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担保产品方案设计及实务,于洪锋中国中科智担保集团股份有限公司,目录,现代企业战略,01,担保产品风险控制,担保产品设计策略与思路,02,03,担保产品设计案例,04,现代企业战略,01,为什么要制定战略,汉默：战略就是与众不同,孙子：未战而庙算胜者，得算多也。,波特：战略就是生存之道,柯林斯：战略就是培养具有竞争力的资源,好的战略要做哪些事,培养竞争优势的资源,制定明确的市场战略,制定相应的组织战略,市场战略内容,业态政策,顾客层,商品力,市场细分定位,抵押物,2,3,4,1,现金流,轻资产型,重资产型,吸引,培养,担保产品设计策略与思路,02,TRIZ原理,“发明问题的解决理论”系统冲突是TRIZ的一个核心概念，表示隐藏在问题后面的固有矛盾。如果要改进系统的某一部分属性，其他的某些属性就会恶化，就象天平一样，一端翘起，另一端必然下降，这种问题就称作系统冲突。TRIZ认为，发明可认为是系统冲突的解决过程。,TRIZ原理,分离原理方法：空间分离时间分离基于条件的分离整体与部分的分离,TRIZ原理,基于条件的分离方法：是指将冲突双方在不同的条件下分离，以降低解决问题的难度。当关键子系统的冲突双方在某一条件下只出现一方时，基于条件分离是可能的。应用该原理时，首先应回答如下问题：是否冲突一方在所有的条件下都要求“正向”或“负向”变化？在某些条件下，冲突的一方是否可不按一个方向变化？如果冲突的一方可不按一个方向变化，利用基于条件的分离原理是可能的。,TRIZ原理,基于条件的分离方法在担保业务创新中的应用：,担保公司业务模式的6个方向,2、区域化模式3、产业链模式4、集群化模式5、通道化模式6、市场化模式,1、行业化模式,担保公司业务模式的6个方向,3、产业链模式4、集群化模式5、通道化模式6、市场化模式,2、区域化模式,1、行业化模式,担保公司业务模式的6个方向,4、集群化模式5、通道化模式6、市场化模式,3、产业链模式,1、行业化模式,2、区域化模式,担保公司业务模式的6个方向,5、通道化模式6、市场化模式,4、集群化模式,1、行业化模式,2、区域化模式,3、产业链模式,担保公司业务模式的6个方向,6、市场化模式,5、通道化模式,1、行业化模式,2、区域化模式,3、产业链模式,4、集群化模式,担保公司业务模式的6个方向,6、市场化模式,1、行业化模式,2、区域化模式,3、产业链模式,4、集群化模式,5、通道化模式,担保产品风险控制,03,担保产品风险控制思路,担保项目,担保产品,担保产品风险控制思路,担保项目的反担保措施：,担保产品风险控制思路,担保产品设计：,担保产品操作：,担保产品管理：,担保产品设计案例,04,案例,贷款（融担）保业务方案设计实务存货流动质押监管担保业务方案设计实务融通仓担保业务方案设计实务应收帐款质押监管担保方案设计实务过程控制担保业务方案设计实务贸易链封闭融资担保业务方案设计实务微小贷款担保绿色通道业务方案设计实务链
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