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文档简介

1/11热电厂第一季度经济分析今年一至三月份我厂深入学习集团公司的各项文件精神,确立了以安全为基础,以效益为中心,坚持经济运行,努力完成生产指标任务的工作思路,进一步解放思想,转变观念,强化管理,加快发展,有力地促进了各项工作的顺利开展。自04年6月22日发电截至3月31日,我厂安全生产282天。各项生产指标完成情况较好,详细如下一、主要生产指标完成情况2016年一季度生产指标完成情况表月份发电量供电量厂用电率发电原煤耗率发电标准煤耗率供电标准煤耗率入炉煤低位发热量挥发份灰份飞灰可燃物补水率汽耗率2/11KWHKWHG/KWHG/KWHG/KWH卡/克一月826964007484287537603/11二月62221330562564457354134543930三月75657600687338207193984/1143538871、发电量鑫源热电厂两台50MW发电机组2016年第一季度累计完成发电量为万KWH,一季度计划发电量为万KWH,完成年计划发电量的。2、供电量一季度计划供电量为万KWH,完成供电量万KWH,完成计划的。3、厂用电率计划一季度厂用电率为,完成厂用电率为,比计划降低了个百分点。4、一季度平均完成补水率,汽耗率/KWH,发电原煤耗率克/千瓦时,发电标准煤耗率克/千瓦时,入炉煤低位发热量3859卡/克,挥发份,灰份,飞灰可燃物。5、发电成本核算表指标单位一季度燃料油价5/11元/吨4400材料费元原煤平均价格元/吨人工工资万元发电成本中煤的成本元/度材料费占发电成本元/度燃料油占发电成本元/度人工工资占发电成本元/度6/11发电成本合计元/度供电成本合计元/度6、点火用助燃油一季度点火用助燃油共计65吨,合计费用286000元。7、安全情况一季度无考核事故,安全运行282天。二、主要生产指标完成情况分析1、一季度没有完成计划发电量的原因一是1机由于主汽门关闭和1炉水冷壁漏停机两次,停机时间为小时;2月110日1机组停机检修,2月2日系统冲击造成的2机停机,2月7日1炉结焦停机停炉和2月11日1机开机时机组二瓦振动打闸停机,使二月份两台机组运行小时数共减少了小时;3月份由于2炉水冷壁爆管停机一次,检修时间7天,两台机组运行小时数减少了152小时。二是因为元月份和二月份煤质较差,灰渣量大,出渣系统超负荷运行使冷渣机和除渣机的检修频繁,人工放渣不及,造成1、2炉料层差压升高,影响1、2机组正常接带负荷,7/11三月份煤质好转,机组接带负荷正常。05年第一季度两台机组检修时间共16天,比计划检修时间5天多出10天。以上原因使两台机组一季度共少发电万KWH。2、一季度完成厂用电率比04年厂用电率下降了个百分点,比05年计划厂用电率指标下降了个百分点。由于鑫源热电两台机组04年6月22日才正式投产发电,所以机组负荷的接带一直在尝试中,目前单机负荷已经由最初的50MW升至58MW,而且机组各运行参数正常稳定,负荷的逐步增加会使厂用电率逐渐降低。3、一季度发电标准煤耗率克/千瓦时,比04年平均标准煤耗克/千瓦时下降了克/千瓦时。煤耗的降低与煤质有直接的关系,近两个月的煤质较好,煤的发热量高,杂质少,煤种也较适合我厂的炉子。但与年计划标准煤耗率达到405克/千瓦时还有很大的差距,做好入厂煤质量的把关和加强机组运行的调整至关重要。4、1、2机组13月份运行情况名称机组一月二月三月设备运行小时数8/1117414387442744670592负荷率11111101162112114110停机、炉情况停机6次,停炉3次,锅炉压火1次。三、05年第一季度所做的主要工作今年以来,我厂以提高公司整体素质和经济效益为中心,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风,深挖潜力,9/11扎扎实实开展“双百”和“节能降耗”活动,有力地促进了安全发电生产和经济效益的提高,为全面完成全年生产工作目标奠定了良好的基础。一、坚持“预防为主,安全第一”的方针,以安全大检查和安全性评价工作为契机,进一步加强安全生产全过程管理,完善各级安全责任制,不断夯实安全基础。按时组织进行每月一次的安规考试,进一步强化职工的安全知识和安全意识。截止3月31日,全厂实现安全生产282天。二、以运行分析、可靠性分析等现代化管理手段为依托,大力推行设备状态检修,利用停机时间加大设备治理力度,努力提高设备健康水平。一季度两台机停机检修时间共16天,各专业结合我厂开展的“双百”活动,全面查找设备隐患,努力消除设备缺陷,共消除缺陷一百四十多项,排除较大设备隐患六项,为以后机组的安全稳定运行打下了良好的基础。三、制定行之有效的节能技术措施和管理措施,深入开展节能降耗工作,并组织进行了小指标竞赛活动,取得一定成效,使各项指标同比呈现好转趋势。四、存在的问题与措施1、发电进度不容乐观。截止3月31日我厂完成发电量万KWH,一季度计划发电量为万KWH,只完成计划发电量的。发电量进度落后的原因主要是机组停机检修时间较10/11长,为保证我厂年度计划电量的顺利完成,在下一步的工作中,我们要努力做到以下几点一是调动一切积极因素,抓紧设备消缺,加强设备治理,努力提高设备可靠性。二是加强运行人员的培训,努力提高运行人员的专业知识水平和处理事故的能力。三是进行技术革新,提高机组的运行效率。2、夏季来临,1、2机组设备的运行情况将面临严峻的考验,能否按照计划接带负荷还要根据机组参数的变化和设备的实际运行情况考虑,这就在一定程度上制约着各项生产指标的完成。所以在今后的生产运行中要加强对设备的管理和对检修设备的验收工作,提高机组设备的可靠性和利用率。3、由于我厂两台机组投产发电时间不长,第一季度6次停机中有三次都是由于汽轮机振动引起的,振动的原因还有待与有关专家做进一步的探讨研究,所以在今后的运行中这些问题还有可能出现。为了确保今后两台机组的稳定经济运行,我们要在生产运行中总结经验,不断提高判断分析故障原因的能力。4、生产小指标竞赛正在进行中,但其中还有诸多项目不完善,部分经济指标尚未进行竞赛,为了进一步激励运行人员的生产积极性,和提高机

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