规范G2282的人力资源管理制度、程序性规G2029G17902G17819科学G7389G6940的管理机制来进行，这主要是G6363G13501G6940机制和薪G18240机制。其G980，G5326议完G3803的G13501G6940机制，从G13501G6940计G2022的制定，到G13501G6940实G7057G994管理、G13501G6940考核、G13501G6940G2465G20316以G2462G13501G6940考核结G7536的G2045用等各个G10627G14422G17892G980完G2904。G1867G1319地，在裁员和降薪实G7057G1025，要使结G7536G994G13501G6940G6358G19069，G13520合考G15397员G5049的G13856G1313G1227G1552、G1231G13856资G7696G16792G1227、G14033力G16792G1227以G2462G46G51G44G78G72G92G83G72G85G73G82G85G80G68G81G70G72G76G81G71G76G70G68G87G82G85，G1863G19202业G13501G6363G7643G16792G1227等因素，将G13501G6940考核的结G7536G1817G2010G5224用到裁员、降薪G1927策G1025。其二，企业要G17902G17819G13856G1313G16792G1227、G13501G6940G16792G1284等G5326G12447G17227基于G13501G6940的薪G18240制度，并G17902G17819统G980的薪G18240G1856G5191观和G1856正程序等来实现薪G18240的内部G1856G5191，G1457G16789薪G18240G9620G2181的G7389G6940性。结合外部经济G10627境和G14270G17535发展战G11065，确G12447G17227合理的薪G18240G8712G5191、薪G18240结G7512和薪G18240战G11065等，G10990G14279更G1038G1867G1319的薪G18240G6915付G7053式、薪G18240G6915付基G11796等都要力求科学G2282、规范G2282。适G5224人力资源层G8437、类G3423的多G1815G2282G17247势，企业G5529G20047G1863注员G5049G2183G2172的多G7691性和G14033G2172性，在G1457G16789基于G17819程G1856G5191的结G7536G1856G5191的G2081G6564下对薪G18240福G2045进行G5389性G16786计。G8504外。在完G2904G13501G6940机制、薪G18240机制的同时还要对G2045G11422缺失者进行合理的G2045G11422G15929G1619。34充分发挥工会组织的作用,切实维护劳动关系G17902G17819实践，发现我国很G7389G5529要G5326G12447区G3507性专业G2282的G5049会组织和培养G1867G7389G20652度G2183G2172专业G11705识的G5049会人员。G5326G12447专业G2282的G5049会组织并G19762要求取消各种模式G1025的G5049会功G14033，而是G6363G5326G12447区G3507性的用以专门G5049会G2183G2172争议的组织。G11458G2081我国主要由企业内部G16786G12447的G2183G2172争议G5049会委员会来实现G5049会功G14033，这种企业G5049会委员会G1867G7389较G3835的局限性，专业性不强，人员素质不G20652，G7380G1038G1863G19202的G980G9869是人们对其G1025G12447性存G7389很G3835疑G15397。专业G2282的区G3507性G5049会组织G2499以G12373G11784G990G17860局限。区G3507性G2499以行G6931区G2022G1075G2499以经济功G14033G1038G1946G2022定，我们G7389G5529要以G12447法形式规定区G3507性专业G2282G5049会组织的G16786置、G5049会对G16949和范围、G5049会程序和G7411限以G2462G5049会的原G2029和G7053式，以科学发展观的理念来巩固和发展G2183G2172争议G5049会模式。35加强绩效管理，构建G2656G16868劳动关系351将G13501G6940G16792G1227G13447入企业G6984G1319战G11065管理的全G17819程企业G13501G6940G16792G1227的G1025心G5224从G1119后G16792G1227G17728到G1038实现企业战G11065经营G11458G7643服务，G17892G8505把G13501G6940G16792G1227G5049G1328G13447入战G11065管理的全G17819程。G1268统的财务业G13501G16792G1227G7053法主要G1038企业的G1119后管理G6564G1391相G1863信息，并G1000G7143G4560G14280企业的短G7411行G1038，G5062不G14033适G5224现G1207企业管理的要求，G2375战G11065经营管理要求。G1038G1114G7389G6940地克服G1268统G13501G6940G16792G1227G7053法的缺陷，G5224将G13501G6940G16792G1227G13447入G6984个管理G17819程G1055G1025，把企业既定的奋斗G11458G7643G1328G1038G13501G6940G16792G1227和管理的G17227G9869。这时的G13501G6940G16792G1227G6363G7643G1319G13007G5224G7389G2173于企业战G11065G11458G7643的战G7427G17728换和G1867G1319执行，G2375G17902G17819G13501G6940G16792G1227G6363G7643G1319G13007使企业的战G11065G11458G7643G17728G2282G1038G19466G8585性的、G1867G1319的、G2499操G1328的并G1038G3835多数人所理G16311的G11458G7643，使G13501G6940G16792G1227G6363G7643G1319G13007融入到战G11065管理的全G17819程，真正G1319现企业战G11065管理的思G5831。同时要实现企业财务G16792G1227G6363G7643G994G19762财务G16792G1227G6363G7643的G7389机结合，G1319现企业的长G7411G2499G6357G13505发展的G1260势财务G16792G1227G6363G7643是企业战G11065经营G13501G6940的G980个G18337要G7053面，G1306他无法涵盖全部G13501G6940G16792G1227的内容。战G11065经营G13501G6940的G16792G1227G5224从影响企业经营成功的G1863G19202要素入手G5326G12447G6363G7643G1319G13007，才G14033进行正确的G16792G1227。因G8504G13501G6940G16792G1227G19512G1114G1863注企业财务G6363G7643外，还G5224G1863注企业内部管理G8712G5191G2462G10995产G10587的G6564G20652，更G5224G1817G2010注G5859外部因素诸G3926G4470G6155G9397G5859程度、企业产品G5078G3342占G7389G10587、G6228G7427G2031G7044G994产品G2031G7044等G7053面的因素，G8504外雇员的G9397G5859程度等G1075G5224G1116以考G15397。不G18337G16282这G1135要素的的影响G1328用，企业G13501G6940G16792G1227就不G2499G14033做到G4470观、G13520合、合理。352要G18337G16282G2031G7044业G13501G16792G1227，形成企业G6357G13505不G7041的核心竞争力G7044时G7411经济发展的核心特征就是G2031G7044，G980个企业在竞争G1025的地G1313和G1260势，主要取G1927于其G6228G7427G2031G7044G2462G17728G2282G1038G10995产力的G17907度、范围和G6940G11422。从企业的发展来G11487，不G7041G2031G7044G7389G2045于企业的长G7411发展，G6564G20652G14270G17535的竞争G14033力，减少企业G7422来的不确定性；G2031G7044还G2499使企业资源配置更G17247合理，产G10995更G3921的G6984G1319G6940G11422，降低企业受威胁的程度，使企业在发挥G1260势的基G11796G990谋求更G3835发展。G2031G7044是形成企业核心竞争力的主要G1042G6526，核心竞争力是实现企业战G11065经营G11458G7643的法宝。因G8