施工组织设计liu

.施工组织设计第一章 综合说明1编制依据及原则11编制依据111内蒙古霍林河露天煤业股份公司北露天矿及鲁霍露天矿2010年生产土岩剥离工程文件。112内蒙古霍林河露天煤业股份公司北露天矿及鲁霍露天矿2010年生产土岩剥离工程设计图和采排场位置平面图。113国家、地方有关部门制定的有关露天煤矿方面的安全管理、质量验收和环境保护等方面的规范、标准和法规文件等。114现场勘察所了解的有关情况和调查掌握的有关资料及信息。115我公司多年的露天矿剥离工程经验及拟上场队伍技术装备水平等。12编制原则121严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求，针对工程特点采用先进、合理、经济、可行的施工方案。122严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。123采用先进的施工技术、配套的施工设备，合理配置劳、材、机资源，确保工程质量和工期。124合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序相互促进，紧密衔接，保证施工进度。125严格按照环境保护法、地方政府及有关部门颁布的环保法规及特殊规定组织施工，防止环境污染和水土流失。13采用的规范及标准建设工程质量管理条例国务院279号令露天煤矿工程施工及验收规范GB50175-93矿建工程质量标准2工程说明21技术条件211结合地区气候特点，春秋风多、风大，雨季多在7、8、9三个月内，合理布置，避风避雨，确保施工期进度。212本工程围岩，基本以粉、砂岩加少量地表土为主。少量为泥岩、粗砂岩、粉岩类，该标段岩石在液压反铲作业条件下一般不需要爆破。22露天煤矿剥离开采参数。台阶坡面平齐，在任意20米长度范围内平整度误差为1.0米采场边界和固定帮台阶的坡顶位置与设计位置的误差不大于0.5米最小工作平盘宽度：24米 最小运输道路宽度：16米台阶高度与设计值的允许误差为1.0米坡道宽度：20米 坡道坡度：8%工作平盘的宽度不小于设计值，平盘平整在任意20米长度内平整误差为0.5米23工程概况本标段为内蒙古霍林河露天煤业股份公司北露天矿及鲁霍露天矿2010年生产土岩剥离工程,计划工程量为1650万立方米.严格按照工程设计图示位置施工，以满足连续工艺作业的要求。24工期要求本工程的总工期要求2010年4月5日至2010年11月20日内完成，只能提前，不能拖延，实际开工日期按招标人批准的开工日期为准。25工程质量要求全部工程必须符合工程设计文件和有关技术规范要求，满足业主给出的“矿建工程质量标准”，达到露天煤矿工程施工及验收规范规定的质量标准和招标单位规定的标准。26安全及文明施工要求遵守国家和行业安全生产的各种法律、法规，遵守内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司北露天矿鲁霍露天矿2010年生产土岩剥离外委工程安全管理办法和露天矿剥离施工安全质量标准化管理办法。建立健全专门的安全生产制度，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，遵守矿区安全管理规定，进入业主矿区遵守作业的安全管理制度，加强对动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆区域及在放射、毒害环境中施工等安全防护措施，确保施工人员、机械设备及各种设施安全，杜绝各类安全事故，实现安全生产。遵守政府及相关部门对施工场地交通、环境保护、文物保护的管理规定，做好施工现场地下管线、邻近建筑物、古树及名贵树木的保护，现场及营区清洁符合卫生管理规定。27工程特点本工程为凹陷露天煤矿，低土高排比重为100%，剥离量大，运距较远，岩石类型以粉、砂岩类为主，但施工地域宽阔，便于集中优势队伍依序展开机械化采排施工。第二章 技术管理1项目经理 高富项目经理身份证、资格证书、安全资格证书、相关的从业证明、学历证明复印件附后。2露天开采工程技术人员身份证、毕业证、简历复印件附后。项目总工刘庆东，中专学历，工程师，曾先后参加在宁夏大峰露天煤矿、鄂旗大雁矿、准格尔旗黑贷沟露天煤矿等采掘、监理等工程。在施工过程中积累了丰富的大量土石方施工经验，并具备很强的施工和管理能力，连年被评为全企业优秀员工，完全能够胜任本职工程的施工管理。露天开采主要技术人员叶军，本科学历，高级工程师，曾先后在准格尔旗黑贷沟露天煤矿、霍林河露天煤矿剥离工程等工程中施工。在施工过程中积累了丰富的大量土石方施工经验，技术能力过硬，多次受到上级领导和业主的好评，完全能够胜任本工程的施工。露天开采主要技术人员陈云霞，大专学历，技术员，曾参加内蒙古准格尔黑贷沟露天煤矿、霍林河露天煤矿剥离工程的施工。在施工过程中积累了丰富的大量土石方施工经验，技术能力过硬，多次受到上级领导的好评，完全能够胜任本工程的施工。露天开采主要技术人员赵杰，大专学历，工程师，曾参加辽宁阜新煤矿、内蒙古准格尔黑贷沟露天煤矿剥离工程。在施工过程中积累了丰富的大量土石方施工经验，技术能力过硬，多次受到上级领导和业主的好评，完全能够胜任本工程的施工。露天开采主管安全人员毕明杰，中专学历，曾参加神华准格尔黑贷沟露天煤矿土岩剥离、霍林河南露天矿土岩方剥离疏干降水工程。在主管安全施工过程中积累了丰富的安全工作经验，技术能力过硬，多次受到上级领导的好评和业主的好评，完全能够胜任本工程的施工。第三章 现场组织机构若我公司能中标，立即调遣优秀的施工人员和精良的机械设备，以最快的速度上场施工。派出我公司具有丰富施工经验的管理人员和专业技术人员和优秀的专业施工队伍，组成精干的施工管理组织机构。组织机构见组织机构表，附表一。1、项目经理名单项目经理高荣，中专学历，曾参加鄂旗大雁矿、准格尔旗黑岱沟露天煤矿剥采，霍林河及扎哈淖尔露天矿土石方剥离等工程。在施工过程中积累了大量丰富的土石方施工经验，具备很强的组织、施工和管理能力，曾在大雁矿务局评为全国露天煤矿企业优秀项目经理，完全能够胜任本工程的施工管理。证明书及有关资料见拟投入的施工管理人员明细表，附表二。2、施工人员安排本工程除管理人员外计划投入司机、测量工、机械修理工、电焊工、电工、医务人员等工种。有关资料见拟投入的技术工人明细表，附表三。第四章 投入设备情况1、拟投入本工程的主要剥离设备根据本标段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度安排，结合我公司的现有机械设备情况，采取就近安排。选择先进施工机械设备和机具，并确保上场设备完好率100%，出勤率95%，余量20-30%，充分满足施工进度、质量和工艺需要，机械设备还将根据工程实际进度、业主和监理工程师的要求进行动态调配。2、办公设备为满足施工需要，拟配备电脑、传真机、复印机、移动电话、对讲机等多台（件）现代化的办公设备。3、交通设备现有10台工程指挥车（黄海皮卡），用于施工现场及与业主联络；客货吉普车1台，接送测量人员，客货两用车1台，材料、后勤供应厢式货车2台，以满足后勤供应及其它用车需要。4、通信设备施工现场内采用多台对讲机进行联络，并安装了对讲机总台电子接转保证通话顺畅清晰，各运输车辆、采装机械设备全部配用对讲机，管理人员和关键岗位工作人员即配备移动电话又专配对讲机保证对内、对外联络， 5、检测设备及手段 51 检测设备根据本工程的工程实际、质量目标规划、施工进度安排，结合我公司设备情况，采取灵活多样的方式，选择先进的检测设备，采取购、租等形式为本工程进行检测。52 检测手段开工前全站仪布设控制网，施工时经纬仪控制采剥线，水平仪随时检查施工调和，做到整体施工区域控制，定期测量验方，随时检查边帮及开采境界。第五章 安全目标 1、专职安全生产管理人员配备专职的安全生产管理人员的身份证、经过专门安全培训取得安全资格证书复印件附后。2、安全规划我公司确定的安全规划为：在本标段施工期间，杜绝职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标确保达到地方“安全管理优秀单位”标准。3、安全组织机构项目经理部成立由项目经理任组长的安全生产领导小组，同时施工队工班设专职安全员。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，各级负责人同时又是安全生产第一责任人。逐级签订安全生产责任状，从组织机构和人员上落实安全生产责任制，形成安全管理组织体系，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，定期召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。安全组织机构详见安全组织机构框图，附表六。4、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。详见安全保证体系框图。5、安全保证制度及措施根据本标段实际情况，确定的安全防范重点为：防机械伤害事故；防触电事故；防交通事故；防火、防煤气中毒、防食物中毒等事故。建立健全安全保证制度：建立健全岗前安全教育制度、安全交接班制度、安全生产管理制度、安全包保责任制度、安全例会制度、安全检查制度、安全整改制度、安全奖惩制度。认真执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及地方有关安全生产的管理规定。认真执行国家和地方政府的有关文明安全施工及环境保护规定，坚决杜绝“三违”现象。建立健全安全生产保证体系，建立健全安全生产责任制，明确各级人员的责任，做到分工明确，责任到人。加强职工安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，坚持“安全生产，预防为主”的方针。深化教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗。特种作业人员，必须经地方劳动部门培训合格后，持证上岗。建立和完善各项安全作业制度和防护措施。建立各类人员（岗位）安全操作规程，并严格执行。认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业。安全保证体系框图安全生产保证体系思想保证安全生产保证体系安全生产保证体系安全生产保证体系组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序一次检查定期检查不定期检查对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组强化安全意识增强预防能力安全科专（兼）职安全员队安全领导小组班组长义务安全员开展安全活动其他经济奖惩按照规定提取技术经费逐级签定包保责任状经济兑现安全带生产施工过程中，坚决杜绝施工人员在工地酗酒。施工道路沿线取、弃土场设照明装置和明显标识（如警示牌、标语牌等）。危险地点设置安全防护设施和醒目的标志。交叉作业路口设立标志，不能抢道运行交叉作业联合作业配备专人监管。运输道路和排土场按照有关规定设立挡土墙，专人负责道路的维护和保养，保持路面平整。积极开展安全检查活动，每周组织一次安全检查活动，检查安全措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。经常检查和保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损，严禁设备带病运行。加强用电管理，用电设备和设施必须符合有关标准和规程，选择正确输电线路、配电箱、漏电保护开关。电器设备和照明灯具设置接地保护。6、消防保卫措施 61消防安全制度及措施消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班，巡逻制度。施工现场设置明显的防火标志。实行逐级防火责任制，设专职防火安全员，全面负责消防安全工作。建立值班、汇报、学习、训练制度。实施安全责任考核奖惩制度。进行经常性防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。安装使用电气设备符合技术要求规范和操作规程。安装电器、焊接、切割作业等由经过培训具备操作资格证书的电工、焊工等专业人员操作。油材料存放、符合防火安全要求。施工现场消防器材设备按要求配备齐全，不得埋压、圈占或挪用。建立消防应急处理方案，施工水车、沙袋、灭火器等设施为应急备用设施；同当地消防部门建立联系，能随时处理各种险情。62现场保卫措施施工现场建立巡逻检查制度，专人负责安全保卫工作。职工宿舍、材料库等易发生案件部位指定人员管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。对施工现场发生的各类案件，立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。7、交通安全管理措施加强交通安全教育，定期进行安全知识、交通法规等教育，不断强化安全意识。及时保养车辆设备，不得带故障运行，消除安全隐患。司机要持证上岗，严禁上班时间饮酒。要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉路口要一看二慢三通过，确保行车安全。要按规定吨位运输，决不能超载、超高，杜绝一切不安全苗头。现场道路要平整、坚实、保证畅通。危险地点悬挂按照GB2893-82安全色和GB2893-82安全标志规定的标牌。8采装、运输、排弃安全措施81采装工程811采装设备及相关人员有一定的安全距离，同一平盘作业采装设备有40米以外的安全距离。812相邻上下两个平盘作业时，上盘有安全作业的最小平盘宽度24米，并在上盘坡顶处设防护安全土墙。813用前装机装载时，可允许两面装车，用挖掘机，不准两面装车。814在采装时，出现上大底小或有伞沿，必须先清除后装车。82运输工程821运输道路的宽度、坡度、曲线半径不小于设计值。822路基标高以下两米用碎石或岩砾填筑。823道路有养护措施，有标志，路面平整，不起尘。 824坡顶一侧有防护安全墙高度不小于车轮直径的三分之二，转弯处不得小于车轮直径。825行车速度限每小时30公里以内，风雨雪雾限速行驶，视距不小于30米，否则停车停工。路面有积雪，雨水在清除后或采取有效措施后方可行车。826生产指挥车进入现场有醒目的安全标志（旗），外部车辆严禁进入施工现场。827机械上岗人员持有驾驶证，特种作业证，每个施工期要有二次培训以上，取得合格后方可上岗。828施工作业车辆和机械每台辆至少配有一个灭火器。83排土工程831按指定位置排弃，一次排弃高度限15-24米以内。832推卸排土时，犁板在排土台阶的坡顶线内，严禁超出或探脖。833排土台阶修筑安全挡土墙，其高度在车轮直径的二分之一以上。834同一排土平盘多台推土机作业时，两相邻间距不得小于10米。835运输车辆排土时，其后轮紧靠安全挡土墙，翻卸完毕待车斗复位后行驶。836同区作业，两相邻汽车间距不得小于5米，汽车与推土机间距不得小于30米。837排土平盘标高与设计值误差在15米，任意20米长度允许高差1米。第六章 施工组织实施1施工组织计划11总体施工组织部署根据本标的工程特点，结合我单位的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全及工期的规划目标，施工组织的总体主导思想是：抓紧施工准备，运输道路先行； 上足施工设备，采排有序施工。把住安全重点，工艺质量严控，精工细作创优，确保按时竣工。12施工组织方案总体分两个阶段：进场准备、剥离排弃阶段。121抓紧施工准备工作。中标后项目负责人即刻上岗就位，组织部分先遣人员和机械设备进场，修路及做好技术和物资准备，为大批人员和机械设备进场施工创造条件。力争以最短的时间开工。122运输道路先行建成。修建从采场到排土场的施工运输主干道，同时修建采场“之”形移动线，并集中力量开拓初始作业面。123剥离排土施工方案。采掘场每个平盘剥离过程采取有序组织自上而下，在不同高度上进行立体施工，根据液压反铲作业特点，按10米台阶高度，24米平盘宽度合理组织生产，采取平等作业方式。排土时排土线尽量平直，工程结束后排土平盘按要求留好检修通道。13主要施工工艺和方法 本工程采用小型单斗（液压反铲）汽车工艺。用液压反铲下挖分层采装，本工程根据台阶高度和设备下挖深度分四次分层下挖形成一个完整的剥离台阶；运输采用自卸汽车运输；排土采用推土机或前装机进行场地排土或边缘排土。131生产剥离配置能力匹配的大斗容挖掘机、大斗容装载机采装及大吨位自卸汽车运输，辅助大功率推土机犁土、集土、平土、大斗容挖掘机并帮、修帮。同时配备专业人员进行机械设备维修、运输、道路养护。严格按照作业规程、操作规程、煤矿安全规程，进行生产剥离任务。严格按照矿建工程设计说明书中确定的各月进度进行编制各月施工组织设计，并按照每个分层要求进度一致。采场各水平平行推进，尽可能增大平行作业时间，减小露煤周期。132排土场施工排土场采用大功率推土机排土，使排土平盘边帮、平整度、标高达到设计要求。14施工进度安排141施工总工期安排我公司计划2010年4月5日开工，2010年11月20日完工，总计225天，实际有效工作日195天（每月有效工作日按25天计算），比计划工期提前10天完工。142计划投入20台液压反铲，120台自卸汽车及足量的辅助生产设备，以保证按期竣工。143由于上面三个平盘剥离量较大，因此首先在上面的三个剥离台阶投入足量的采运设备，加大推进速度，同时也为下面两个剥离台阶创造足够的作业空间。144各剥离台阶尽可能增加平行作业时间，加大延伸速度，为提前露煤创造条件。145根据现场实际，适当采用移动坑线开拓，缩短运距，提高效率。146工程阶段性工期目标计划安排精选文档15工程进度控制制度及保证措施151工程进度控制制度对本工程进度实行网络计划管理，针对重点部位施工建立各种控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。工程定期报告制度：实行日报告、旬统计、月汇总，工程实行动态管理。工程进度例会制度：针对工程进度的管理定期召开例会，分析施工中存在影响工期的问题，挖掘可提前工期的潜力，寻求提高工程进度的最佳施工方案。关键工序调配制度：根据工程进展情况合理确定关键工序，找出控制工期的重点因素，合理调整施工机械和人员分配，及时解决影响工期的难点问题。实行承包责任制度：劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。工程进度奖惩制度：开展劳动竞赛，罚先奖后，促进生产。工期岗位责任制度：层层签订工期包保责任状，定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。152进度保证措施工程进度保证体系见工期保证体系图。153施工准备措施若中标，项目经理部人员将迅速到位，立即开展施工准备工作。1531尽快组织专业技术人员进行图纸会审，根据本工程特点，编制实施性施工组织设计，做好开工前的书面施工技术交底；会同设计单位进行交接桩工作，组织场地复测，布设施工测量控制网，按计划安排进行现场放样。1532根据本工程招标文件要求和施工计划安排，本着先进适用、动力匹配可能一致的原则，调集足够的施工机械进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率；做好施工前机械设备的维修保养和调试运行工作。对操作人员进行必要的技术培训，明确操作规程及安全检查制度和维修保养制度，保证机械完好率及出勤率。1533根据施工进度计划安排，编制油材料和设备配件供应计划，本着质优价宜、就近的原则，确定供应地点和供应时间，组织油材料和设备配件进场储备。工期保证体系图施工准备做到“三快”进场快、设营快、临建快实行目标及网络计划管理及时动态调整各种施工力量适时组织劳动竞赛施工经验丰富的专业化施工队伍并配足技工高素质人员组成的精干高效的项目经理部畅通的材料供应渠道充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工积极采用“四新”，组织技术攻关，开展“五小”活动性能优良数量充足的配套机械设备健全的质量保证体系避免返工以管理为本与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境施工组织保证确保施工顺利进展人员设备材料保证提高工效技术保证工期保证体系实现工期目标1534进行工程施工总平面布置，落实施工道路，建造临时生产、生活设施。16技术设备措施161按招标文件要求上场大斗容、大吨位的施工机械，加强采、运、排能力，保持合理的车流密度。162设备上场前充分考虑各种因素，调配满足施工要求设备的120-130%的机械设备，以余量设备来应急各种变故，保障运转作业台数，确保工程按期、保质、保量的完成。163优化组合，协调运转：采场5-6台汽车配1台挖掘机；排土场7台汽车配1台装载机或推土机排土，每台设备配备2台司机，2班作业。164测量技术人员及时准确进行施工放样和测量检查，确保“帮齐底平”，杜绝超挖、欠挖和滥挖现场的发生。17道路措施171施工前，充分了解施工场地自然条件，选择布置最合理的主施工便道，并对施工主干道路面随时进行硬化处理，路面达到三级公路标准，尽早贯通，投入使用。172配备数量足够和类型齐全的养路设备，用一台装载机配一台平路机随时对毁坏的施工道路进行维修，以确保施工车辆畅通。完备施工道路排水设施，做到路面雨天不积水，尽量减少因雨水冲毁道路而影响施工的正常进行。173大雨后停止作业，以免损坏路面。18确保施工车辆的出勤率。181营区设机修车间，配备具有大修能力的机具。182确保机械设备上场的同时成立专业的机械修理队伍，并配备1辆设备维修专用车，定期对设备进行保养、维护，随时对故障机械设备进行修理。183备足设备易损件，确保故障车辆能及时得到修理，保证施工的正常进行。184实行定人定车（机），包干维修保养制度，保证设备出勤率。19加强安全保护措施本工程工期短，工程量大，上场设备多。为了保证工期，必须加强施工现场的安全措施，具体做法。191上场前积极与业主联系，取得业主矿山安全部门批准，奠定业主的安全管理制度。192对全体职工进行安全教育，制定严格的安全制度。成立项目经理为组长的安全领导小组，现场配备安全员，有时对施工现场进行巡视、检查，及时发现安全隐患，把安全事故消灭在萌芽状态。193在施工现场事故易发地段设置路标，在弃地场、取土场、出入沟地等车辆集结处派专人轮流值班；道路设置照明设施等警示设施，确保夜间行车安全，保障施工顺利进行。194沿工作平台、运输平台和道路转弯处修筑安全墙，其高度分别不得小于运输车辆车轮直径1/2、1/3和车轮直径。195采场留足施工作业面，保证施工机械安全运转。装载机、挖掘机回旋半径内不许人员进入。196排土场推土机排土时，犁板严禁超出排土台阶的坡顶线；汽车卸土时，汽车后轮必须紧靠安全墙，翻卸完毕、车斗复位后方可行驶。197准备足够的施工所需的劳动保护用品，夜间施工时，指挥人员穿戴夜光服，持手电筒。110加强卫生防疫措施1101认真贯彻落实传染病防治法，成立以后勤经理为组长，食堂管理员、材料供应员及施工队长为副组长的季节性疾病、流行性疾病防控领导小组，并建立责任制，制定内部管理制度。1102对所有参建人员造名册，进场时进行健康检查，确保无流行性疾病进入我施工区，如发现流行性疾病病例的职工及时送当地定点隔离观察、治疗。1103职工食堂配备消毒柜，经常对餐具进行消毒处理，教育职工养成良好的生活习惯。1104加强后勤内务卫生、生活区环境、食堂保障工作的管理，防止流行性感冒、流行性肠炎等流行性疾病的大量发生；预防食物中毒事件。1105发放相应的劳保用品，防止高温中暑等季节性疾病发生。1106制定突发性疾病预防方案，同时指定医院做好定点网络，及时处理各种突发性事件。1107建造良好的休息环境，适当增加职工营养，提高职工的自身免疫力，使职工保持良好的体魄与精神状态参加工程建设。111积极与各方面配合积极与业主及监理单位配合，严格执行业主及监理口头及书面指令，按业主、监理要求及投标承诺施工。积极与地方气象部门配合，密切注意气象信息，制定出雨季各项施工措施，确保工程有序进行。112质量保证实施计划质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映，为了干好本标段工程，我公司坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，对本工程实施全面质量管理，按我公司贯彻ISO9002建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系的规定，本着“出手必优，全段创优”的原则，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。工程竣工后达到如下验收标准：1、采装工程（1）出入沟边界位置与设计最终境界位置的误差0.5米；（2）出入沟的坡度设计值，做到帮齐底平，沟底宽度设计值； （3）采装工程位置与设计一致，台阶高度与设计值的允许误差1.0米，工作平盘宽度设计值，工作平盘平整，高底误差0.5米，台阶坡平整，允许误差1.0米。2、线路工程（1）路面宽度达到设计规定的宽度，0.5米；（2）路面平整度不出现长、宽1米以上，起伏0.1米以上的坑包；（3）横向坡度：保持在1.5%2.5%；（4）磨耗层：保持在515mm之间；（5）排水沟：保持畅通；（6）路面：无积水、无冰雪、无浮尘、无杂物、无落石；（7）安全土墙：高度汽车轮胎外径的2/5，顶宽1米。3、排土工程符合下列要求：（1）排土平盘标高实测值与设计值的误差1.5米；（2）排土平盘平整，任意20米长度范围内允许高差1.0米； （3）排土平盘的运输通道上，没有危及行车安全和积冰、积雪、积水或散落的大块岩石；（4）按设计建成防排水系统，完成对不良地质工作的整治。21质量保证体系211质量管理机构项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理牵头，总工程师、各施工队主管工程师和项目经理部的有关业务人员参加。形成内外贯通、纵横到位的质量控制组织体系。见质量管理机构框图。212质量保证体系本标段质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现工程施工整个过程的质量控制。质量保证体系见质量保证体系框图。质量管理机构框图质量创优领导小组组长：项目经理 高富总工程师：崔小泉施工技术部部长安全质量部部长材料后勤部部长设备技术部部长测 量 小 组施工队长施工队质检员22质量保证措施221强化质量教育，增强全员创优意识质量教育要经常化、制度化，要贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析、现场观摩会等多种宣传教 育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存和发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的思想，来提高职工的工作能力和业务水平，拥有不断提高工作质量和工程质量的基本手段，调动创优的积极性和自觉性。质量保证体系框图质量管理目标的确定质量保证工作计划质量保证工作体系组织保证体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系项目经理部对设计图纸的质量审核施工准备阶段质量控制材料、机具的质量控制施工工艺的质量控制 使用过程的质量控制计量工作质 量 第 一用 户 至 上施工作业标准化总工程师项目质检部对质检员班组质检员质量管理信息系统222制定创优规划，完善质量保证体系工程开工前，根据本工程的质量目标，结合公司实际，制定以单项工程创优保全标段创优规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制，本着“谁主管，谁负责”的原则，建立创优领导小组，明确职责，制定措施，把创优目标层层分解到项目部各部门、队及个人。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量责任和目标，并和干部、职工考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性，做到竖有任务横有目标，创优重担大家挑，把创优工作真正落到实处。223加强组织建设，严格质量管理制度2231健全组织制度，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，下设质量安全科，现场施工队也设相应的质量管理机构，各作业班组设质检员，同时建立工程测量双检复核制度、质量报告制度、竣工质量签证制度、重点工程部位把关制度、内部监理制度、质量监督制度、质量包保责任制度、质量奖惩责任制度、质量岗位责任制度。形成自上而下的质量管理网络。各级质检人员要由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，明确各级质检人员实现质量目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。2232质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径。在施工中，我们重点狠抓测量放样，施工现场利用测设的施工控制网严格按露天煤矿工程施工及验收规范施工，做到“帮齐底平”，坡面平整度及坡顶线均应达到设计及验收规范标准，同时要做好定期质量检查工作，并及时总结通报，奖优罚劣，同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，预防质量通病，及时解决施工中存在的质量问题，杜绝滥挖滥弃的现象发生，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。23质量目标规划231质量目标本标段采掘区和排土场创单项优质工程。确保工程质量达到国家现行露天煤矿工程施工及验收规范的要求。单项工程一次验收合格率100%，全标段工程达到优质工程，杜绝工程质量事故发生。232创优规划：详见创优工程项目规划表创优工程项目规划表序号工程项目规模创优规划负责人1采剥区工程1650万m3单项优质工程项目经理、技术负责人、各工程队长、技术负责人、副队长2排土场工程1650万m3单项优质工程项目经理、技术负责人、各工程队长、技术负责人、副队长3环境保护实施计划31环境保护目标规划及措施基于本地区位处草原地区和生态环境保持较好的特点，为确保施工对生态环境和水土保持不造成危害，采取的主要技术措施和方案如下：311进场后，主动与地方环保部门联系，签订相关责任协议，制定内部管理办法及建立责任制。312采区及排土场的施工便道经常洒水，排土场定期整平碾压避免扬尘。313所有施工机械上场前必须经检测，尾气排放达标方能上场施工作业。314采场完工后按要求整平，排土杨按指定地域设置，施工期间取、弃土场设界桩和界沟，严禁超范围或任意弃土。315雨季施工时，保证排水系统畅通，以减少水土流失；同时做到边挖边压实，不留松土层面，以减轻强风吹蚀及暴雨冲刷。316施工