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文档简介

yj/GL-02战斗机岗位质量责任制一个范围本制度明确了质量工作的各级质量责任和权限,确保产品生产过程的各个环节得到有效控制。本制度适用于本公司各级部门和人员的质量活动。2车间质量责任2.1厂长2.1.1认真贯彻国家质量工作和安全工作方针、政策和法律法规,负责质量管理会工作。 负责企业质量管理工作和产品质量和安全生产。2.1.2组织批准制定和发布本厂的质量方针和质量目标,发布质量管理体系文件。2.1.3精干建立有效的管理体系和员工队伍,配置适当的财力和物资资源,确保质量方针目标和公司提出的各项任务指标的实现。2.1.4任命副厂长、各部门和班组负责人和质量检验员,赋予相应职责和权限,确保其独立行使质量检验权限。2.1.5主持质量管理工作会议,分析质量管理体系和产品质量状况,处理重大质量问题。2.1.6主持对全厂管理人员的工作评估,奖惩明确。2.1.7积极推进全面质量管理,加强对员工质量管理知识、技术专业知识、文化知识的教育,不断提高全厂员工文化素质。20021001版本20021101实现2.1.8大胆开拓,勇于改革,吸取国内外先进技术和管理知识,提高企业科技创新水平,保持企业持续发展。yj/GL-02战斗机2.2工厂主任2.3.1在分管厂长的指导下,组织工厂会议和例行会议,做好记录,促进认真执行。2.3.2负责全厂职工培训教育管理,制定职工培训年度计划和审核方法,认真组织实施。2.3.3负责全厂档案资料的管理,及时处理各类内外档案资料的注册、分发、保管、回收、归档,及时向厂长报告各类信息,并传达有关部门。2.3.4负责采购供应和仓储管理工作,确保采购物资供应及时、质量优良、廉价。2.3.5负责检测仪器设备的管理,确保满足质量管理的要求。2.3.6领导提出的其他工作任务,对工厂的工作全面负责。2.4生产技术部部长2.4.1在生产厂长的指导下,负责产品形成全过程的质量检验,严格执行“三检”制,控制产品质量,确保出厂产品合格率100%。2.4.2组织制定和认真执行质量计划和质量检验计划2.4.3负责全厂质量分析和统计,找出质量问题的原因,采取纠正和预防措施2.4.4负责本厂生产过程的管理,制定生产计划和生产作业计划,确保生产计划完成率在95%以上。2.4.5组织生产调整会,检查生产进度和安全文明生产,调整有关部门的关系。2.4.6负责生产设备和工装管理,制定设备操作规程和设备维修计划,维修设备,确保设备完善率达到100%。yj/GL-02战斗机2.4.7作成各类技术文件,确保图纸和技术文件的正确、完整、统一,做好技术文件资料的管理。2.4.8负责领导提出的其他工作任务。2.5市场部部长2.5.1在厂长的指导下,负责产品销售、质量信息管理和用户服务工作。2.5.2按照国家有关规定,负责合同管理工作,认真检查合同执行情况,严格履行合同,做好资金回收工作,确保资金回收率90%以上,合同交易率100%。2.5.3负责产品销售宣传,提高企业品牌形象,努力实现“打造竞争力品牌”的方针目标2.5.4负责产品售后服务工作,及时处理用户反馈的质量信息,确保用户满意率逐渐达到100%。2.5.5负责全厂质量信息的管理,为持续改善产品质量提高准确可靠的质量信息。2.6班长2.6.1在生产技术部的指导下负责本班的全面工作,确保完成来自工厂的生产任务和各项工作指标。2.6.2合理分配本班组的工作任务,调整内外工作关系,提高员工工作积极性,不断提高生产效率和工作质量,确保生产任务完成率100%。2.6.3负责本班组工程质量管理,严格执行“三推生产”“首检”和“三自治”制度。 确保工程产品一次检验合格率在96%以上,产品合格率在98%以上。2.6.4组织做好工程检验工作,自检、互检,支持检验员专业检验工作,严格检验质量,避免生产不合格的原材料,避免不合格的半成品、零件依次组装。yj/GL-02战斗机2.6.5负责本班组使用的设备的日常维护,设备维护由人执行,严格执行设备管理制度,发现问题时立即处理或报告。2.6.6负责安全文明生产教育,指导员工严格按工艺规则操作,防止发生安全事故。建立2.6.7班组质量评价制度,实施质量管理奖惩,认真填写各项记录。2.6.8负责领导提出的其他工作任务。2.7质量检查员2.7.1在生产技术部领导下开展工作,认真贯彻本厂质量工作制度,积极学习质量管理和质量检验工作业务知识,不断提高质量检验分析的判断能力。2.7.2负责本人使用的检测仪器设备的维护,确保其精度满足检测和试验的需要。2.7.3负责产品质量检测和判定,严格执行质量检测规范,认真做好各种检测原始记录,内容完整、准确、明确,结论明确,误码率、漏码率、误码率控制在0.5%以内。2.7.4负责管理不合格品,严格执行“五不许可”规定,审查处理不生产不合格原材料、不改变不合格半成品顺序、不入库不合格部件、不出厂不合格产品、检验的不合格品。2.7.5负责生产工人技术纪律监督,有权对违反技术纪律的人员进行制止和处罚,在纠正之前,问题会被严重的领导处理。2.7.6负责领导提出的其他工作任务。yj/GL-02战斗机2.8仓库保管员2.8.1在厂主任领导下负责仓库管理,严格执行仓库管理制度。2.8.2负责原辅料、外协采购品、成品入库手续,入库物资无检验员合格证明,有权拒绝。2.8.3负责库存物质出库手续,认真审查手续的合法性和完整性,有权拒绝符合规定的接受手续。2.8.4负责库存物资管理,实现账目、卡片、物品一致,库存清洁卫生,产品保护和仓库定期盘点。2.8.5负责领导提出的其他工作任务。2.9工程师2.9.1在生产技术部部长指导下负责分工的技术工作。2.9.2认真贯彻国家和行业有关技术工作的方针政策和标准规定,技术坚持生产服务指导思想,认真履行职责。2.9.3负责工程项目开口部的测量,测量精度99%以上。2.9.4完成工程项目相关技术基础工作,协助厂长和工地协调工作。2.9.5负责门窗产品模式的设计开发和技术文件的制作。2.9.6负责顺利计算生产工作表,计算精度99%以上。2.9.7负责领导提出的其他工作任务。2.10工作人员2.10.1在班长的指导下,完成班长分配的生产任务,对自己加工制作的产品质量负责。yj/GL-02战斗机2.10.2加强业务技能学习,不断提高技术水平,严格执行全厂各项规章制度和国家法律法规。2.10.3在生产中严格实行“三推生产”、“初检”和“三自一控制”制度,不断提高加工质量,降低不合格品率。2.10.4对所用设备进行日常维护,必须对

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