企业文化建设经验材料

创新发展 振兴如家安康市振兴实业（集团）有限公司 安康市振兴实业集团是由一个夫妻小店发展起来的集药品批发配送、零售连锁，地道中药材生产、加工及面向三农、中小企业提供金融信贷服务等多业并举的集约型企业集团。二十年的艰苦奋进，二十年的市场打拼，二十年的合作共赢，使他们探出了一条“建设企业文化，促进企业发展”的成功之路。正因为这样，全体员工以集团为家，全体“家人”以团队为荣，同舟共济，齐心创业，才有了一路汗水，一路辉煌，先后荣获“陕西省先进集体”， 市创佳评差“最佳单位”、市“和谐企业”、“A级劳动保障守法诚信单位”，省“非公企业先进基层党组织”、“五星级厂务公开先进单位”等荣誉。集团党委以积极推动企业健康发展，充分发挥员工积极性为抓手，结合社会主义核心价值观教育和企业发展实际、员工诉求愿景，提炼出“诚信、务实、科学、创新、学习、共赢”的企业价值观，并构建起企业制度文化、行为文化、视觉识别系统三个维度为框架的企业文化体系，从而为“家文化”赋予了新的内涵，促进企业以稳健的步伐向前迈进。一、以党建统领企业文化建设丁礼康，一位非党民营企业家。早在2005年兼并国有企业安康市药材公司时，面对原企业连年亏损、矛盾尖锐、上访不断等问题，他高瞻远瞩，把“设立党组织”作为兼并后企业发展的重要举措之一，并得到了主管局领导的高度赞誉和大力支持，在企业改制成立的同时，批准成立了公司党组织。丁礼康的夫人毛先珍女士出任党委书记后，依据企业党建特性和振兴集团个性，博采众长、锐意进取，创造性地开展工作，着力加强组织建设、思想建设、制度建设、廉政文化建设，积极抓好维护员工合法权益等工作。在协助集团公司解决员工实际问题上，党委为营造稳定、和谐局面做了大量卓有成效的工作，奠定了良好基础，逐步形成了振兴集团独具特色的企业“家文化”。为加强集团管理，制定了“中层以上管理人员的选择与任命，必须经过党委考察，合格后方可任命”的用人原则。这一规定充分发挥和体现了党组织在非公有制企业中的堡垒作用。在党委的正确领导下工会则着力为员工办实事、办好事，解决员工的实际困难，做员工的贴心人，使桥梁和纽带作用得意彰显，各种关系得以协调，各种矛盾和问题得以妥善处理。党委指导共青团组织积极引导年轻员工树立正确的人生观、价值观，提高思想认识和工作作风，带动团员青年领会学习科学文化知识和专业业务知识，促进员工文化素养和工作水平提高。同时坚持推优入党制度，积极发现、培养、选拔优秀青年作为党的考察对象，为集团党组织不断输送新鲜血液，为企业培养后备人才。党委支持妇联以联系妇女、服务妇女、教育妇女、维护妇女合法权益为根本任务，以组织女工参与经济建设、带领女工参与文化建设、凝聚女工共建和谐企业为目标，促使每个女工全身心投入工作中来。一系列卓有成效的工作，把“振兴家人”理念植入到每位员工的心坎，变成了员工自觉的“家人行为”。 二、以制度文化凝聚家人心工作实践使振兴集团的决策者深刻认识到：企业文化的重要基础是制度文化，健全、规范、完善、可操纵的规章制度，是员工的价值观导向，行为准则。经过几年努力振兴集团的制度文化实现了“三有”：一是有一套严谨的行为规范。他们的制度规定、工作标准、管理办法、工作措施、工作流程、道德规范、行为准则，即创新了制度，创新了管理，又使企业文化在观念、制度、管理和机制创新中不断升华；二是有一册内容完备的制度读本。印制的员工手册是经职工代表大会审议通过，被集团员工所认可的企业规章制度；三是有一套极富魅力的职场晋升和工资增长机制。在振兴集团，职工代表大会组织建全，所有重大决策都必须经过职代会讨论通过才可以执行。集团拟订的绩效增长方案、制度汇编、工资调整方案等重要制度性规范性文件，均向员工公开并交由职工代表大会讨论通过并付诸实施。振兴集团是A级劳动保障守法诚信单位，历来遵循劳动合同的制度化和规范化，除按照法律规定为员工办理了养老等各项保险外，还为所有员工办理了住房公积金。特别是集体合同、工资集体协商制度、企务公开管理、女职工特殊权益保护专项集体合同等合同的签订，极大的保障了员工利益的最大化，更使全体员工真正感受到了“家人”的尊严和实惠。 三、以文化活动增进家人情振兴集团“家文化”的一个显著特征，是文化载体丰富实用。通过丰富多彩的文体活动，使广大员工在活动中增进友谊、加深感情。通过十几年的努力，现已形成每年六个固定项目的文体活动。一是在春节前组织自编自演的春节联欢会，现已成功举办了五届，成为员工一年一度的文化大餐。二是在国际劳动妇女节组织参与式庆祝活动。集团公司有女工130人，占全员的60%，是一支生机勃发的骨干力量。让她们在活动中焕发活力，从而增进团结，带动了“振兴之家”的整体活力。三是在国际劳动节前组织员工趣味体育活动，激发员工追求“更高、更快、更强”的奥运精神；四是在建党节举办主题活动，激发广大党员“爱岗敬业、奉献社会”的热情，促使党建工作更具生机。五是在重阳节组织离退休老职工举办团圆、参观、交流会等活动，让152位老职工关心企业、教育新工，形成老少一家亲的和谐力量。六是各子公司适时开展“桌球”、“K歌”等友谊比赛活动，并组建篮球队、歌咏队、舞蹈队、书法、摄影兴趣组等文体团队，开展内外交流活动，扩大“振兴之家”的亲情团队。在此同时，他们还面向社会开展企业文化活动。每年春节，仅“义写春联”就惠及城乡1000多户。由振兴集团发起，并由安康市总工会、市妇联、市工信局联合携手举办的“践行企业核心价值演讲比赛”活动，吸引了本市多家企业参与其中，得到了社会各界广泛赞誉和好评。 四、以共建和谐之家汇集家人力共建“和谐之家”是振兴集团决策者和全体员工的共同愿景，为让家人和谐，集团领导把“关心员工”的口号化为“家人互爱”的观念，从而为员工创造了温馨、幸福的工作环境。-先后投资4000余万元进行危旧住宅楼的拆旧翻新改建，解决员工实际困难不遗余力。振兴集团从2007年开始，着手进行旧、危楼改建工程，在资金相当紧缺的情况下，排除万难，将为员工及离退休老职工改善住房条件，当成集团工作的重点项目来抓。目前拆除危旧住宅楼及办公楼七栋，已建成入住的住宅楼四栋，使122户危旧楼住户及41名无房员工以低于市场价半数的成本价住进新房；还有一栋住宅楼正在建设当中，建成后，将解决40名员工住房问题。-每年投入60余万元为员工免费制做工服；-给员工免费发放手机，并按每人每月50到200元标准补助通讯费；-每年春节、端午、中秋等重大节假日为所有员工和152名离退休人员发送慰问品；-每月定期为过生日的员工送上蛋糕和书籍，鼓励员工多学习本领，健康向上； -每年花费数十万元安排优秀员工外出参观，今年奖励优秀员工每人携一名家属前往韩国考察；-按照员工工资增长方案增长工资，到2013年年底，员工平均工资达到2603元，高于本地区平均水平；每年为员工缴纳社保费近200万元，缴纳住房公积金20余万元。-每年专门编制培训计划，分期分批送员工外出培训，近三年支出培训费达180万元。 五、用核心价值观凝炼企业魂振兴集团原是一家药品零售连锁企业。在创业初期，因经营的特殊性以及与金融单位不断的合作中，“诚信务实”一直是他们做人做事办企业的风格，正是这种风格让振兴迅速得到了社会各界的认可和好评，振兴连锁也成为当时本地家喻户晓的药品零售品牌。在2005年、2006年连续两年兼并国有企业过程中，也正是用“诚信务实”的态度和作风，赢得了两家国有企业所有职工及离退休人员的高度信赖，人员思想稳定、改制顺利并成为国有企业改制典范，在整个兼并改制过程中，从没有出现过在职或离退休人员的上访事件。兼并国有企业后，为让这些几乎停业的企业焕发新机，提出了“科学创新”的发展理念。经过几年的发展，这两家国有改制企业经营面貌发生了翻天覆地的变化，尤其是药材公司在2007年荣获“陕西省先进集体”称号，2012年取得了本市“药品三统一”配送资质，让企业焕发出勃勃生机。2007年振兴集团组建初期，两大问题尖锐的摆在了董事会和党组织面前：一是原非公企业员工和国有改制企业职工的思想、职业素质参差不齐、差异较大，思想、行为等方面问题突出；二是管理人才严重不足，影响和制约企业的发展。面对这两个问题如何解决，成为董事会及党组织着重考虑的工作重点。在董事会及党组织负责人通过外出考察调研的基础上，提出将“学习”列为最有力的解决工具。2007年至今，累计培训支出已超过200余万元，安排中、高层管理及优秀员工外出培训累计600余人次，建有自己的培训商学院。正是这种对学习的高度重视和舍得为员工付出，成效明显。截止目前，已有38名员工被提拔至中层以上管理人员，因此“学习”已成为员工眼中的高福利待遇。振兴经过二十年来的发展，正是靠着这些核心的经营理念，不断得以发展壮大。2013年，在振兴成立二十周年之际，为让企业文化建设上升到一个新的高度，在总结二十年发展的基础上，提出了“诚信、务实、科学、创新、学习、共赢”的核心价值观。尤其是“共赢”的提出，不但确立了企业积极回馈社会，与社会各界产生共赢效应的企业使命，同时确立了让员工与企业共赢，让员工在振兴大家庭中竭力打造“更好的自己”，实现企业发展，为员工提供发展平台实现员工个人成长、实现个人最大价值。切切实实增强了所有员工使命感，让所有员工归属感更加强烈，也得到了所有员工的热烈拥护。六、以感恩社会增进家人责任感振兴集团确立了“修炼自己、成就他人、回馈社会”的企业使命，让广大员工在志愿服务社会中增强担当意识、公民意识和社会责任意识，从而让“振兴家人”团队不断提高社会美誉度。2002年为汉滨区谭坝九年制学校捐资，建设教学用房9间；2005年至2012年，多次为宁陕、汉滨、四川等灾区捐款，并为文化、艺术和教育、扶贫等项目捐款100余万元。特别是2010年在汉滨高级中学设立50万元“助学基金”，2011年在安康市慈善协会设立“1000