职业生涯规划师

第四章性格探索MBTI,讲师：,课程地图,自我探索-I职业兴趣职业能力职业价值观,认识生涯规划,职业世界探索,职业决策与行动,职业生涯理论实践生涯发展理论明尼苏达工作适应论职业发展黄金三角社会认知职业理论,自我探索-II性格探索-MBTI,课堂考试,什么是性格MBTI性格类型MBTI性格类型与优势职业,性格探索,1.性格-Temperament,性格是一个人在对现实的稳定态度和习惯化了的行为方式中所表现出来的人格特征。性格是在社会生活中逐渐形成的，同时也受个体的生物学因素影响。,惯性,气质,人格,性格,2.MBTI性格理论介绍,性格理论荣格卡尔荣格(CarlJung)能量获得途径：外向-内向注意力的指向：感觉-直觉决策判断方式：思考-情感,1921年，心理类型学,嘉芙莲谷嘉布里格斯（KatharineCookBriggs）,伊莎贝碧瑞斯迈尔斯（IsabelBriggsMyers）,人与外界信息交互的过程,教育咨询,MBTI理论应用范围,自我探索,管理培训,职业发展,人才选拔,团队建设,恋爱与婚姻咨询,测试前忠告,性格没有好与坏，测试的目的只是了解真实的自己，而不是别人期待的自己我们在测量时，请最大程度放松下来，选择当您面临下述情况时不由自主、自然的和不假思索的决定或倾向,外倾E和内倾I,你在人群中的感受如何？,MBTI维度解释,外倾E和内倾I类型特点,外倾E和内倾I,表2-1外倾E和内倾I的特点,实感S和直觉N,图2-3你第一感觉看到的是什么,13,造句,大海是_大海是_大海是_大海是_大海是_,感觉S和直觉N,感觉S和直觉N类型特点,表2-2感觉和直觉的特点,-角色扮演-,课堂活动,思考T和情感F,思考T和情感F类型特点,表2-3思考T和情感F的特点,工作环境选择,B：公司组织没有特别严格，在工作时间上比较自由，同事间没有严格的上下级关系，你可能需要同时负责多件事情，没有人给你确定固定的工作成果，但需要自己去收集新的信息，根据自己的探索，提出新的想法和探索实践。,A：公司组织结构固定，规章制度严格有序；做任务时，需要制定时间表，然后按时完成任务；你是一名中层管理人员，在这样的一家公司中，需要命令同事和监督同事做好工作，以及处理一些争议问题，并作出正误的判断；在执行任务过程中，你需要对发生的事件迅速做出反应，否则就要承担相应的后果。,17,判断J和知觉P,判断J和知觉P类型特点,表2-4判断J和知觉P的特点,3.MBTI性格类型与优势职业,16种性格类型,ISTJ,ISFJ,INFJ,INFP,ESFJ,ESTJ,ENFP,ENFJ,ISTP,ISFP,INTJ,INTP,ESFP,ESTP,ENTP,ENTJ,SJ-传统主义者,NF-理想主义者,NT概念主义者,SP经验主义者,MBTI性格类型与优势职业,ESTJ“事务料理家”完美，管理，效率，控制,ISTJ“从容不迫地做好自己的工作”平实，谨慎，严肃，可靠,ESFJ“我能为您做些什么？”开朗，友好，率真，重情,ISFJ“我会忠于自己的责任和义务”归属，踏实，责任，献身精神,SJ,传统主义者,22,MBTI性格类型与优势职业,经验主义者,ESTP“让我们忙起来吧”冲动，好奇，冒险，不拘小节,ISTP“用我所具备的，做到最好”内敛，实用主义，灵活,ESFP“别担心，高兴一点”热情，关注细节，感情丰富，随意,ISFP“思想起着决定作用”温和，敏感，谦逊，创造,SP,21,MBTI性格类型与优势职业,ENFJ“公共关系专家”关系和谐，热情演说，精力充沛,INFJ“促使事情正面转化的催化剂”理解力，同情心，精神领袖,ENFP“天底下没有不可能的事情”情感丰富，洞察力强，灵活,INFP“大智若愚的人”意义、观念为驱使，艺术，宽容,NF,理想主义者,23,MBTI性格类型与优势职业,ENTJ“一切顺利，因为我一手掌握”信任，尊敬，坦率，领导力,INTJ“能力+独立=完美”敏锐观察，新颖独到，入木三分,ENTP“天生的企业家”自信，机智，感染力,INTP“聪颖机智地解决问题的人”抽象，复杂，独立，创造性,NT,理性主义者,24,MBTI性格类型与优势职业,ISTJ基层人员,ISFJ军人/警察,INFJ咨询师,INFP导师,ESFJ客服/志愿者,ESTJ事务管理专家,ENFP记者/艺术家,ENFJ销售,ISTP演奏者,ISFP作家/编剧,INTJ科学家,INTP策划/设计师,ESFP演员,ESTP主持人/公关,ENTP企业家,ENTJ职业经理人,SJ-传统主义者,NF-理想主义者,NT概念主义者,SP经验主义者,本章小结,性格概念MBTI性格理论MBTI性格类型与优势职业,谢谢！,第五章探索职业世界,讲师：,职业：不同行业和企业（组织）中存在的一组类似的职位。,行业决定收入,企业决定发展,职位决定满意度,职业锁定,1、职业发展有哪几种方向,11,10,曙光,时间,市场,朝阳,成熟,夕阳,3d打印,新锦成教育,万科,中国石化,平面传媒,大众点评,小桔科技,DELL,新能源,2、行业的不同阶段,10,不同行业适合什么样的人？,曙光行业,朝阳行业,成熟行业,夕阳行业,3.企业（组织）,10,下级对上级负责,上级对下级负责,10,关系导向,结果导向,做人,做事,关系导向：让领导满意，才能做好工作结果导向：让客户满意，才能做好工作,10,才干气质,潜规则,KPI（关键业绩指标）,制度规则,企业文化,模糊,清晰,职位要求,组织要求,机关国企,民企,外企,企业的要求四象限,潜规则,制度,KPI企业文化,KPI制度文化,毕业生入职流向,15,如何评判企业好坏,办公环境公司员工福利社保公司发展工作效率公司口碑,企业常见的八大部门,12,4、职位,如何评判职位好坏,提升空间培训制度领导负责奖罚分明要求严格,生涯人物访谈,亲友,企业网站,实习/志愿工作,招聘网站,学长,社群/圈子,社交网络,实地参观,5.如何获取行职业信息,求职、职业规划、论坛网站,20,了解自我、了解行业、了解企业和职位；,确定访谈目标和生涯人物；,预约和访谈生涯人物,设计访谈提纲,1,2,4,3,生涯人物访谈,生涯人物访谈的流程：,分析访谈结果,5,22,生涯人物访谈提纲：,注意：（1）生涯人物访谈的目的是收集使你做出明智的职业生涯决策的信息。（2）不要利用生涯人物访谈来找工作。,本章小结,行业、企业与职业职业世界发展趋势如何获取行职业信息,第六章决策与行动,讲师：,职业决策的相关定义CIP信息加工理论决策平衡单决策中的不合理信念设立目标与制定行动计划,职业决策与行动,1.什么是决策？,决策是根据所获信息做出选择的过程，任何决策都是承前启后的。咨询词典,生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊，以达成最大价值的历程。生涯心理辅导,19,2.CIP认知信息加工理论,19,信息加工金字塔模型,19,CASVE决策流程,9个点，一笔4条线，9点全连,16个点，一笔6条线，16点全连,A屋内三个灯，B屋内三个开关，只能进A、B房间各一次，确定各开关控制哪个灯。,进B屋开开关，过几分钟后关闭，打开开关。出B屋进入A屋，用手触摸判别开关控制的灯，亮着的即开关控制。,决策平衡单的四个主题：自我物质得失（+/-）他人物质得失（+/-）自我精神得失（+/-）他人精神得失（+/-）,3.决策平衡单在决策中的应用,明确选项细化四个主题的具体指标给每个指标标注权重（1-5）对照具体指标，填写每一项的具体分数（-10至+10）计算系数，并且分别计算总分做出分析与思考,决策平衡单应用步骤,决策平衡单,一旦下了决定就不能再改变每个人终身只能有一个适合的职业不能做出决定，说明自己不够成熟我会按照家人或者老师的期待去做出决策只要有兴趣，我就一定能成功我的决策必须是十全十美的世界变化太快，“计划未来”没有意义工作是实现自我的唯一途径身为男人/女人，我应该做,4.生涯决策中的不合理信念,5.设定目标-SMART原则,Specific具体的Measurable可衡量的Attainablebutchallenging能够达到且有挑战性Rewarding有价值的Time-bounded有时限的,行动计划7要素-5W2H,What：需要做些什么？When：什么时间完成？How：怎样做？Who：谁去做？Where：在什么地方做？Howmuch/many:需要多少资源？Why：（计划的要素）为什么是这样？,本章小结,职业决策的相