各咨询公司的企业文化.doc

远卓咨询公司远卓以综合的专业咨询能力和对中国企业及其环境的精准认识，为中国企业客户提供高附加值的咨询服务，并通过不懈的努力成为服务于中国企业的国际一流咨询公司。创立定位：“致力于中国企业管理提升的本土一流咨询公司”。远卓使命- 融汇东西方管理理念、成功经验以及现代化的IT技术手段- 为中国企业和非赢利机构最高决策者提供专业的、全方位的管理咨询服务- 培养有高尚服务道德、专业水准和职业精神的管理人才 - 创建中国本土领先的管理顾问公司、实现和客户的共同成长远卓愿景远卓管理顾问的专业服务队伍长于帮助企业家在传统和新兴领域建立核心竞争优势、完成从传统组织和营运模式向信息时代营运模式的转化、并利用信息技术的强大功能从市场客户需求出发，重构企业的价值链和业务流程。指导原则服务客户：- 秉持服务道德和职业精神 - 提供高效率的超值顾问服务 - 强调整体性的实施支持 - 注重客户管理能力的提升建设公司：- 通过团队合作共创合伙人精神 - 关注员工个人的职业发展规划 - 营造开放的和非等级的工作氛围 - 有效地管理公司资源成为专业人士：- 追求卓越的服务质量 - 善于独立决策并勇于承担责任 - 提倡发表不同意见的精神 - 履行对公司资源和客户信息的严格保密义务北京朴智管理咨询公司公司使命：推动企业管理进步！公司理念：诚朴取信 勤智可托！公司价值观：团队 创新 求实 尊重信任 付出 谦逊 健康！北京和君创业咨询公司企业追求构建一流智力平台，帮助客户创造未来！我们致力于成为具有“管理咨询+投资银行”双重专业能力的、最优秀的综合性咨询公司！我们致力于推动中国企业管理升级、造就一代职业经理人！我们致力于成为中国管理咨询业升级换代的领导者！我们致力于成为中国资本市场正确投资理念的倡导者！价值立场客户：和君创业以创造性的金融运作、战略性的资源整合与专业性的管理咨询为客户创造价值。员工：和君创业为精英人才提供实现自我的舞台，通过吸引、发展、激励和保留杰出人才而成为声誉卓著的公司。社会：和君创业是知识创新者的殿堂，是新知识的创造者和未知领域的探索者。 汉彬洲咨询我们的理念：四点核心价值观使我们卓越超群 我们的顾问共同信奉以下四点价值观.不可妥协的正直感 我们只做我们认为正确的事情.我们坚持客观公正, 决不向任何困难妥协健康蓬勃的活力 健康是人生最重要的财富, 无论如何, 我们坚持体育锻炼, 让我们的活力感染同事, 感染客户从不停歇的学习 我们坚持每天学习, 从同事, 从客户, 从任何可能的渠道学习满怀激情的工作 我们工作是因为热爱工作, 我们热爱工作是因为我们在做正确的事情, 我们在帮助他人, 我们在创造价值我们的原则：汉彬洲咨询坚持为客户创造价值,坚持行业的最高职业标准 我们坚持与客户紧密合作 我们由始至终与客户一起为客户的价值而工作.我们首先去深入学习理解客户, 再以主人翁的态度(而非旁观的顾问) 和高度的责任感为客户建议. 我们坚持为客户度身定做的方案设计 我们相信不存在完全相同的客户, 我们充分尊重文化的差异, 所以我们的价值绝非在提供大众化的学院化的公式化的管理理论, 我们坚持根据现实背景为客户度身定做. 我们坚持切实可行的原则 我们关注并理解现实的限制条件, 我们绝非仅是漂亮蓝图的描绘者, 我们更是切实可行方案的设计者与实施者.我们追求长期的客户价值与客户关系 我们坚持以长期的客户价值为咨询项目的唯一导向. 我们不向任何不利于长期客户价值的因素妥协, 我们追求与客户发展长期的战略伙伴关系.我们的工作方式：我们承诺服务不止直到为您量身定做的战略付诸实施作为高级管理咨询公司, 我们有业内最优秀的员工和合作伙伴为您提供多元化的咨询服务. 我们帮您制定战略计划及切实可行的实施方案. 我们承诺服务不止直到我们为您度身定做的战略付诸实施. 我们与您相互尊重并肩工作, 决无弥漫于咨询业的夜郎自大. 项目小组通常由我们的咨询顾问和客户代表共同组成. 咨询项目持续的时间依项目内容而定, 可从一两个月至半年不等. 通常我们的项目包括以下五个阶段:准备阶段了解客户的背景和需求与客户就项目的主题和范围达成一致并签定合同项目启动确定项目的人员组成及人员的职责分配制定更为周详的项目计划 调查分析进行调查内部和外部的调研深入现场, 采集更深入的要求设想组织分析收集到的信息, 并对企业问题进行初步诊断递交初期诊断报告方案设计与主模块的相关职能部门进行沟通举办专题研讨会在与客户就主要问题达成共识的基础上进行方案设计递交最终报告, 举办报告发布会, 进行项目答疑制定项目实施方案项目实施就项目实施对客户进行培训根据阶段性的反馈进行项目调整与细化解决客户在项目实施中的难题阶段性的客户回访以确保项目运作顺利北京新华信使命 帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势。 宗旨 时代管理创新的推动者 复杂管理问题的解决者 东方管理方法的创造者 现代管理理论的传播者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者 核心竞争力（RISE) 品牌（Reputation）：持续增长的品牌价值 知识（Intelligence）：厚实缜密的知识管理 人才（Staff）：忠诚高效的人才团队 执行（Enforcement）：脚踏实地的执行精神 多个第一 中国第一家专业商业风险咨询公司 中国第一家向大学(北大光华管理学院)捐款的咨询公司 中国咨询业第一起企业兼并案的承接企业 中国第一家有限合伙制风险投资机构的创办者 中国第一家参加瑞士达沃斯“世界经济论坛”的咨询公司 中国第一家在“哈佛中国评论”年会上演讲的咨询公司 中国第一家经过民主选举的北京科技咨询协会理事长单位 定位 吸收西方现代管理精华，深入中国企业变革一线，做中国管理咨询的实践派。 特色 客户导向：立足中国市场和政策环境，针对性地发现和解决客户的实际问题。 结果导向：始终关注咨询方案的可操作性，为方案的实施提供多种形式的支持。 价值导向：同步培养客户的管理人才并扫清变革障碍，实现服务价值的最大化。、经营业绩评价。北大纵横纵横文化：北大纵横管理咨询公司是由北京大学和光华管理学院兴办的专业管理咨询机构,秉承北京大学严谨治学之风格，致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。至今，北大纵横管理咨询公司已牢牢地占据了战略咨询这一制高点，同时侧重战略实施中的组织结构、人力资源、营销和财务体系的建立等方面的业务，积极推动企业信息化和企业文化建设。北大纵横管理咨询公司作为国内最早根据公司发法注册的管理咨询公司，先后为国内数百家企业提供过一流的咨询服务，其中近三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，公司依托中国资讯网和丰富的咨询实践，现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业数据库；利用丰富的信息资源，公司和政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。同时，完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有时效性和科学性。人才是咨询业最重要的资本，北大纵横管理咨询公司非常重视人才队伍的建设，通过合伙人制度吸引优秀人才的加盟。公司现有员工硕士学历者达90%以上，80%以上是国内外名校的MBA毕业生。很多咨询师有着大中型企业高层管理经验，形成实战派、学院派、咨询派的有机结合，相互补充，相互融合。 作为中国知识服务业的一面旗帜，北大纵横管理咨询公司把为中国企业的成长与变革提供时效性的解决方案作为自己的使命，公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企业、由中国企业联合会组织评选的中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。 目前，北大纵横管理咨询公司已发展成为拥有管理咨询公司、投资公司、深圳财务顾问公司、新加坡投资顾问公司、北大商学网、北大资讯网等多家子公司的控股企业。企业使命为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案企业精神诚信合作敬业创新企业愿景成为中国最受尊重的大型咨询企业咨询价值观服务战略：一切咨询建议都应服务于企业发展战略 适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化 尊重现实：一切咨询建议都以企业实际情况为出发点 顾客导向：一切咨询建议都应为顾客创造最高价值核心优势：先行者中国管理咨询业的先行者，最早根据公司法注册的管理咨询行业机构；领导者管理咨询业的领导者，国内最具规模和影响力的咨询公司，积累了丰富的管理咨询经验，为国内外数百家企业提供一流咨询服务，其中近三分之一为国内500强或上市公司；数据资源国内同业中难以比拟的案例库和数据库，依托中国资讯网和公司丰富的咨询实践，公司现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力、金融等行业数据库；信息资源有丰富的信息资源，与政府各大部门、各行业协会、各研究机构、各高校有广泛联系，信息渠道畅通，拥有一批各行业专家为项目运作把脉； 专业服务专业小组、专一服务，采用驻场强互动工作的项目运作模式，同时公司内部有完善的业绩考核体系和质量控制体系；专职人才 广纳人才，汇聚一批国内一流的管理咨询精英；拥有完善的人才结构，公司两百多名一流的专职人才队伍是由实战派、学院派、咨询派三类人才有机组成，相互补充，相互融合。影响力背靠北京大学，业内有良好的口碑声誉，在公司专家委员会主席厉以宁教授领导下，纵横公司已经建立了咨询工作应有的公信力和影响力，有利于推动客户项目的实施。配套业务北大纵横同时运营着中国最好的远程教育网-北大商学网、深圳财务顾问公司、新加坡投资顾问公司等，能够为客户提供培训、资本运做、离岸金融等配套业务。上海复济咨询公司公司标识诠释：1、因公司成立背景是以复旦大学、同济大学等高校为依托,故公司名称取复旦大学、同济大学中的“复”、“济”二字而得名。图形外观传承了复旦、同济两所大学校徽的轮廓，意旨公司将永远秉承国内第一流大学深厚的文化底蕴和人文精神，并将永远赋予向社会提供最先进、最实用、最有效的管理思想、管理方法、管理工具和管理手段的责任。2、图案上面的英文缩写，意蕴公司将始终站在现代管理的最前沿，以全球视野洞察国内外各行业跌宕起伏的沿进发展，任重而道远。 3、标识中的“复济”二字，倒置繁体，古色古香，返朴归真，中外相接，古今相合，从而导出了“复管理之本，济运筹之计”之命题，将西方管理理论嫁接于中国文化的传播与实践，扎根中国的现实思辩，向客户提供以针对性强、实用性强、操作性强为特色的管理咨询和管理培训，这是我们创建“复济”品牌的宗旨。4、管理咨询属于服务行业，通常用5颗星代表服务水平的最高境界，而我们认为管理咨询和管理培训职能没有“最好”，只有“更好”，我们要始终抱着“只争朝夕”的精神，不断否定自我、超越自我，因此，图案下端6颗星的含义即为永不满足，永无止境。5、图案中的圆形折射出了东方民族的美学观，二环用红色衬托，昭示着我们的事业是阳光下的神圣事业，将为促进和提高我国各类企业的管理水平特别是民族工业的发展添光增彩 复济宣言：走在客户前面-奉献精品走在同行前面-做高做强走在时代前面-持续创新复济使命：复管理之本，济运筹之计企业文化模式：以精英团队塑造企业文化 以企业文化提升一流品牌以一流品牌推进企业发展以企业发展凝聚精英团队复济特色：以德修身，以才经营，以诚聚贤，以痴敬业核心理念：至诚、至用、至精融入企业， 共同成长心齐、风正、气顺、劲足要给别人一杯水，自己要备一桶水对客户负责，对自己负责，对社会负责 复济氛围： 净化心灵的礼堂 增长知识的学堂 提高才干的教堂 通向成功的殿堂复济战略：务实补缺，高点占位，永续服务复济愿景：将“复济”塑造成为中国咨询业最受信赖的驰名品牌上海希尔管理顾问公司公司宗旨：提升人的品质，帮助客户成功！公司价值观：诚信服务，价值共享！行动方针：做客户感到最重要的事情，做自己最擅长的事情！希尔的执行文化 做客户最重要的事情，做自己最擅长的事情在企业成长过程中，总是面临各种复杂的问题，然而所有问题大体上都可归结为战略，经营和管理三大层面和观念，技术，工具三大领域。希尔为客户服务的原则是：充分理解客户高层经营思路与管理意图，为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇，并通过专业的系统运作对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议，通过研究实施过程中可能的问题和机遇并制定及时且有效的解决方案，帮助客户在其业务上做出积极的、持久的以及实质性的并集中于客户可以量化的业绩改进-这使得希尔能够帮助客户获得实质上的价值！ 希尔一直专注于服务营销，以提升企业在客户服务，专业销售，电话营销，新产品推广，营销策略规划，营销渠道建设与整合，营销管理，营销体系评价与分析，经营分析和绩效管理等领域的观念，技术和IT工具应用水平为己任，并以通信行业为原点，在电力，邮政，金融，制造等其他行业客户共享希尔的知识和经验-这使得希尔能够成为客户的长期伙伴！服务随需应变，提升企业执行力！变化和创新是企业永恒的主题。希尔以“创造变化”的精神致力于“走在变化前沿”，通过多年的中外企业实践和对中国企业的深刻理解，希尔精心构筑了“行业知识库”，“行业案例库”和“咨询服务工具库”，已具有很强的针对企业当前实际问题开发并实施最具实效性的专案（培训，辅导）能力，从而能够快速响应客户特定的管理需求。很多企业并不缺乏好想法与战略，也不乏好制度，更不乏好员工，但关键的挑战在于如何有效执行！希尔的服务都力求针对性，实效性，务求实战操作性，强调有效果比有道理更重要，适合的才是最好的：开发并实施具有针对性并注重实效的专案，传授最具实战指导性的管理技能与方法，以“问题能否解决”及“改变是否发生”作为希尔专案的评判标准，帮助管理者及其组织快速有效地解决各种现实问题，增强执行能力，使其尽快适应变革，保持良性发展。执行贵于细节，效果源于步步落实！“魔鬼藏身于细节”！希尔在大量企业专案推动中，一直坚持执行贵于细节，把小事做成精品，对所有业务进行完善的项目管理与控制，从专案的立项，实施计划的确立，项目成员的组成，任务的分配，到进度的控制与报告设计制作，都采用标准的方法与模板，并保证服务过程的每一个重要环节可追溯。这使得客户能够在专案的每一阶段都取得满意的效果。深圳海动力企业管理咨询有限公司公司使命：成为中国企业发展的坚实动力源泉。经营理念：专业、诚信、智慧、坚韧、追求、乐观！价 值 观：同心、同德、同向、同乐、同利!公司愿景：愿更多的中国企业走上国际品牌之路万德咨询公司万德宣言万德企业顾问联合机构的前身是万德企业管理顾问中心，是由多年来活跃于深圳的一批管理专家于1999年9月正式创办的。创办者具有良好的知识和经历背景，在企业的经营管理方面拥有丰富的实际经验和研究成果。以万德企业管理顾问网站为平台，万德以一种全新的方式运作着，正在日益成为中国的一支阵容庞大、专业齐全、声名显赫、质地优良的管理顾问团队。深厚的理论功底与丰富的实践经验相结合，是这支顾问团队的最大特色。万德顾问的主体是企业家和职业经理人，摒弃洋务派、学院派的习气，走着实战派的道路，努力做好现代先进企业管理科学与中国企业实际情况的相结合。时间将会证明，这将是最有前途的中国式的企业管理顾问之路。 为了使万德具有更大的包容性，2003年春，万德企业管理顾问中心联合北京、深圳、广州、上海等全国各地数家专业企业顾问机构，开始组建万德企业顾问联合机构，使得万德的专家队伍乃至综合实力更加强大。 万德企业顾问联合机构以自己全新的管理顾问理念、优越的管理体制、强大的管理顾问队伍、独特的运作方式，为企业提供涵盖资本运作、企业管理、企业营销等广大领域的咨询和培训，服务范围遍布全国。 这是一个非公司制、非商业化的管理顾问团队。 非公司制：这是一个扁平化、网络化的知识型合作团队，不是一个传统的金字塔型、“老板-雇员”型的公司； 非商业化：万德在为企业服务时贯彻如下十不原则：一、 除在自己的网站外，不在其他媒体做广告和宣传。二、 不设业务员；除了大量顾问，只有极少的管理人员。三、 不派业务员上门拉业务，只会应邀上门服务。四、 不派业务员外出派发宣传资料。五、 不会通过传真和电邮强行发送宣传资料。六、 不会打电话骚扰客户，强拉生意。七、 不会将自己服务过的客户名单公开宣布，用来招揽生意。八、 不会编造自己服务过的客户名单。九、 在为客户服务时，不会借机大肆宣传自己。十、 在为客户服务时，不会借机大拍其照，事后用于宣传。 万德是企业的裁缝和医生；但她不是第一代裁缝和医生，也不是第二代裁缝和医生；她要做企业的第三代裁缝和医生。 第一代裁缝和医生，是您的、全能裁缝和医生。您从头到脚需要什么，您的全能裁缝全都为您策划、包办了；您的形象全由您的全能裁缝包装和推出；您的、全科的医生对您从小到大生理上、心理上的种种变化了如指掌，所以能够对症下药，辨证施治。但第一代裁缝和医生是小作坊，见识短浅，器具简陋，缺乏分工，更少协作，规模小、效率低，早就过气了、萎缩了。 第二代裁缝是大家的裁缝，是分门别类的裁缝，机器化大生产，大分工、大协作，大规模、高效率。但您甚至见不到第二代裁缝的面，您得不到他的个性化指导。而且会做帽子的，不会做衣服；会做衣服的，不会做鞋袜。您只好到五彩斑斓的服装店里去，在店家提供的有限款式里自己选择，自己拼凑-谁知道会拼凑出来个什么效果？第二代医生也是大家的、专科的医生，现代化大医院，大分工、大协作，大规模、高效率。但他以前可能根本没见过您，既没有对您的专门关心，也没有对您的病史的深入了解，仅仅根据可能是别的医生所写的病历和对您身体变化的当场辨证，在一长溜排队候治的病人面前，贸然为您诊断、下药。而且，会治脑的不会治腿，会治身的不会治心；焉知您腿上的毛病，是不是由脑而起；身体上的不适，是不是由心情而致呢？ 第三代裁缝和医生，应该既是您的、全能的裁缝和医生，又是用现代化手段装备起来，具有长远的眼光和广阔的视野，充分分工和协作的裁缝和医生，是一支高素质的裁缝或医生团队。 第三代裁缝和医生在很多顾问公司那里至多只能是个理想，甚至是个梦想，然而在万德这里却成了现实。之所以能够如此，只是因为万德奉行着海纳百川、大道无形的理念。万德永远以谦和的理念、博大的胸怀吸纳一切最优秀的企业管理顾问、讲师加盟，共同致力于提升中国企业经营管理的崇高事业。只有一支阵容庞大、专业齐全、声名显赫、质地优良的管理顾问团队，才有可能成为企业的第三代裁缝和医生。 万德永远将团队置于至高无上地位，俯首甘为孺子牛，为天下人才提供施展才华、实现梦想的巨大舞台。万德奉行上善若水之姿态，有容乃大之胸怀，追求无限，创造无限。万德不搞山头主义，不做孤家寡人，也不谋求称王称霸；而是以德感召天下，让天下人才俱以加盟万德为荣。有形则有边，无形则无限。夫唯不争，故天下莫能与之争。万德坚信自己选择的这种独一无二的非公司制、非商业化的顾问道路，必定前途辉煌！ 万德以培训为先导、咨询为主业，为企业经营管理提供全方位咨询和培训服务，范围涵盖资本运作、企业管理、市场营销等广大领域。万德以能为中国企业提升经营管理效力而感到无上荣光！罗兰贝格咨询公司罗兰贝格自1967年建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略咨询公司。面对这个充满变化和新事物的世界，对我们来说，用最前沿的专业能力帮助客户提高企业的价值是我们的使命，帮助企业获得长期竞争优势是我们的承诺。在21世纪，成功将属于那些有勇气去追求创新，主动变革的企业。随着WTO的迫近与网络经济的到来，中国企业面临的是一个更为开放的市场，全球化的竞争。我们的理念和方法根植于企业家精神，创新思维以及源于欧洲的文化背景。因为企业家精神，我们致力于为客户创造最大的价值；因为创新思维，我们努力寻求每个市场中打破窠臼的战略；因为源于欧洲的文化背景，我们注重对不同国家、行业、客户所处的文化、社会、经济特点的尊重。中国的企业家正面临前所未有的挑战。罗兰贝格愿意与您携手迎接挑战，共创未来。我们的工作方式我们的工作方式注重目的性明确，有针对性和创新，并注重实效。目的性强:我们着眼于可以改善企业状况的关键性因素。注重实效： 项目自始至终，我们都通过与客户方组成共同的工作小组来完成方案的设计，从而得以保证方案为客户各层面管理层所接受，并得到有效实施。创新的； 融合的： 我们引进最前沿的管理理论及思维方式，融合公司的全球经验和最新的网络技术，以增强客户对网络经济的适应性。针对性强： 我们不是向客户出售某种“标准商品”。我们拥有专家多年的行业和管理经验，结合客户的企业和行业实际状况，提供适合客户的，有针对性的方案。安越企业管理咨询有限公司是专业致力于企业财务管理培训和咨询的公司。凭借对国内外企业管理的深入研究，我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，以独特的方法和工具，使深奥、晦涩的财务专业内容简单化、趣味化，为各类企业提供专业化、实用性强的高品质财务培训和财务管理咨询服务。选择安越，因为专业 专业的财务培训优势安越咨询是专业致力于企业财务管理培训的公司，长期专注于财务领域的培训研究与实践，形成了一整套专业而独特的财务培训思路和方法，使深奥、晦涩的专业内容生动而实用，为各类企业提供专业化、实用性强的高品质财务培训服务。专业的全职顾问队伍安越咨询拥有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们不但具有深厚的财务管理学识和丰富的教学经验，同时具有深厚扎实的各类企业管理实践经验，深知企业财务管理的需要和对管理者的素质要求，在培训中将理论与实践紧密结合。每人累计培训天数均达到1000天以上，使课程质量得到强有力的保障。专业的培训课程设计安越咨询拥有自己的研发中心，长期进行已有课程的不断完善和新课程的研发，将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，使安越的培训具有以下特点：形式深入浅出，通俗易懂 内容全面、结构系统 方法工具高度实用 跳出财务来看财务，视角新颖独特 专业而全面的课程主题：我们的培训课程设置覆盖了企业财务管理的10个系列、40门财务课程，分别针对非财务管理人员和专业的财务人员。每个课程系列又涵盖了定位于不同侧重的若干课程。专业而全面的课程设置使我们能够为企业提供全方位的财务管理培训。同时，专业的优势使我们真正有实力做到为企业度身定制适合企业实际需求的课程。君远企业管理顾问公司君远从成立伊始就有着宏伟的价值及目标体系，我们一直坚守着对客户、对自己的诺言，将崇高的理想一点一滴的落实到我们每一次的行动中去，为中国企业的全球化、中华管理文化的全球化而奋斗不息。 君远企业愿景 最具客户价值的管理咨询机构客户通过我们的帮助和自身的持续努力，成为业界的成功典范。 培养出具备高尚服务道德、专业水准和职业精神的经营管理人才群体。 我们依靠卓越的解决方案和服务，与客户相互促进，共同成长，成为优秀的企业管理研究咨询团队。 君远企业使命 推动管理进步，创造企业繁荣将西方先进的管理思想与中华传统文化之精华结合起来，推动企业经营管理科学的发展。 将国内外的最佳经营管理实践和公司的实际情况结合起来，提高企业的经营管理水平。 帮助企业整合管理要素，形成核心能力，赢得竞争优势，提升企业的全球竞争力。 君远核心价值观 为人君子风范，处事远见卓识正直、真诚、信任、责任心和团队精神，是对企业每个成员的基本要求。 “服务第一、盈利第二”，杜绝短期行为，让客户以最少的投入而获得最大的效益。 以客户为导向，通过为客户创造价值而实现自身价值，客户的成功就是我们的成功。 以行动为准则，深入实际，扎扎实实，提供切实可行的解决方案。 君远服务理念把握根本，创造价值任一方面的小毛病都可能导致企业衰败，头痛医头、脚痛医脚无助于企业健康成长。 通过严谨的咨询过程保证咨询质量，保持良好的咨询心态促进咨询成果。 一个人、一个企业自身都不可能没有缺陷，只有通过与外界合作，不断学习，充分利用外部资源，才能完善自身，走向卓越。君远服务策略融会贯通，应用为先以企业经营管理科学研究为基础，整合行业及社会资源，提供切实有效的咨询服务。 坚持授之以渔，致力于向客户技术转移，实现客户综合能力和素质的提高。 与国内外知名资深学术机构、职能机构、咨询机构结成战略伙伴关系。 上海冠丰投资咨询公司服务宗旨：诚信、务实、高效、创新公司经营方针：平等互利、合作共赢公司企业精神：诚信为本、效率至上多星经营理念和使命：为客户创造价值，帮助客户成功致力于中国咨询业的成长和发展为咨询顾问的成功创建广阔的平台仁达方略管理咨询公司使命：为不断进步并追求卓越的机构提供有高价值的服务，为社会提供先进的、有效的管理理论、经验和方法。 愿景：成为最有价值的和最受尊敬的管理咨询公司，并在我们从事的专业服务领域成为数一数二的领导者。 核心价值观：我们只做对客户有价值的服务团队优先，尊重个人并鼓励进步和创新永不满足并追求最好和领先创造合理的利润以维持我们的生存和发展，并作为衡量成就的指标尽可能的为社会的发展奉献我们的知识和智慧。 客户理念： 诚实守信，视客户为成长伙伴坚持到底使客户得到最终的满意尽职尽责，为客户创造超出客户预期的尽可能大的价值 解决客户真正存在的问题人才理念： 我们对人才的定义是：秉承公司的价值观和理念，愿意为公司的使命和愿景而奉献，并有能力为客户和公司创造价值的人！我们是一个平等和谐的集体，鼓励每个人主动主张责任、承担责任并取得相应的权利。每个人都有平等公正的发展机会，只要符合公司的价值观和目标，公司将尽可能的帮助个人的发展。我们尊重个人的选择和追求，包括那些离开团队的人。我们将尽最大的努力去挑选并吸收最优秀的人，并提供良好的工作条件和资源以保证每一个人的不断进步和实现理想。我们希望不认同我们的价值观的人自动离开，因为无论能力有多强，在这个团队都得不到重视和重用，反而影响自己的前程 团队理念： 我们的团队使我们可以完成每一个人都无法单独完成的事坚持知识和经验的共享对团队的贡献和对客户的贡献一样重要 取长补短，做自己最擅长的事情，并不断丰富自己宗旨：为客户提供高质量的、切合实际的、操作性强的管理解决方案。目标：帮助客户提升管理水平或走出经营管理困境，消除管理瓶颈；提高组织效率和人员管理素质；改善资源配置及经营管理品质；增强客户长期竞争优势，辅助客户成长并最终实现战略规划和经营目标。思捷达咨询：公司使命及愿景（Mission&Vision） 公司使命(Mission)：帮助企业建立高绩效的组织和流程。 公司愿景(Vision)： 成为中国最受推崇的管理咨询公司 公司目标(Objectives)： 细分市场占有率达到领先水平。 成为国际性的管理咨询公司。 公司核心价值观(Core Values) 思捷达公司认为客户的成功才是我们的成功。我们与客户共同成长，形成相互促进的伙伴关系。 公司核心价值观(Core Values)： 以客户为中心，关注为客户提供价值，建立长期伙伴关系 崇尚行动，深入实际，扎扎实实，提供切实可行的解决方案 诚信正直，相互尊重，相互信任 发扬专业精神 认真、协作、沟通、共享、创新 推动客户、公司、员工、合作伙伴等利益相关者共同成长 咨询思想 一切从实际出发，为企业提供系统性、针对性、可操作性的管理解决方案。 整合策略、组织、流程、IT四大管理要素。 授之以渔，实现技术转移。 关注实施，导入变革管理。 华点通国际顾问：我们的使命 中国企业面向世界的窗口，成为外国企业进入中国的桥梁我们的愿景 跻身国际知名顾问公司行列，成为企业最可信赖的战略伙伴 经营理念 客户信任是我们事业的基础 客户满意是我们发展的动力 快乐团队是我们奋斗的理由 创新卓越是我们不懈的追求 职业道德 忠诚敬业无私奉献团结协作同心同德 真诚守信遵纪守法 企业精神 快乐源自感激 超越始于诚信 德博咨询公司德博精神以人为本，团队协作；学以致用，知识共享。德博目标短期目标：健全结构，完善制度，树立品牌，建立一支有特色的专业化管理咨询队伍。长期目标：立足本土，面向全球，力争发展成为一家具有实力的跨国咨询公司。德博宗旨携手Deboio，齐心奋进；共创事业，实现自我。经营理念 信息、技术、服务、高效、诚实、团结价 值 观以客户的利益为中心；时间就是金钱；知识就是财富；发展就是硬道理。处 事 观从小事做起用 人 观以德为先，唯才是举，包容与激励核心能力 远景规划能力，执行能力，团队建设能力，近授权能力，学习能力，创新能力，协调与沟通能力，策划能力。华彩管理咨询公司华彩咨询的愿景中国战略型整合第一品牌通过全方位的战略型管理整合催化客户价值提升亚太反向投资第一机构由现代的投融资管理和IT信息技术切入实现企业跳跃式发展华彩咨询的使命博采西方先进的管理理论、方法、技术，原创研发适合中国本土企业的最佳管理实践，为中国本土企业提供最专业、最到位的管理咨询服务。华彩咨询的咨询理念华彩咨询的精神追求卓越以追求卓越的精神对待咨询项目的每一个细小的环节硬汉精神以硬汉精神克服困难、迎接挑战讲求诚信以诚信的精神与客户合作专注敬业以专注敬业的精神开启管理咨询业的新篇章不断创新 以不断创新的精神领跑中国最佳管理实践 上海维纳咨询：【企业使命】 立足国际视野、结合本土实情 融合东西方管理文化, 历史传承、国际接轨与现代创新并重, 以提升中国企业和公营事业管理水平为己任, 为社会提供管理整体解决方案的咨询服务。 【经营理念】诚信、敬业、人本、亲和经盛咨询公司经盛理念使命：以文化人，经世盛国愿景：中国咨询业的一流品牌 中期目标：华南咨询第一品牌 中长期目标：世界最杰出的企业文化专家，中国最杰出的战略、文化与人力资源协同专家 经营理念：协助中国企业追求卓越经盛文化快乐文化Happy Culture 快乐（Enjoy）：快乐咨询，快乐工作，快乐家庭。享受客户企业成长的快乐。感受与公司一起成长的快乐。体验自己与他人成长的快乐。发展(Development)：要使大部分的经盛人都成为有知识、有地位、有财富的受人尊敬、受人爱戴的高级金领。分配(Distribution)：建立价值导向的能力文化，提供有强竞争性的薪酬福利政策，倡导能力与价值配套的分配体系，是我们吸引并留住人才的制度保障。独乐乐，众乐乐！学习文化Learning Culture 学习 (Learning) ： 咨询工作是智力行业，没有持续和高强度的学习根本不可能在此行业中生存，因此所有的咨询顾问一定要有狂热的学习动力，并且要有自主学习的能力，才能在竞争激烈的智力行业中生存和发展。 心胸 (Ambition) ：大海般的胸怀，前瞻性的眼光。 成熟的穗子头低垂，越有学问的人越谦虚，没有宽广的心胸成不了气候。所有的经盛员工都应该有自我否定，自我超越的勇气，唯有如此才能海纳百川，博采众长。站得越高看得就越高，高度不同，角度自然不同，效果也就不同，只有前瞻性的眼光才能解决非此即彼的思维定势，只有通过现象看本质才不会陷入浅层次的事务纠纷之中。 主动 (positive) ： 咨询工作具有很多的创造性，每一个咨询顾问都可能是客户的老师，没有主动工作的积极性，就不可能快速提升自己的可能，更加不可能在工作的方法上进行创新。 活到老，学到老！ 经盛观点：创新至上，高瞻远瞩给我一个理念支点，可以撬起整个产业王国！ 80%的管理问题只要掌握20%的管理思维就可以解决。正如古希腊物理学家阿基米德所说： “ 给我一个支点，我可以撬起整个地球。 ” 这一语道破了经盛咨询的特点及作用：通过提升中国企业管理思维方式，从而提高企业的管理水平。 思路决定出路，人的所有行为归根到底是由人的思维方式决定的！任何管理模式都只不过是管理思维的具体表现形式而已，如果仅仅去学习一种管理模式的具体操作流程、工具或方法，只不过是掌握了它的表层，就是“形似而神不似”。只有掌握了隐藏在具体操作后面的管理思维，才可以说是对这种管理模式有了深刻理解，也就是“神形兼备”了。 经盛提出的前沿 管理理论与强大的团队实力是经盛实现梦想的保证，以文化塑造企业，以企业繁荣经济，谱写经盛实现梦想的轨迹。上海友道投资咨询公司经营理念：国际化视野、本土化运营九州方圆（北京）咨询公司经营理念在企业界中,成功的主要力量，来自于最诚挚的服务欲望.商业活动是服务的科学,服务最好的人收获必然最丰盛,但服务的动机必须是真心诚意的。在人生旅途上,我愈来愈明白,语言、思想和工作中的诚意孕育着成功。它带来有价值的生命，以及赢得诚信正派的成功。 乔治亚.伯哈德我们的理念是：必须在共赢的条件下实现价值。 九州方圆的将秉承 “分享学习快乐，帮助客户成功”的信条，坚持“共赢创造价值”的经营思路，帮助更多学习型的中国企业实现走向世界的梦想！广州博融（管理）咨询有限公司企业价值观： 不求数量最多，只求质量最好； 不求效益最大，只求效果最佳； 不求金杯银杯，只求客户口碑！特色：个性化、专业化、系统化目标：让一部分有远见的企业家率先成功起来使命：博采古今管理精华，重塑市场经济微观主体融汇中西经营范式，打造客户核心竞争优势常州共拓管理咨询有限公司公 司 愿 景成为最优秀的企业管理咨询公司之一搭建企业首选的企业培训平台搭建个人首选的认证培训平台通过对企业和企业参与者提供培训服务，促成一个责任、效益和健的康的企业组织公 司 使 命通过培训和咨询实施最有效的商