街道纪工委主要工作汇总

1/3街道纪工委主要工作汇总一直以来，桂园街道党工委、办事处都非常重视街道的纪检、监察工作，今年，在区委、区政府的正确领导和区纪委的直接领导下，在辖区居民群众的积极配合下，在我们自身的不断努力下，街道纪工委始终围绕区着各项中心工作，扎实的开展工作，不断取得新的成效，现将有关主要工作汇报如下今年，街道纪工委在抓干部队伍作风建设、廉政建设以及工作效率提高等方面下大力气，出主意、想办法，切切实实地采取了许多措施，也取得了明显的成效，在上级各业务部门间、各服务对象间，赢得了很好的口碑，尤其是在全年各级单位、各路媒体的明察暗访中，没有发生一起违纪违规或群众反映不满意的行为和现象。一、作风转变凸显成效今年，可以说是街道的“作风年”，区里“弘扬改革创新精神,树立优良工作作风”学习讨论活动动员会召开后，街道党工委高度重视，迅速筹备开展活动有关事宜，并在第二天中午利用午休时间，召集全体干部职工，召开街道动员部署会议，会上由街道纪工委书记当场宣读街道根据新形势、新要求制定的桂园街道改进作风“十一条”措2/3施，从工作纪律、廉政勤政等方面提出了严格的要求及严厉的惩处办法，深入细化了改进作风的具体措施，街道就此成功地拉开了街道全年机关作风建设的序幕，推动街道作风建设取得明显成效。（一）领导干部充分发挥率先垂范作用。在工作中，我们非常强调领导要带头弘扬优良作风，发挥上行下效的引导作用，以实际行动来影响和引领街道全体干部职工切实转变工作作风。一是建立了处级以上领导挂点联系辖区中小企业制度，街道处级干部挂点联系辖区56家较有发展潜力的中小企业，积极为辖区企业提供贴身服务，帮助企业解决或反映问题110多件（次）；二是制定了领导、科室挂点联系社区工作站制度，街道每个社区工作站都会有12名处级领导、23个机关科室挂点，每月至少十天到挂点社区协助开展工作；三是实行节假日街道处级以上领导带班、中层干部值班制度，从2016年开始至今，我们已经严格执行了2年多，有效提高了我街道处置突发性事件的能力。（二）“三公”经费控制效果好，下降幅度大于预期。今年，我们的“三公”经费支出同比下降12，比区里要求我们达到的预期目标还要高2个百分点。“三公”经费里面，我们没有因公出国（境）经费支出，公务接待费用支出大幅下降，也没有新购置公务车，最大的支出是公车运行，主要是我们的车辆以黄标车居多，耗油量大、返修率3/3高，给我们带来较大的运行成本压力。因而，除了客观的、不可控的这些因素影响外，我们总体的“三公”经费控制效果良好。（三）公车使用规范管理见成效。节假日，无论什么时候来，都可以看到我们办事处院子停车场里满满地、整整齐齐地停放着街道的公车，从去年初开始，街道党工委就进一步明确并严肃申明街道所有车辆集中管理、统一调度使用、节假日封存等规定，街道“一把手”和班子成员带头严格遵守公车使用管理规定，节假日里把车辆集中停放到办事处停车场；另外，为了提高车辆使用效率，我们还制定了街道公车按“相对固定，统筹使用”的原则进行管理的办法，即领导或各主要业务部门