清洁生产审核报告 某公司清洁生产审核报告

清洁生产审核报告某公司清洁生产审核报告清洁生产审核报告2005年10月目录前言11推行清洁生产的意义和必要性12企业清洁生产情况13外部专家的指导和帮助1第一章筹划与组织111领导重视112成立清洁生产工作机构113制定清洁生产审核工作计划314宣传发动和教育315克服障碍4第二章预评估621企业概况622工艺简介623污染源源强参数及治理措施924产污和排污现状分析1025确定审核重点1326设置清洁生产审核目标1327提出和实施无低费方案14第三章评估1631准备审核重点资料1632输入输出物料的确定1633建立物料平衡1634废物产生原因1835可实施的清洁生产方案18第四章方案的产生与筛选2041方案汇总2042方案筛选2143继续实施无低费方案2244核定对汇总无低费方案实施情况22第五章可行性分析2351方案的技术评估2352方案的环境评估2453方案的经济评估2454推荐可实施方案26第六章方案实施2761组织方案的实施2762汇总已实施方案的成果2863成果宣传29第七章持续清洁生产3071建立和完善清洁生产组织3072建立和完善清洁生产制度3173持续清洁生产计划32前言1推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现了。2企业清洁生产情况2005年5月，我厂确定为清洁生产审核试点，随后在企业内部全面开展清洁生产审核工作，按照“筹划组织预评估评估方案产生与筛选可行性分析方案实施持续清洁生产”这七个步骤，经对厂内生产过程和排污情况进行分析，确定表面预处理工序、试压工序作为清洁生产审核重点，并提出了一系列清洁生产方案，对部分方案予以实施，并完成了阶段性的清洁生产审核报告。3外部专家的指导和帮助第一章筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审计工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想和观念上的障碍；了解企业清洁生产审计工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持与参与，组建清洁生产审计小组，制定审计工作计划和宣传清洁生产思想。11领导重视我厂领导对清洁生产审核非常重视，在领导分工中明确职责，由生产技术部总工程师贾进才主抓此项工作。12成立清洁生产工作机构我厂虽然以前没有正式引入清洁生产审核的概念，但长期以来一直坚持在发展经济的基础上兼顾环保，经济效益和社会效益一起抓的指导思想，取得了显著成果。我厂被确定为清洁生产试点后，于2005年5月正式启动清洁生产审核工作，从企业领导到员工非常重视，先后召开了清洁生产动员大会，首先对全厂工段以上的管理人员经行了清洁生产培训，进行全方位培训和宣贯，统一了认识。通过对审核骨干的宣传和培训工作，使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为今后工作顺利开展，在组织和人员上奠定了基础。在清洁生产审核动员大会上，公司决定由生产技术部作为我厂整个清洁生产审核工作的总体推进和责任部门，并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为确保清洁生产审核工作的顺利开展，整合企业资源，经研究决定成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。（分别见表11、表12）。领导小组在清洁生产审核中的主要职责是确定企业当前生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。清洁生产审核工作小组的职责是根据领导小组确定的审核重点，制定清洁生产审核工作计划，根据计划组织相关部门进行工作。表11清洁生产审核领导小组成员表表12清洁生产审核工作小组成员表制表审核13制定清洁生产审核工作计划根据工作安排，企业清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划。见表13。表13审核工作计划表制表审核14宣传发动和教育成立审计小组后，开展广泛的宣传和教育，增强了公司人员的清洁生产意识，认为推广清洁生产可以起到节能、降耗、减污、增效的目的，有利于企业长远发展，领导和员工清洁生产意识的提高为顺利开展清洁审计工作奠定了良好的基础，在公司总工贾进才的领导下从以下几个方面入手对本轮清洁生产审核工作进行了宣传教育。1、利用企业现行各种例会；2、下达开展清洁生产审计的正式文件；3、内部广播；4、黑板报；5、组织报告会、研讨班、培训班。宣传教育内容包括1、技术发展、清洁生产以及清洁生产审计的概念；2、清洁生产和末端治理的内容及其利与弊；3、国内外企业清洁生产审计的成功实例；4、清洁生产审计中的障碍及其克服的可能性；5、清洁生产审计工作的内容与要求；6、本企业鼓励清洁生产审计的各种措施；7、本企业个部门取得的审计效果，具体做法等。随着审计工作阶段的变化，宣传教育的内容也作出相应调整。15克服障碍企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍，则很难达到预期目标。经过外部专家、审核小组人员共同讨论分析，发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍，列表分析如下（表13）表13障碍分析表制表审核第二章预评估预评估的目的是对企业全貌进行调查，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清洁生产审计的重点，本阶段工作重点是评价企业的产污排污情况，确定审计重点，并针对审计重点确定清洁生产目标。21企业概况22工艺简介221主要工艺流程和设备各车间主要设备见表21。表21主要生产设备该项目主要从事发酵罐和结晶罐的生产，首先从厂直接购进钢材，然后按客房要求针对不同的产品利用气割机对其进行加工，经气割下料后的钢材经表面预处理、刨光处理后，再送装配工序进行组对、焊接，然后再通过水压试验，经检验合格后，喷涂油漆，待运出厂。主要生产工艺流程点见图21。图21生产工艺流程222原辅材料消耗现状全厂主要原辅材料消耗和能耗情况见表22。表22主要原材料及能源消耗制表审核生产输入物料汇总见表23。表23企业输入物料汇总表制表范瑞英审核贾进才企业产品汇总见表24。表24企业产品汇总表制表审核223公用工程厂内生产、生活用电由城区电网提供，年用电36万KWH，厂区设有变压器，装机容量为500KVA。厂内新鲜水用量为17M3/D，新鲜水使用包括生活用水25M3/D，试压用水10M3/D，废酸液稀释用水45M3/D。厂内总排水量为17M3/D，其中生活污水排放量2M3/D、试压排水10M3/D，废酸液5M3/D。23污染源源强参数及治理措施231废水该项目无生产废水产生，排放的废水主要为生活污水等。生活污水每天产生2M3，经隔油池、化粪池处理后排入市政管网。232废气食堂配套一台05T/H蒸汽锅炉，在燃煤过程产生的烟气中含有烟尘和二氧化硫，烟尘和二氧化硫初始浓度分别为1800MG/M3、1000MG/M3，用高效脱硫除尘器除尘、脱硫后，用15米烟囱排放。233噪声该项目生产设备冲床、刨光机、天车等在生产时产生噪声，冲床的噪声约80DBA，刨光机的噪声约在70DBA左右。对冲床等设备采取基础减振、安装在车间内，采取措施后厂界噪声能达标。233固体废物下脚料和边料等废品产生量为30T/A，收集后外售。职工生活产生生活垃圾，年产生量为2吨，统一收集存于垃圾池内，经压实处理后送生活垃圾填埋场卫生填埋。24产污和排污现状分析通过对企业生产现场（能耗、物耗大的部位；污染物产生与排放量大、处理处置难的部位；操作困难、易出生产波动的部位；物料的进出处；事故多发处；设备维修情况）的现状调查，经对图纸、设计资料的核对，岗位记录的现场查阅，操作执行情况的现场检查、与一线工人现场座谈以及行业专家咨询，全厂主要污染源简况见表27。表27企业主要污染物产生及排放情况主要废物特性见表28。表28主要废物特性一览表工段名称表面预处理工段名称试压制表审核25确定审核重点确定备选审核重点的原则或应考虑的因素污染物产生量大，排放量大、超标严重的环节严重影响或威胁正常生产，构成生产“瓶颈”的环节一旦采取措施，容易产生显著环境效益与经济效益的环节物料进出口多，量大、控制较难的环节组织多年存在的“老大难”问题污染毒性大、难于管理、处置的环节公众反应强烈，投诉最多的问题在区域环境质量改善中起重大作用的环节通过对企业生产状况、管理水平及整个生产过程的调查结果进行分析和评估，根据企业原材料和能源的消耗情况，废物的排放情况及存在的清洁生产机会，审计小组确定本轮清洁生产审核重点为表面预处理工段及试压工段。26设置清洁生产审核目标设置清洁生产目标是通过设置定量化指标，使清洁生产审核真正得以落实，以达到通过清洁生产达到节能减耗增效，减少污染物的产生和排放的目的。根据审核重点的综合管理情况，以期通过加强管理过程控制、技术革新、工艺改进、设备改造等措施，分别可达到的近期和远期清洁生产目标见表29。表29河北天工化工机械制造有限公司清洁生产目标表27提出和实施无低费方案预评估过程中，在全厂范围内各个环节发现的问题，有相当部分可迅速采取措施解决，对这些无需投资或投资很少，容易在短期（如审计期间）见效的措施，称为无低费方案。根据现场考察情况，从以下方面出发分别对企业给出无低费方案。（1）原料（和能源）1）原料的规格和订购应考虑不宜过多采购原料；尽量购买一些易于搬动的原料；2）原料进厂的控制检查订货量是否与供货量一致，检查袋装料的重量是够符合规定；检查原料的组分和质量是否合格。3）原料的储存要求钢材在库房内存放，防止氧化；4）原料的输送和搬运应尽量减少物料在现场的移动，并尽量缩短原料储存地和使用地之间的距离；杜绝错拿、错组装。5）原料和能源的使用原材料下料要准确计算；原材料的配比按规定的比例要求；使用排污少的能源。（2）产品应该像原料的储存、输送搬运的要求那样进行控制和处置，但同时要特别注意；要有严格的包装规定。包装材料应尽可能采用便于回收利用或处理处置的材料。严格出厂和搬运制度。（3）能源供给和水的利用应尽量采取节能措施，节约用水。（4）生产工艺和设备维护所有设备尽可能做到定期检查、定期清洗、定期维护修理；严格分析监测制度，该分析、监测的数据一定要记录，编制报表；适当、合理的调整工艺流程及管线布局，使之有序化；增添必要的仪器和自动检测指示装置，提高生产工艺自动化水平；严格控制回水利用与中间排放物回用的组分变化，避免产品质量受其影响。（5）生产管理严格岗位责任制和按照操作规程作业；清洁作业，尽量避免现场杂乱无章；定期对工人进行技术培训和经常进行管理意识教育。（6）废物处理与循环利用检查废物收集和贮存设施，减少废物混合、清污水混合；回用水和物料要检查组分变化情况，尽可能减少外排量；对回收/循环利用的废料应采取分类收集措施；第三章评估通过对河北天工化工机械制造有限公司生产过程清洁生产审核和评估，对废物的产生，原材料、能源消耗进行评估，通过对审核重点的物料平衡、水平衡以及能量衡算分析物料和能量损失环节，找出污染物产生原因，评估阶段应包括以下几部分内容。31准备审核重点资料包括审核重点工序的历史资料收集，具体生产工艺的流程图，工艺设计的物料平衡数据以及车间平面布置图等，还包括原材料产品的资料以及管理资料。32输入输出物料的确定本轮审计输入、输出物流的数据主要依据我厂的生产实测情况，结合理论计算和类比相关资料确定。33建立物料平衡审计重点单元操作功能情况说明见表31。根据实测数据（表32、表33），反复推敲输入输出物流，进行预平衡计算，在此基础上对车间审核重点工序进行物料衡算，绘制物料平衡图（包括水平衡）。车间物料平衡见图31、图32。给排水平衡见图33。表31审计重点单元操作功能说明表表32审计重点物流实测方法制表审核表33审计重点物流实测数据制表审核加成品件257钢板图31钢板下料工序物料平衡单位T/D一次水1010试压产品废水排放图32加压水物料平衡单位T/D图33给排水平衡示意图单位M3/D34废物产生原因主要通过两种方法对废物的产生原因进行分析，首先，根据物料平衡图进行分析，找出误差所在以及废物产生部位，分析产生原因；其次，要进一步对审核重点工艺和工序进行全生产过程的评估分析，最终确定废物产生量，产生部位以及产生原因。审核重点产污原因初步分析见表34。35可实施的清洁生产方案主要针对车间重点审核工序提出并实施明显的、简单可行的无低费及中高费清洁生产方案，见表35。表34审计重点产排污原因初步分析表表35河北天工化工机械制造有限公司清洁生产审计方案一览表第四章方案的产生与筛选41方案汇总根据审计重点的物料平衡和废物产生原因分析结果，制定污染物控制无、低、中、高费用备选方案，备选方案从原材料和能源的替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程优化控制、加强管理、员工素质的提高以及积极性的激励六个方面考虑。通过初步筛选，对所有（包括无低费方案和中高费方案）征集到的清洁生产方案进行汇总，通过列表阐述其原理和实施后的预期效果，本次审计共提出清洁生产方案14个，其中低费方案12个，中高费方案2个，方案汇总见表41。制表审核42方案筛选对于多方面考察分析基础上提出的方案，首先由方案提出部门对方案实施的费用高低、经济可行性等进行初步分析判断，然后召集包括厂领导和各部门清洁生产小组成员参加的评审会，对汇总后的方案进行集中讨论，利用简易筛选法从经济可行性、技术可行性、可实施性以及环境效果等方面确定其可行性程度，经过评审，并确定1000元以下为无/低费方案、1万元以上为高费方案，初步终筛选出可行方案14项，其中12项无/低费、2项中高费方案，对于产生出的中/高费方案最终是否可行，还需通过可行性研究后方可确定，这将在下一步的可行性分析工作中作详细研究。本审计过程中的中/高费方案的筛选采用排序权重总和计分排序法进行。方案的权重因素和权重值的选取参照以下执行。（1）环境效果，权重值810，主要考虑是否减少对环境有害物质的排放量及其毒性，是否减少了对工人安全和健康的危害；是否能够达到国家标准等。（2）经济可行性，权重值710，主要考虑费用效益比是否合理。（3）技术可行性，权重值68，主要考虑技术是否成熟、先进，能否找到有经验的技术人员，国内外同行业是否有成功的先例；能否易于操作、维护等。（4）可实施性，权重值46，主要考虑方案实施过程中对生产的影响大小，施工难度、施工周期，工人是否易于接受等。方案的权重总和计分排序见表42。43继续实施无低费方案通过分类和分析各项方案中的无低费方案，继续贯彻边审核边削减污染物的原则，落实实施，使得整个公司的日常管理和运行在审核过程中进一步规范。44核定对汇总无低费方案实施情况441全厂无低费方案实施情况全厂无低费方案实施情况见表43。第五章可行性分析可行性分析的目的是对筛选出的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的可实施的清洁生产方案。本阶段的工作重点是，结合市场调查，在收集一定资料的基础上，经行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选择和推荐最佳的可行方案，最佳的可行方案是指该项投资方案在技术上先进适用，在经济上合理有利，又能保护环境的最佳方案。本论审计中，首先在技术评估的基础上，筛选出技术上可行的方案作环境评估，评估内容如下。51方案的技术评估511“方案A3建设循环水池”技术评估该公司目前的产品试压用水均为一次水，试压后的水做废水未经循环，直接排放，排放量为10M3/D，造成了水资源的极大浪费。该部分水在试压过程不用投加任何药剂，且试压用水的水质要求不高，本次试压的水质完全能够满足下次试压用水水质要求，因此，只要将试压用水排入循环水池中贮存起来，完全可以做下一次试压用水。针对以上情况，对水系统的改造方案如下改造厂区管网，将试压废水排水分开，建设循环水池和生产废水调节水池，实现清污分流；根据以上分析，试压废水经循环后回用从技术上可行。512“方案B1部分机加工设备更新改造”技术评估机加工车间部分设备购置时间较长，工作效率和能耗较高，加工工件成品合格率下降，因此，将部分设备改造作为清洁生产方案。随着技术进步，各种新型机加工设备不断出现，从提高加工精密度和产品合格率及降低能耗方面均有所改进，为替代旧设备的提供了良好条件，因此，从技术角度分析，对部分能耗高的设备进行更新从技术上是可行的。52方案的环境评估521“方案A3”环境评估试压用水实现循环水用后，排放量可由原来的10M3/D降至1M3/D，大大降低了试压废水的排放量，节约了水资源，有较好的环境效益。522“方案B1”环境评估部分机加工设备更新改造后，可以减少下脚料产生，减少钢材再生造成的环境污染，同时可以降低能耗，节约电能，减少发电产生的环境污染，有较好的环境效益。53方案的经济评估531方案投资与经济效益表51投资费用统计表单位元制表审核表52运行费用和收益统计表单位元注折旧年限10年，税率15。制表邓戈审核贾进才532经济评估指标在评估经济可行性时，选择了以下指标总投资费用I总投资补贴年净现金流量F销售收入经营成本各类税年折旧费年净利润年折旧费投资偿还期NNIF年净现值NPVNFNPVIJ11IJ净现值率NPVRNPVNPVR100I内部收益率IRRNPV1I2I1IRRI1NPV1|NPV2|式中I1当净现值NPV1为接近零的正值时的贴现率I2当净现值NPV2为接近于零的正值时的贴现率评估标准以净现值0，净现值率或内部收益率最高为最佳可行。根据表51和表52数据计算以上指标，两个方案的经济评估见表53。表53方案经济评估指标汇总表单位元注折旧年限10年，税率15。制表邓戈审核贾进才54推荐可实施方案从上述分析可以看出，将试压废水循环使用有较好的经济效果和投资回收能力；更新设备在目前条件下，经济效益一般，但具有较好的环境生态效应，综合技术、环境和经济考虑，首先实试压废水循环利用的改造工作，设备更新作远期持续清洁生产实施方案。第六章方案实施方案实施的目的是通过推荐方案（经分析可行的中高费最佳可行方案）的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益，通过评估已实施的清洁生产方案成果，统筹规划推荐方案的实施。61组织方案的实施推荐方案经过可行性分析，在具体实施前还需要周密准备。611试压废水循环利用改造实施计划试压废水循环利用改造实施方案进度见表61。表61试压废水循环利用改造方案实施进度表612设备更新方案实施进度设备更新方案实施进度见表62。表62设备更新方案实施进度表62汇总已实施方案的成果本着边审核边实施的原则，自确立了企业进行清洁生产的大目标后，就即时实施了部分清洁生产方案，并收到一定的经济效益和环境效益，为今后的可持续发展提供了一个良好的模式。从2005年5月到2005年10月共实施清洁生产方案10项，无/低费方案9项，中高费方案1项，已取得经济效益04万元,预计年可获经济效益08万元。同时获得了可观的环境效益，例如减少资源浪费，减少COD排放，提高生产效率和产品质量等等。方案实施前后，环境效益、经济效益对比及汇总情况见表63和64。表63已实施的清洁生产方案环境效果对比一览表表64已实施的清洁生产方案经济效益对比一览表万元63成果宣传我厂已把部分清洁生产成果制作了专题板报在餐厅公示，向全厂员工宣传本阶段清洁生产的成果。通过宣传让大家对清洁生产更有信心，对我厂下一阶段工作的深入展开奠定了基础。第七章持续清洁生产持续清洁生产是企业清洁生产审核的最后一个阶段。目的是使清洁生产工作在企业内长期、持续的推行下去。本阶段工作重点是建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产计划以及编写清洁生产审核报告。71建立和完善清洁生产组织通过本轮的清洁生产审核工作,员工从本岗位细节入手，积极挖掘清洁生产的改进点，节能降耗、预防污染的意识进一步提高，也使企业获得明显的经济效益和明显的环境效果。为将清洁生产审核工作纳入工厂日常生产管理，持续进行下去，经厂领导研究决定建立清洁