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文档简介

文档编号文件版本密级4ZYZD013100内部中国建筑装饰集团有限公司(国内)文件名称安全管理作业指导书共页安全管理作业指导书文档编制人_日期_/_/_编制单位_日期_/_/_审核人_日期_/_/_批准人_日期_/_/_目录1引言411中国建筑股份有限公司安全理念412中国建筑装饰集团有限公司管理体系方针413使用范围42安全生产管理总流程53项目关健岗位安全生产工作清单631项目经理安全生产工作清单632项目生产经理/工程部门负责人安全生产工作清单733项目技术负责人安全生产工作清单834项目商务负责人安全生产工作清单935项目安全总监或安全负责人安全生产工作清单1036项目责任工程师安全生产工作清单1237项目物资管理人员安全生产工作清单134标准文本1441附件1重点工程安全生产目标责任书1442附件2项目开工安全总交底1743附件4安全生产协议1944附件4施工现场临时用电安全协议书2245附件4消防治安协议书2446附件30库房防火管理制度275项目安全管理相关工具及方法2851附件5应急救援预案演练策划范本2852附件7安全教育培训计划3153附件8项目安全交底指南3254附件10施工现场脚手架安全管理与验收3355附件11生产安全事故管理3556附件12实施现场安全生产管理3957附件13现场临时用电架设指南4058附件17危险源辨识方法4259附件20重大危险源的管控措施44510附件15超过一定规模的危险性较大分部分项工程管理46511附件22安全防护用品采购申请流程55512附件21三级安全教育指南56513附件22人员物资进出场登记59514附件24安全日志内容61515附件25施工现场安全资料的编制与组卷61516附件25工程项目安全管理内业资料相关表格62517附件26项目安全工作总结纲要836标准附表8461附件3项目关键岗位安全生产工作责任制考核表8462附件6安全生产费用计划及台帐8563附件9安全生产检查表格8864附件11机械设备、特殊防护设施及临时用电验收10065附件23安全技术交底11266附件14危险因素辨识清单11767附件14重大危险因素辨识清单13168附件16劳务分包(专业分包)施工前入场告知书13769附件17违章处罚单139610附件18安全环境分析报139611附件27日常巡检记录143612附件28安全物资申请计划145613附件29物资进场标识牌1461引言11中国建筑股份有限公司安全理念绿色建造环境和谐为本生命至上安全运营第一12中国建筑装饰集团有限公司管理体系方针以人为本安全环保不断提升品质诚信经营过程精品持续创造价值13使用范围121中国建筑装饰工程集团公司(国内)总部、分支机构、各项目经理部122涵盖自项目中标后的准备工作至项目竣工全部施工过程的安全管理。2安全生产管理总流程3项目关健岗位安全生产工作清单31项目经理安全生产工作清单岗位工作备注项目经理1、是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任,与公司签订项目安全管理目标责任书。(见附件1)2、建立营造项目的安全生产文化氛围;3、在公司做的项目安全总交底记录上签字(见附件2);审定项目安全管理人员起草编制的安全管理策划及各项安全管理计划(详见安全管理作业文件指导性范本4ZYZD013);4、建立项目安全生产管理小组和消防管理管理小组组织架构,确定每个岗位的人员、安全管理责任和工作内容。5、与项目管理人员签订安全生产责任书,按安全策划约定时间定期(月、季度)组织对项目管理人员的安全考核(见附件3);6、负责与劳务分包单位签署现场临时用电、消防保卫、文明施工安全管理协议书(见附件4),并保留记录;7、确定项目安全生产目标,以书面形式分配各管理岗位的安全目标责任;组织编制与批准项目生产安全事故应急救援预案,并组织交底和演练(见附件5),监督贯彻落实。8、审定由合约商务与安全管理人员编制的安全生产措施费用预算(在项目开工时的成本测算时编制完成),签认安全策划中安全费用投入计划(见附件6),保证专款专用和足额投放;9、审定由安全管理人员编制的项目管理人员和作业人员的安全教育计划(见附件7);在安全例会上检查计划落实情况;在管理人员安全教育资料上签字。10、签认项目安全管理人员编制的项目安全交底文件(见附件8),主持安全交底,在安全交底记录上签字;11、参加项目定期的安全生产检查(包括由总包组织的安全检查)(见附件9),对检查报告和隐患整改书面资料进行签字确认;12、在安全管理人员出具的对项目管理人员和分包单位的奖励/处罚通知上签字;13、参加对现场机械设备、特殊防护设施的验收(见附件10),签认检查资料;14、组织召开安全生产例会,及时解决安全生产重要事项,签发会议纪要。15、签认生产事故应救援演练策划(见附件5),组织对预案的修订和完善;16、及时签认生产安全事故报告(见附件11),负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理;17、在项目安全管理人员编制的项目总结(安全)文件上签字。表式PMAQ00132项目生产经理/工程部门负责人安全生产工作清单岗位工作备注项目生产经理1、组织项目施工生产,按公司安全总交底工作内容附件2实施现场安全生产管理,负项目安全生产领导责任(见附件12)。2、参与项目安全管理策划书及各专项安全技术措施的编制(详见安全管理作业文件指导性范本4ZYZD013),并在施工现场组织实施,检查指导安全技术交底的落实情况。3、参加公司及项目两级安全交底(见附件8)会议,在交底记录上签字;4、在项目开工前,对工程部门各岗位及责任工程师的安全工作进行详细分解(见附件3),落实到人;5、参与落实项目安全教育计划(见附件6),参加或主持项目安全例会;6、根据现场实际情况,按临时用电施工方案,负责审核、汇总各区域责任工程师提出的现场临时用电架设计划并指导责任工程师实施(见附件13)。7、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收(见附件10)。对验收不合格的机械设备、配电箱、安全防护用品,禁止进入施工现场。8、按安全策划的规定定期组织安全生产周、月度检查(见附件9),对发现的隐患落实整改措施。9、组织项目管理人员积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。必须对危险性较大分部分项工程施工前的安全技术交底、施工过程进行检查和验收,并在生产例会中进行通报。10、现场巡视,指导责任工程师等现场管理岗位人员的安全管理工作;11、协助项目经理组织应急救援人员,有针对性的进行生产安全事故应急救援演练(见附件5)。12、发生伤亡事故,按照应急预案处理(详见安全管理作业文件指导性范本),组织抢救人员、保护现场。13、负责现场标准化实施管理,对已完成的分部分项工程进行成品保护,并对责任工程师提出过程监控具体要求。14、参与项目安全总结编制工作。表式PMAQ00233项目技术负责人安全生产工作清单岗位工作备注项目技术负责人1、按照公司安全总交底工作内容,对项目安全生产负技术领导责任。2、参加公司项目两级安全交底,在交底记录上签字;3、根据项目实际收集有关安全技术标准、规范,并在项目宣贯,将安全技术标准、规范发给安全管理人员并要求资料存档。4、协助安全管理人员进行重大风险源识别(见附件14),根据项目的技术特点及新材料、新工艺和特殊技术要求,提出技术分析制定相应管理措施;5、组织实施编制项目安全管理策划书(详见安全管理作业文件指导性范本4ZYZD013)及危险性较大的分部分项工程专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作(见附件15)。6、组织施工组织设计(施工方案)转化为安全技术交底(见附件16),检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。7、必须在危险性较大的分部分项工程的施工前,负责编制专项施工方案和安全技术措施,按工作流程进行审核、审批。指导责任工程师编制安全技术交底,并在施工过程进行检查。8、参加工程项目脚手架、吊篮、临时用电、机械设备及特殊结构防护的验收(见附件10),履行验收手续。9、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺的要求及时进行详细的技术分析,确定安全风险的技术性因素,优化方案或制定技术对策,按要求时上报,审批后方可实施,并做好培训和交底。10、参加安全检查,对发现的重大隐患提出技术整改措施。11、参加生产安全事故应急救援预案演练,根据演练进行符合性评价,并对预案进行修订和完善(详见安全管理作业文件指导性范本)。12、参加事故应急和调查处理(见附件11),分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。表式PMAQ00334项目商务负责人安全生产工作清单岗位工作备注项目商务负责人1、按项目安全员编制的项目安全管理策划书(详见安全管理作业文件指导性范本4ZYZD013)编制安全生产措施费(见附件7),在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、协助项目经理签订分包合同,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。3、对劳务分包(专业分包)下发进场前告知书(见附件16),劳务队伍进场时必须收集相关资质、安全生产许可证等证明文件并归档。4、审核项目安全管理人员编制安全防护用品采购清单(见附件6),根据安全防护用品采购清单编制成本计划及资金使用计划(见附件6)。5、确保项目安全管理人员对分包施工单位违章处罚(见附件17)的有效性,结算时提出扣减方案报项目经理审批。6、督促分包单位工程款按时足额发放到工人手中。7、保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。8、根据审批后的事故应急救援演练策划,保证资金的使用。9、审核项目安全生产措施费清单(见附件6),对该费用的统计工作负责。表式PMAQ00435项目安全总监或安全负责人安全生产工作清单岗位工作备注项目安全总监或安全负责人1、按公司安全总交底内容(见附件2),协助项目经理编制本项目安全管理重点及相关岗位安全生产工作清单(见附件3),进行安全交底(见附件8),对项目的安全生产直接责任。2、收集有关安全技术标准、规范,根据现场实际情况编制项目安全管理策划书(详见安全管理作业文件指导性范本4ZYZD013)。3、主持编制项目安全生产管理策划书,并按策划内容编制项目安全防护用品采购计划,经合约、生产经理审核后,报项目经理审批确认,并监督项目安全生产费用(见附件6)的落实和使用。4、根据批准的安全管理策划逐项检查实施情况并做记录,对责任工程师对现场的安全生产状况的记录进行统计,对上述记录及数据进行分析,按月度进行总结,编入项目月报(见附件18)上报公司。5、施工过程中提交安全防护用品采购申请(见附件19),经合约、生产经理审核、项目经理审批确认,由物资管理人员采购。6、根据劳务分包进场前告知书(见附件16)收集劳务分包及施工人员相关证明文件及资料,进行存档管理。7、组织对危险源的识别、分析和评价(见附件17),并提出对重大危险源的监控管理措施(见附件20),在施工现场进行公示、告知。8、组织施工人员入场三级安全教育(见附件21),按安全培训教育计划(见附件7)监督或主持施工人员安全教育、培训,检查持证上岗情况并对发现的问题予以纠正。9、组织对项目其他岗位工作人员进行周期性安全教育培训。10、参加现场机械设备、安全设施、临电设施、消防设施和脚手架的验收(见附件10),并在验收单签字。11、按项目安全生产管理策划书(详见安全管理作业文件指导性范本),按审批后合理布置现场安全警告、警示标志。12、建立施工现场安全保卫小组,确保施工现场持证入场及物品出入登记(见附件22)。13、针对安全技术交底(见附件23)进行现场落实和检查,进表式PMAQ005行将检查进行记录。15、进行安全生产检查和每日巡视前,列出检查内容清单或每日巡视重点部位和重点监控的危险源。对施工过程中的重大危险源进行重点监控和检查。特别是对危险性较大分部分项工程施工前的安全技术交底、施工过程进行检查和旁站。14、每日填写安全工作日志(见附件24)。15、协助生产经理组织定期安全生产检查(附件9),组织安全管理人员每天巡查,记录巡视中发现的隐患问题,进行每日总结和周、月度总结,编制整改方案,督促隐患整改,对较大事故隐患或屡发隐患的责任单位或个人,下发的处罚单见(附件20)由项目经理签字后交合约或财务人员。对存在重大事故隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定。16、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,并及时上报有关活动资料。17、编制项目安全应急预案和演练计划(见附件5)。18、负责具体策划生产安全事故应急救援演练活动(见附件5)并进行总结,根据演练进行现场符合性评价,对预案完善提出建议。19、发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。参加事故原因分析及事故报告编制,(见附件11)在报告上签字。20、归口管理有关安全资料(附件25)并组织项目安全管理的总结(见附件26)。备注1、重点工程或较大工程项目,如设安全总监及安全部等安全管理人员时,项目开工后由项目安全总监,按工作清单内容对各安全管理人员分配具体工作责任内容,并上报公司备案。2、项目安全管理人员应根据各关键岗位的工作清单内容,将项目安全管理责任进行进一步分解,依据现场管理人员实际能力进行培训和指导,并在施工过程中进行督促。36项目责任工程师安全生产工作清单岗位工作备注项目责任工程师1、按项目安全管理策划书(详见安全管理作业文件指导性范本4ZYZD013)内容,对其施工管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合所负责区域或分部分项工程的特点,根据现场条件的变化或公司的时间规定,按分部分项工程或专业配合技术负责人编制安全技术交底,以书面方式逐条向班组进行安全技术交底、履行签字手续(见附件23),并做好交底记录,复件交安全管理人员收集归档。3、检查施工人员执行安全技术交底的落实情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4、每日进行现场巡视之前,列出现场安全文明施工重点部位和重点工作内容,每日巡视时进行重点监管;5、根据临时用电管理方案要求,负责指导本区域施工现场临时用电的架设(见附件13)。6、根据批准后危险性较大的分部分项工程(如脚手架搭设(拆除)施工技术方案,施工前必须进行专项安全技术交底,并在施工过程负责旁站监管。7、负责本施工区域临边、洞口的防护及日常维护工作。8、参加管辖范围内的机械设备、临电设施、安全防护设施和消防设施的验收(见附件10),并负责对设施的完好情况进行过程监控。9、负责本施工区域安全文明施工,保持施工现场整洁。保持本施工区域安全警告警示标识的完整有效。10、参加项目组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实(见附件9)。11、在危险性较大工程施工中,根据施工方案和技术交底的要求,负责现场指导和监管。12、在每日现场巡视中,对安全生产、文明施工状况、发现的问题及解决的过程进行书面记录(施工日志)(见附件27),每日汇总后交安全管理人员。13、参与项目生产安全事故应急救援演练,并根据现场具体情况队预案提出修订完善建议(详见安全管理作业文件指导性范本)。14、发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员表式PMAQ006和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,落实防范措施(见附件11)。37项目物资管理人员安全生产工作清单岗位工作备注项目物资管理人员1、按项目安全管理策划书内容,负责项目安全防护用品(见附件6)的采购职责。2、根据审批后的安全物资申请计划(见附件28),及时组织货源,运力,保质保量的送到施工现场。3、采购安全防护用品要及时,选择正规生产厂家并要求出具产品合格证、检测报告,资料存档。4、负责材料进场并按现场规划堆放,挂设物资进场标识牌(见附件29),保持与现场使用的一致性。5、负责施工现场临时仓库的管理,建立库房管理、库房消防制度及库管员岗位管理制度(见附件30)。表式PMAQ0074标准文本41附件1重点工程安全生产目标责任书安全生产目标责任书项目二零一三年月中国建筑装饰工程有限公司安全生产目标责任书一、责任期限2013年月日工程项目结束二、责任目标、指标(一)安全指标杜绝较大及以上生产安全事故发生,杜绝重大火灾、机械事故发生。(二)环境指标;杜绝重大环境事故,项目综合能耗不超过0213吨标准煤/万元产值。(三)管理目标按照公司安全生产评价办法,项目安全等级达到“合格”标准。(四)外部影响因项目安全、环境管理问题被投诉到媒体、政府部门,对企业造成严重不良影响。三、基本工作要求(一)按照公司有关安全管理机构设置和人员配置的要求,建立项目安全管理组织机构,配备专职安全管理人员,提高管理人员业务素质。按照“纵向到底,横向到边”的要求全面落实安全生产责任。(二)建立健全劳务、专业分包单位安全管理制度,必须使用具备有效安全生产许可证的劳务和专业分包单位,及时签订有效的安全生产协议,明确管理职责,严格考核,加大奖罚力度,提升执行力。(三)项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证上岗;工人入场及时组织三级教育培训,建立施工人员安全培训档案,保证安全培训面达到100。(四)工程项目严格按照中国建筑股份有限公司施工现场安全防护标准图集的要求实施现场安全防护,按照管理流程开展安全管理的各项工作。(五)被法规确定为危险性较大的分部分项工程,其专项安全技术施工方案的编制、会审、论证、审批、交底、执行、监督工作必须符合规定要求。(六)开展项目安全文明施工费用的测算,及时调整每月费用预算,并以此对项目部(及劳务、分包单位)进行监督检查,确保安全生产费用投入。(七)对工程项目的安全生产、文明施工、环境控制进行例行检查,项目经理部每月组织一次安全综合大检查;由项目主管生产领导带队,检查过程严格奖优罚劣,隐患整改率达100。(八)保持和有效运行职业健康安全管理和环境管理体系,按照规定开展内部审核,组织接受外部审核;工程项目安全生产、文明施工、环境控制符合规定要求。(九)深入开展“安全生产月”活动,有方案、有记录、有总结。(十)社会、业主、员工、相关方的重大投诉为0四、考核方式、公司及上级单位通过定期及不定期监督检查、专项检查、综合检查等方式,对项目安全管理目标实施情况进行监控,并对发现问题进行实时通报。、项目结束或跨年度施工的年末,项目经理部应对安全管理目标责任书完成情况进行总结,在公司规定的时间内上报。、公司根据日常监督检查掌握信息,结合项目经理部自查完成情况总结,对项目进行评价考核。、奖罚参照公司安全生产奖罚实施细则执行。、监督执行与考核(一)本责任书由公司安委会负责解释。(二)本责任书由公司安委会领导和安委会成员部门负责人监督执行。(三)本责任书执行情况,由公司安委会组织考核。有重要情况时,在安委会上及时通报;中国建筑装饰工程有限公司中建装饰项目主管生产领导项目经理2013年月日2013年月日42附件2项目开工安全总交底工程项目开工安全总交底工程名称交底时间年月日交底内容本工程已开工,请在施工中按照施工组织设计精心组织,加强安全生产管理,并将此次安全交底内容,传达到项目所有管理人员及现场作业人员。此交底亦为三级教育内公司层面对项目所有人员进行的安全教育。一、应执行的文件除应执行国家、地方、属地各项管理规定外,并依据公司的下列文件执行1、体系管理手册和程序文件;2、集团项目管理手册中安全分册的内容及相关内容;3、中建装饰集团安全管理条例等相关制度4、公司颁布的其它文件中规定的规章制度;5、项目安全生产、文明施工、环境保护管理应按照公司管理手册及程序文件执行,对体系运行过程进行监督和记录,保证体系运行的有效性和符合性。二、应制定的制度及编制的文件1、项目经理部应建立和制定各项安全生产管理制度、安全保证体系及各岗位安全生产责任制。2、项目开工15日内,编制完成工程项目安全生产管理策划书项目安全生产事故应急救援预案,并上报公司相关部门及主管生产副总经理审核、审批。3、脚手架、施工现场临时用电等专项施工,要有单独的专项施工安全技术方案,并报请公司审批。临时用电工程设置完毕后,先进行自检和摇测,报相关单位及监理进行复验,验收合格后方可投入使用。4、根据施工现场存在的危险源进行辨识,并编制重大危险因素清单,危险源识别要按照施工前期阶段、施工过程阶段、工程收尾阶段;对重大危险源要编制专项方案或措施并进行公示。三、应做的工作项目经理应根据项目实际情况,制定项目切实可行的安全生产管理目标,确定目标管理体系,将安全管理目标进行分解,具体到每位责任人进行控制。1、项目开工初期要按照公司CI要求,实施CI布置,配置项目经理部名牌及各岗位责任制、安全管理目标等,布置效果按公司要求执行。2、分包商选择完毕后,收集分包单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证、花名册等证照并签订安全生产协议书。3、按照公司的要求,办理进场教育手续,包括填写三级教育卡、工人上岗保证书、施工人员考试,项目经理部与施工人员签订安全生产保证书(对高空作业人员进行必要的身体检查)。办理工人上岗证、出入证等入场手续,必须对结果复印留存。4、技术人员或责任工程师对施工人员按分部分项、工种、工序进行安全技术交底,双方履行签字手续,每半月重复进行。必须交底到每名施工人员,不能只交到分包队长或班组长。坚持执行岗前工人班前教育、履行签字手续。5、对分包进场使用的物料进行验收,包括安全帽、安全带、配电箱、手持电动工具、施工中小型机械设备等,按照规定建立台账。6、各种安全生产日常及阶段性工作安全日检、周一安全活动、安全知识培训、月度安全大检查、动火审批、事故隐患整改复查、班前活动讲话等内容。安全管理人员针对安全日检的情况填写安全日志,项目经理必须每月审核安全管理人员的安全日志并签字确认。7、重大危险源辨识后须有专项安全技术措施,在施工现场有重大危险源部位,必须悬挂警示牌提醒作业人员。8、加强施工现场环境及文明施工管理,对易燃、有毒有害物品设置独立库房;现场垃圾做到工完场清及时清理,废弃材料设存放点。9、应急预案应按工程进度的不同阶段,进行培训和演练并进行总结。发生安全生产事故应按应急预案进行处理,同时,按程序逐级上报到相关部门。10、安全内业资料管理按集团公司管理文件执行(或根据当地建设监管部门要求编制组卷)。施工过程中,全员要全过程参加安全生产管理。安全管理人员应加强对现场安全生产的监控、检查及整改,技术人员应从方案制定到技术组织和验收上对安全生产负责。项目安全工作的主要方针“宣传、教育、监督、检查”,在全公司实现“CI统一、安全制度统一、安全管理模式统一、安全文化建设统一”。201X年月日43附件4安全生产协议安全生产责任协议书总包单位(甲方)中国建筑装饰集团有限公司分包单位(乙方)工程名称依据国家、地方有关建筑安全生产的法律、法规、标准,结合集团项目管理手册的规定,就本工程施工生产中的安全管理有关事项,经双方协商达成如下协议一、安全管理目标1、工程项目死亡率为0,重伤率为0,轻伤事故年频率为2以下。2、杜绝重大事故隐患,隐患整改率必须达到100。3、杜绝生火灾事故,火灾隐患整改率达到100。4、杜绝食物中毒事故和其它中毒事故。5、杜绝重大机械事故。6、项目工程必须通过各级达标检查和各项安全生产检查,并实现项目部制定的安全生产和文明施工的目标。二、甲方责任1、甲方负责建立制定各项安全生产管理制度,定期布置、检查、评价、总结施工过程中的安全生产状况,实施奖励和处罚。2、甲方负责指导、监督乙方进行各种安全教育,并对教育效果进行评价。3、甲方负责现场文明施工的综合管理工作,并按乙方的作业区域划分文明施工责任区,保证现场文明施工。4、甲方管理人员不得违章指挥,发现乙方管理人员违章指挥及人员违章作业时有权制止。5、甲方安全管理部门有权对乙方的作业区域进行检查,对于存在重大隐患、严重违章的情况,有权进行罚款处理。6、甲方有权对现场管理混乱、安全管理工作不力的乙方进行严肃处理,对隐患严重甚至不服从管理的,有权解除合同,并由乙方承担一切经济损失。三、乙方责任1、乙方必须尊重并服从甲方的管理,并认真执行以下管理制度11安全培训教育认证制度乙方施工人员入场必须经过三级安全教育,经甲方安全管理部门考核合格后方可上岗作业,特种作业人员必须经过专业安全技术培训考核后,持有效证件上岗。乙方需要调整人员时,必须报告甲方。12安全技术管理教育依据施工方案和安全技术方案、措施,乙方必须执行安全技术交底制度和班前安全讲话制度。13安全检查制度乙方负责本施工区域的安全防护,并接受甲方及上级主管部门组织的各项安全检查和相关奖励、处罚。乙方必须按照甲方的要求为施工人员配备合格的劳动保护用品,并要求工人按规定使用。乙方要认真落实各级人员的安全生产责任制,确保无违章指挥和违章作业。14乙方对甲方发出的隐患整改通知单,必须按要求及时完成,对整改不力的情况,甲方有处罚权;因整改不力或拒不整改,导致在此期间所发生一切事故的相关责任由乙方承担。2、乙方在施工过程中对非本方设立的安全防护设施、消防器材及安全标志不得擅自拆毁、改做他用或变更位置,因施工需要做变动的,必须由甲方协调处理。因私自拆改防护设施,导致由此所发生一切事故的相关责任由乙方承担。3、乙方自备的机具设备,必须符合国家相关管理规定并经甲方检验合格后方可进场。乙方在进行危险性较大的起重吊装等作业时,必须在作业现场周围设立警戒线,有专人监护,必要时可请甲方协助。4、乙方必须严格执行各类防火、防爆制度,施工现场严禁吸烟及动用明火,消防器材不得挪做他用,电气焊作业必须按照规定办理动火审批手续,设专人看护。5、乙方对与其确定劳动关系的作业工人必须认真审查,工人年龄不得低于18周岁,不得超过60周岁。乙方签订合同后,使用外地人员施工,应持资格主管批准施工证明等相关文件,办理现场出入证,乙方需将其作业人员登记造册(须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种及身份证号码),提交甲方。6、乙方要严格履行协议的内容,因疏于管理或制度措施不落实导致发生的各种事故,伤亡所发生的一切费用均由乙方承担。死亡、重伤人员的家属安抚及善后工作由乙方负责。甲方将追究乙方相应的责任。7、乙方不按上级有关管理规定和本协议内容组织施工,受到上级主管部门处罚的,甲方有权加倍处罚。8、乙方人员进入工地必须戴好安全帽,不得酒后上班,不准穿拖鞋或赤脚上班,注意卫生,不得随意大小便,不得在工地和宿舍内发生违反法律法规的行为,如有违反视情节轻重给予处罚,同时,甲方将追究乙方相应的责任。情况严重者,送公安机关处理。9、乙方收到甲方工程款后,必须尽快发放至劳务人员手中,并建立工资发放登记表,签字盖章后交一份到甲方项目部存档,作为工资发放依据。10、根据工程项目实际情况,乙方应在进场5日内,按合同额的2向甲方缴纳风险抵押金。四、其它1、本协议内容如与上级有关部门相抵触之处,以上级规定为准。2、本协议之未尽事宜,按照上级有关部门及公司相关管理规定执行。3、本协议与甲乙双方签订的合同具有同等效力,双方签字认可后生效。4、本协议一式三份,协议双方各执一份,项目经理部留存一份。5、本协议有效期自协议双方签字后开始执行,至双方合同终止时而终止。甲方中国建筑装饰集团有限公司乙方责任人责任人日期年月日日期年月日44附件4施工现场临时用电安全协议书总包单位(以下简称甲方)分包单位(以下简称乙方)工程名称工程地点为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和国家的有关政策、法规,保障施工现场的用电安全,依据施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)的要求,以及市建委颁发的关于XX市建设工程施工现场安全防护标准的通知规定,结合施工现场的实际情况,甲乙双方经协商达成一致,订立本协议。协议双方须共同信守,严格履行。一、甲方职责1、甲方对乙方施工人员进行安全用电教育,若发现违章、隐患作业及时责令乙方停止作业并及时整改。2、遇到需要停电的紧急情况,甲方应在停电之前及时通知乙方。3、制定现场施工用电管理制度,进行施工用电安全技术交底。二、乙方职责1、各级配电箱位置设立合理便于使用,各开关插座安全可靠,并按标准配备持有上岗证的专业电工。2、乙方需严格遵守国家及XX市的安全用电技术规范及相关用电标准。3、乙方须严格遵守甲方所制定的现场施工用电制度、规定及施工用电安全技术交底。4、乙方人员不得随意乱接乱拉电源及其它不安全的电气设备,如需用电必须由专业电工进行操作。5、乙方在使用手持电动工具时必须使用安全可靠合格的三级配电箱,禁止使用不符合要求的其它小插板。电源线必须选用无接头、无破损的多股铜芯橡皮护套软电缆。6、现场移动照明必须采用封闭式碘钨灯,严禁使用开口式碘钨灯;在特殊场所需使用手把灯,必须采用36V以下的安全电压。7、在使用电焊机等电气设备时必须穿戴好防触电防护用品;所有用电设备都必须接保护线并安装插头,严禁用电线直接插入插座使用。8、施工现场的配电箱和开关箱应配置两级漏电保护,并选用电流动作型,漏电动作电源部大于30MA,额定漏电动作时间应不大于01S。潮湿及手持工具末级漏电动作电流应不大于15MA。配电箱内设备必须完好无损,安装牢固,导线接头包扎严密,绝缘良好,电源线进箱处做固定。箱内分路应标注明确。箱门内侧应标有单线系统,箱内应配锁,并由专人负责。配电箱周围不能有杂物。9、施工现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品,严禁使用假冒伪劣等不合格产品。安全电气产品必须经过国家专业检测机构认证。10、发生有碍整体系统安全的隐患或问题后,乙方应立即向甲方报告,需要甲方提供电源停电配合的,提前向甲方申请,经甲方同意由甲方人员完成(因触电事故急救需要除外)。11、因一方违反有关规范、标准、规定及本协议所引发电气灾害事故,造成经济损失或人员伤害的一切责任、经济损失均由乙方承担。12、补充条款以上条款望双方共同遵守,如另有未尽事宜按大连市有关用电规范、规定执行。本协议一式二份,甲乙双方各持一份,自签字之日起生效。甲方名称乙方名称负责人负责人201X年月日201X年月日45附件4消防治安协议书甲方中国建筑装饰工程有限公司项目经理部乙方工程名称为贯彻安全生产方针,确保文明施工、消防、治安工作的顺利进行,杜绝因工伤亡、火灾、刑事犯罪事故的发生,依据国家、建设部、劳动部、北京市颁发的有关安全生产、文明施工、消防、治安的法律、法规,结合本公司和项目经理部制定的安全生产、文明施工、消防、治安的目标,经双方确认达成如下文明施工安全生产消防治安协议书1目标管理1)杜绝重伤,及重大机械设备事故的发生。2)项目工程必须通过各级达标检查和其它各项安全生产检查。3)现场一般隐患整改率必须保证在时限内达到100,重大隐患整改率必须保正在时限内达到100。4)不发生火灾事故,各种急性中毒事故。5)不发生重特大刑事、治安案件。6)必须保证施工现场符合项目部提出的各项具体要求。7)确保无因消防原因引起当地政府相关部门通报批评或业主投诉。2具体要求1)分包单位必须认真执行国家、北京市、建设部、劳动部的各项有关安全生产、文明施工、消防、治安的法律、法规、规程和规定如刑法31条、113条、114条、115条、187条等),执行北京市(当地政府)政府有关安全生产、文明施工、消防、治安的法规、规程和条例,执行公司各项管理制度及有关规定和办法,2)总包单位负责施工现场的安全生产、文明施工、消防、治安的管理工作,各分包单位必须服从总包单位的统一管理,按照本项目经理部的安全生产管理办法、文明施工管理办法、消防工作管理办法、保卫工作管理办法执行,严禁各行其是。3)承担施工的分包单位必须具备相应安全生产条件,取得北京市及各省市区域政府部门颁发的安全生产认可证及各项完备的手续,方准进入施工现场。4)分包单位必须建立、完善安全生产、文明施工、消防、治安组织保证体系,做到责任落实、层层负责,并设有专职安全员及文明施工、消防、治安负责人,接受、完成总包单位的专项工作指令;履行监督检查专项职责,杜绝违章作业,纠正违章行为,防止各项事故的发生。5)分包单位对所承包的项目必须按照总包单位的施工组织设计进行施工,对班组做好安全生产技术交底,要求及时、具体、针对性强,并上报一份到总包单位安全部门存档,坚持做好班前讲话记录。6)分包单位必须将本单位的营业执照、资质证书、安全生产认可证、进京许可证、企业进京人员(注册)花名册、入场人员花名册、安全上岗证、特种作业证、身份证、健康凭证的复印件交给甲方备案,并办理施工人出入证,提供本单位的概况介绍、本单位的组织机构系统图及通讯电话;提供本单经经理、技术人员、安全人员的岗位证书、安全管理岗位证书。7)必须遵守国家有关用工管理规定,禁止使用不符合规定的人员,新工人入场必须进行三级安全教育考试合格,领取安全上岗证后方可上岗作业,转场人员必须做转场安全教育,特种作业人员必须持有效证件并经现场教育后方可上岗操作,分包单位的施工人员必须参加每周一的安全、消防、治安教育宣传会和现场教育会,分包单位的管理人员必须持有岗位证书及安全生产资格证书。8)总包单位对施工现场定期组织的安全生产、文明施工、消防、治安检查,各分包单位的相关人员必须准时参加,总包单位对分包单位签发的隐患整改通知书,分包单位必须按其要求及时整改,并将回执单交到总包单位的安全部门。9)对于施工现场的各种防护装置和安全设施,分包单位无权擅自拆改,若因工作需要必须进行拆改的,应提前上报到总包单位有关责任工程师或安全部门,经同意后方可实施拆改,并做好相应的防护措施。10)重要劳动保护用品必须按规定采购并及时提供发11)分包单位所属人员必须遵守施工现场的防火管理规定,施工现场严禁吸烟,使用明火作业,必须办理用火证,明确责任者看火人及配备灭火器材,加强宿舍用火,用电管理,宿舍内严禁使用电炉、电加热器等电热器具,严禁私拉乱接电线,严禁卧床吸烟12)施工材料的存放、保管、使用,应符合防火安全管理规定,易燃材料必须设专库储存,并配备灭火器材,施工现场易燃废弃材料应及时清理。13)分包单位必须加强本单位人员的管理,制定宿舍管理制度,严禁私自留宿外来人员,妥善保管自身财产,防止被盗,严禁酗酒闹事、赌博、观看淫秽书画录像等。14)施工人员不得到处闲逛,严禁损坏、挪用公共物品,如有盗窃行为,将处以重罚、开除或依法追究其刑事责任。15)坚持文明施工的管理规定,施工人员统一着装,做到施工时注意防尘、防噪音,及时清理施工垃圾,严禁随地大小便。16)遇有事故发生时,分包单位必须积极配合总包单位做好事故的处理。3处罚及事故责任的划分1)分包单位如不服从总包单位的管理,违反管理规定或因自身管理不善而造成的违章,事故、将按照国家、公司及项目部的有关处罚条例进行处罚,严重者清除出场,由此造成一切损失及责任由分包单位自负。2)如因分包单位不服从总包单位管理,违反规章制度、法律、法规或因自身管理不善而发生的刑事、治安、或火灾事件,分包单位除了承担一切损失外,总包单位还将按每一起事件处罚200010000元。3)两个或两个以上分包单位由于交叉作业或配合作业时发生的事故应上报总包单位,其责任及经济划分由总包单位项目经理部裁定。本协议书自双方法人或法人委托代理人签字后生效。本协议书于工程验收、全部现场人员退场后自动终止。本协议书一式两份,具有同等法律效力,由总包单位和分包单位各执一份分别保存。总包单位分包单位签字盖章签字盖章日期日期46附件30库房防火管理制度项目库房防火管理制度1、库房人员要严格遵守岗位责任制,严格收、发、领、借、退、核等手续。日清日结、定期检查。2、严格执行施工现场安全防火的规定和要求。3、库房内禁止吸烟和使用明火,并设置明显的告示。4、库房内的照明灯具及线路必须按照规范由正式电工安装维修,库房内禁止乱拉临时电线,不准超负荷用电,发现电线老化等问题要及时汇报项目经理部更换。5、库房内存放的物品要分类堆放整齐,要达到防火的间距要求堆放。6、库房的门口及通道不得堆放任何物品,保持畅通无阻。7、库管员每天下班前要进行防火安全检查,保证确无问题,关好门窗,关闭电源后方可锁门离开。8、仓库的保管员及其它值班人员,除懂得一般防火灭火知识外,还需经过库房消防知识的学习和灭火器材的使用训练,做到平时能防,有火能救,确保安全。9、库房内的水电设备及防护设施要定期检查,保持库区内的主要通道畅通,配置充足的消防器材。10、安全部要经常对各种仓库进行检查。11、严禁无关人员进入。5项目安全管理相关工具及方法51附件5应急救援预案演练策划范本总部办公区域应急预案(火灾事故类)演练方案策划一、演练目的为深入贯彻落实“预防为主,防消结合”的消防指导方针,切实加强安全、消防管理和安全教育,普及消防知识,同时确保一旦发生火灾事故时,能够正确引导逃生、救火,确保公司总部人员正常、安全的有效工作,特编制本应急预案演练策划书。二、演练科目1火灾预警警报拉响,启动公司总部应急救援预案;2办公区域警戒和控制;3人员的紧急疏散,所有人员撤离办公区域至大厦停车场。三、演练组织应急领导小组组长XXX副组长XXX、XXX组员XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。职责下达演练开始令及结束令。协调、组织全体人员按火灾事故应急疏散演练的要求进行模拟演练。警戒组组长XXX组员XXX、XXX、XXX、XX、XX职责组织人员疏散逃生,在六、七层办公区域负责警戒工作,维持演练现场秩序。救援组组长XXX组员XXX、XXX、XXX职责负责救助参演人员可能发生的意外伤害疏散组组长XXX组员XX、XXX、XXX职责负责两侧楼梯通道的畅通,并进行逃生通道的引导和指挥。组织记录组XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX职责筹备演练,负责现场演练内容的文字图片记录工作。指挥领导小组负责主持、组织全体人员按应急预案的要求进行模拟演练,各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后,由组长组织对应急预案的有效性进行评价,必要时对应急预案的内容进行调整或更新。演练、评价和更新的记录予以保存时间XX年XX月XX日下午1500地点XXXXXXXXX参加人员XXXXXXXXXXXXXXX四、演练过程本次应急演练为大厦某部位发生火情,火灾警报器自动报警,办公区域所有人员进行紧急疏散。应急疏散演练过程1下午1500XXXXXX下达演练开始令。2副组长XXXX拉响警报(以吹哨代替),XXX(模拟)向西直门消防队(电话119)发出火灾事故报警求救电话,同时通知应急领导小组组长XXX和大厦保安部门,XXXXXX依据火警情况,下达应急预案启动令。3各小组接到应急预案启动通知后,立即进入快速反应状态。警戒组组织办公区域人员向大厦外疏散,在办公区域、电梯口负责警戒工作,维持现场秩序。救援组搜救现场伤员,并负责参演人员一旦发生意外组织紧急救助工作。疏散组组织引导办公区域人员,立即由楼梯通道向大厦外紧急疏散,负责两侧楼梯通道的畅通,并进行逃生通道的引导和指挥4现场记录组负责全过程应急演练记录,在演练过程中进行图像采集工作,5领导小组XXXXXX作此次应急预案演练总结,宣布演练结束。应急预案演练实施终止后,所有人员恢复正常工作。五、对演练过程、演练中存在的问题进行总结、评价,对预案进行修正,最终发布中建装饰公司XXXX年综合应急救援预案。应急预案的演练程序准备策划制定演练科目策划演练领导小组策划确定时间地点策划演练实施过程假设事故报告策划应急预案启动策划各组就位实施救援策划救援过程策划演练终止、总结,预案完善52附件7安全教育培训计划安全教育计划为了全面提高施工现场管理人员、施工人员的安全意识,确保施工现场生产安全、项目部就本工程的安全教育制定如下教育培训计划月份参加对象教育内容主讲人XXX项目部53附件8项目安全交底指南项目安全管理要求一、项目部要按公司要求,成立安全管理组织,按标准要求配备合格的专职(兼职)安全管理人员,认真执行各级安全责任制,具体制订安全施工实施细则、安全奖罚要求,做到人所共知,使安全工作得到全面落实。二、通过公司和项目部双重监督施工队搞好全员安全教育和安全宣传工作,提高全员安全意识。三、重点抓好各工种新上岗人员的培训教育,对特种作业人员确保全部持证上岗。根据其特殊性对有关人员进行安全技术培训和教育和安全技术交底。四、要求分包单位将班前安全教育活动贯彻落实到各施工队各班组,各分部分项工程、关键部位安全技术措施与施工方案,必须不折不扣贯彻落实到各施工队各班组、各操作人员之中。五、例行安全检查制度,要求分包单位建立施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查制度,及时掌握和记录施工过程中各种事故隐患及整改措施落实情况。六、项目部对施工现场进行安全检查,检查施工现场的专职和兼职安全员是否对所有施工工作面进行来回巡视、监督安全及技术措施的贯彻落实情况,和防护管理情况,发现事故隐患必须及时纠正和处理等。七、至少每月进行一次安全大检查,建立周、月检制度。八、每周召开一次生产安全会议,讨论和解决安全与进度和质量方面的问题。九、项目部全员定岗,每天巡查现场,监护施工安全。检查内容1、主要巡查现场是否准备好足够的安全防护用品和防护器材,工人穿戴防护用品(如安全帽、安全带、工作鞋等),看施工人员是否提高自我防护安全意识。检查施工现场设置独立的电源及漏电保护装置,按安全规程要求制订消防措施,设置消火栓和灭火器,并定期检查维护,保证正常使用。2、巡查施工现场的易燃、易爆物品设专人专仓保管,严格执行领用审批制度,与其他材料贮存、堆放场地采取隔离措施,并保证有足够的安全距离和防盗措施。3、检查施工队是否严格按章操作,文明施工。4、巡查现场材料堆放情况和用电安全及设备的运行情况。54附件10施工现场脚手架安全管理与验收脚手架安全管理1搭设高层脚手架,所采用的各种材料均必须符合质量要求。2高层脚手架基础必须牢固,搭设前经计算,满足荷载要求,并按施工规范搭设,做好排水措施。3脚手架搭设技术要求应符合有关规范规定。4必须高度重视各种构造措施剪刀撑、拉结点等均应按要求设置。5水平封闭应从第一步起,每隔一步或二步,满铺脚手板,脚手板沿长向铺设,接头应重叠搁置在小横杆上,严禁出现探头板。并在里立杆与墙面之间每隔四步铺设统长脚手板。6垂直封闭从第二步以上,应全部设安全立网。7脚手架搭设应高于建筑物顶端或操作面15M以上,并加设围护。8搭设完毕的脚手架上的钢管、扣件、脚手板和连接点等不得随意拆除。施工中必要时,必须经工地负责人同意,并采取有效措施,工序完成后,立即恢复。9脚手架使用前,应由生产经理组织检查验收,验收合格并填写交验单后方可使用。在施工过程中应有专业管理、检查和保修,并定期进行沉降观察,发现异常应及时采取加固措施。10脚手架拆除时,应先检查与建筑物连接情况,并将脚手架上的存留材料,杂物等清除干净,自上而下,按先装后拆,后装先拆的顺序进行,拆除的材料应统一向下传递或吊运到地面,一步一清。不准采用踏步拆法,严禁向下抛掷或用推拉倒的方法拆除。11搭拆脚手架,应设置警戒区,并派专人警戒。遇有六级以上大风和恶劣气候,应停止脚手架搭拆工作。12对地基的要求,地基不平时,请使用可掂底座脚,达到平衡。地基必须有承受脚手架和工作时压强的能力。

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