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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3经济开发区十一五发展规划_省_经济开发区今年16月份引进工业项目32个，协议利用投资16亿元，其中超亿元项目6个，实际完成投资亿元，协议利用外资20_万美元，实际到帐资金600万美元，上半年共实现财政收入4945万元，比上年同期增长56。面对成绩，开发区主要领导没有丝毫懈怠，为了使开发区的工作始终保持快速发展，在分析形势、总结经验的情况下，对“十一五”期间开发区的作出了如下规划一、目标定位远景目标阜宁经济希望之区、科学发展的样板区、全面开放的示范区、社会和谐的新城区中期目标“十一五”计划将园区建成20平方公里工业区，引工业项目300个，工业投入150亿元，财政收入超5亿元。近期目标20_年业务总收入超100亿元，工业投入超10亿元，财政收入超亿元。二、运作体制继续实行企业化管理、市场化运作，把开发区管委会办成服务型政府、经营性机构、效能型机关和效益型园区。服务型政府管委会行政管理职能仅定位局限在企业围墙外的环境建设上，监督实施“三制”保护，对进区企业唯一需要履行的职能就是提供服务，投资审批的一条龙精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3服务，建设阶段的全方位服务，开工投产后的经常性服务。经营性机构招商引资，引进项目是开发区最大的营销目标，开发区是经营土地，招引项目的专职机构。效能型机关小政府大服务、一岗多职、交叉兼职，实行主任负责制、绩效工资制、末位淘汰制。效益型园区将开发区作为集团性企业来运作，以追求利润最大化为原则。追求土地效益，着重强调投资强度、税收贡献，既考虑近期土地征用价格，更着眼于项目的长远效益。实行招商选资，不计成本的招商是不成熟的招商，没有效益的项目是不成功的项目。三、招商机制招商方向主攻长三角、深入开发区、结交真客商、引进大项目。招商方法全民收集信息、专业小分队出击。招商手段突出驻点招商、活动招商、以商引商和情感招商。变盲目招商为有选择的定向招商，提高招商成功率，招商工作中切实把握三要素，即投资欲望、投资实力和投资效益。招商重点着力招引产业带动力强的大项目，税收贡献率高的好项目，如同行业世界排名第二的美国柏威公司塑胶旅游制品项目、上海外贸进出口排名第一的兰生集精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3团工业园、全国钢丝绳产量第一的法尔胜钢丝绳项目。全区累计引进亿元项目18个，上市公司投资企业5个，外商投资企业20个。四、初步思考适度负债，超前投入。经营园区，以商养工。拓展三产，
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