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文档简介

-1-,2010年年度述职报告,部门:办公室报告人:郁振江日期:2011-1-11时限:15min,-2-,目录,一.2010年工作总结,1.特种设备管理,2.教育培训,3.体系文件完善,4.专案规划,5.电动托盘车管理,6.其他,-3-,目录,二.2011年工作规划,1.特种设备管理,2.职业健康管理,3.HSE管理信息系统建立,-4-,一.2010年工作总结,1.特种设备管理:,1).档案管理:,a.对公司电梯资料进行整理,档案管理一梯一盒;,b.对承压设备、行车以及叉车等其他特种设备档案进行统一整理,达到档案存放条理,方便查找。,2).定期检测:,组织完成特种设备年检:行车6部、电梯19部、储气罐3个、安全阀4个、压力表2个以及叉车51部。,3).检测计划制定:,对各类特种设备进行年检计划制定,有效保障各类特种设备检测工作顺利进行。,附件=,-5-,一.2010年工作总结,2.教育培训:,-6-,一.2010年工作总结,3.体系文件完善:,-7-,一.2010年工作总结,4.专案规划与推动:,-8-,一.2010年工作总结,5.其他工作:,1).消防管理:a.完成G14层电子图纸绘制消防疏散图纸设计;b.完成A32F电子图纸绘制消防疏散图纸设计;c.完成A5、A6消防设施及疏散图纸设计;,2).EHS系统建立:为加强公司安全隐患管理,已在KOA建立“安全检查”功能,并制定使用说明,在全厂宣传使用;,3).电动托盘车安全管理:a.完成各部门421人安全操作培训,并发内部上岗证;b.公司38部托盘车制做电动托盘车管理信息卡,c.持续进行现场检查,确保所有员工按要求操作.,-9-,1.特种设备管理,2.职业健康管理,3.HSE管理信息系统建立,二.2011年工作规划,-10-,二.2011年工作规划,1.特种设备及特种作业管理:,-11-,二.2011年工作规划,1.1.特种设备定期检查与维护保养计划:,-12-,二.2011年工作规划,-13-,二.2011年工作规划,1.2.特种作业教育培训:,-14-,二.2011年工作规划,1.3.特种设备及作业人员档案管理计划:,-15-,二.2011年工作规划,1.4.特种设备管理信息卡方案推动计划:,-16-,二.2011年工作规划,1.4.特种设备管理信息卡方案推动计划:,-17-,1.特种设备管理,2.职业健康管理,3.HSE管理信息系统建立,二.2011年工作规划,-18-,二.2011年工作规划,2.职业健康管理:,-19-,二.2011年工作规划,2.1.职业体检管理:,-20-,二.2011年工作规划,2.2.噪声治理专案摔推动计划:,-21-,二.2011年工作规划,2.3.废气治理专案推动计划:,-22-,1.特种设备管理,2.职业健康管理,3.HSE管理信息系统建立,二.2011年工作规划,-23-,二.2011年工作规划,3.HSE管理信息系统建立:,-24-,二.2011年工作规划,3.1.新K

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