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文档简介
年薪10万的销售法则“赢”在服务,销售的本质是什么?,小讨论:你作为一个消费者,请列举你在以下场所消费或接受服务的时候,商家有哪些行为或因素令你很不舒服?,讨论,为什么你会有不舒服或反感?难道他们不是为了完成指标?难道他们不是想多赚钱吗?难道他们不是与竞争对手竞争吗?我们是不是这样的?己所不欲勿施于人!那么我们该怎么做呢?,销售的本质,最好的销售行为是符合人性的动作和行为!通俗的讲,就是我们在销售和服务的时候,满足顾客和心理、情感的需求,并通过我们的行为和语言,不断使之满足,这样我们就可以赢得我们的客户,从而达到我们销售的目的,赢得市场和尊重。,突破方向顾客导向,飞利浦科德勒(现代营销学之父):在一个产品泛滥而客户短缺的世界里,以顾客为中心是成功的关键。这就是企业经营之“顾客导向”战略。,对一个企业来说,不断地满足顾客的需求,就是向前(钱)看;如果只是不断地看市场份额,就是向后看的做法。,成功源于我们做了什么,令到结果的发生!,差多少?,2500vs8000,(流畅的)步骤+(严谨的)话术=成交,=越来越高的收入,店面的销售路径?,Part2,迎宾,我们的形象一级棒!在门口处我们要做神马呢?对!首先要有迎宾和引导人员?,迎宾,“上午好、欢迎光临优品馆”(中午、下午),1、微笑、点头、2、要求使用普通话,顾客的期待,被关注,真诚欢迎,积极热情的精神面貌,迎宾的其它要求,1、门口处最多有两名导购,其它人员注意补位。2、接待后,该用户由一名导购关注,引导。3、其它导购原则上只有在门口迎宾后才能进行交易。4、导购人员不进行划区域,没有越界的概念(区域排班人员除外)。,请选择?,话术一:先生/女士,是买手机吗?/缴话费哇?,话术二:先生/女士,选点什么呢?,话术三:请问您是办理业务还是选手机?.,话术四:先生/女士,有什么可以帮助您的吗?,Why?,1、为什么要问?探究顾客的动机,为下一步行动奠定基础,使我们后续的行为是顾客想要的。2、为什么这么问?沟通提问有二种方式:开放式问题:要想让谈话继续下去,并且有一定的深度和趣味,就要多提开放式问题。封闭式问题:有点像对错判断或多项选择题,回答只需要一两个词。在“询问”步骤时提出一个封闭式问题对用户进行引导,为下一步沟通奠定基础,迎宾,“年龄+称呼”您是办理业务还是选手机?,跟随(距离0.5米-1米左右),顾客的期待,无压力的空间,请思考顾客的行为,当你询问顾客“你是办业务还是买手机?“后,顾客会怎么回答呢?,我交话费/办业务,我看看手机,我想配个*配件,我的手机又点问题,想弄弄,我手机坏了,我下软件/保养,Howdo?,我要交话费/办业务,“好的,业务台席在那边,我带您去/请跟我来”,并排或稍后位置,距离0.8M左右,“这位女士要办理*业务,请为她办理一下”,引导途中介绍区域分布,并了解顾客要办理业务类型,如顾客对某区域感兴趣,停下来鼓励用户体验,交接,“好的,女士,请坐,很高兴为您服务”,“您的业务已经办理完毕,您还可以在我们厅体验一下其他产品”,起身,送客,我想看看手机,问三句话、引导到专区专柜、拿出手机递给用户,顾客的期待,请问您是要选款什么样的手机?您用还是谁用?,有没有自己喜欢的品牌?,您喜欢什么型号或对手机有什么要求?,没有压力的,随时可以得到帮助,不知道卖什么,能帮我推荐,当顾客告知要买手机,你有可能遇到:“没有什么喜欢的,先看看”引领跟随区域介绍观察寻找介绍产品的时机你还有可能遇到:“*型号多少钱啊”“您放心,虽然我们这里是旗舰店,但在我们这里价格不会贵的,关键要选到您喜欢的手机”,引领至专区。,引导入座,请到这儿来坐,我再详细(慢慢)给您介绍一下!,1、拿三个手机(点菜机、政策机、辅助机、含包装)2、引导入座3、同事配合上水,顾客的期待,私人的空间,当顾客开始体验手机,并观察到对该手机有兴趣时,要邀请顾客入座。,为什么是3?为什么是这3?,234,意图太明显,安全有隐患用户选择困难,点菜机政策机辅助机,推介演示,1、演示顾客常用的功能2、根据用户的兴趣爱好推介和演示应用功能。,顾客的期待,您先感受一下这款手机,平常用哪些功能呢?,您平常有哪些兴趣爱好呢?,心中的异议被解决,试用是被得到肯定和赞许,推介演示,还记得推介演示的要点吗?13351方法至少有一个上网应用的演示!提示:演示手机时可导入配件,但不着重推介。,演示技巧,议价,1、把精装配置的配件实物展示给用户2、把礼品拿给用户看,1、*这个机子正好有个活动,现在买很划算.,2、您选精装版还是简装版?,3、这都是我们的活动机型,如果真的喜欢,我另外给您申请一份好的礼品,顾客的期待,少一点再少一点,不要被忽悠了,多要点东西,1、当顾客不断点头的时候2、当顾客不再发问并若有所思的时候;3、当顾客开始具体询问使用方法的时候;4、当顾客的话题落在某一具体功能的时候;5、顾客不断反复问同一问题的时候;6、顾客征求同伴意见的时候;7、当客户开始询问具体售后问题的时候;8、当顾客开始讨价还价与付款方式的时候;9、当顾客问有没有更。的时候;10、当客户开始关心礼品的时候。,成交的信号,成交,*请问您是刷卡,还是付现金?,将用户带至收银台,并等待用户付款完毕,顾客的期待,会不会买贵了,买这个,是正确的决定,成交,为啥要带、等客户付款完毕,体现服务周到。顾客出现“确定要买”这个心理活动只有20秒时间,避免顾客悔单。避免员工与收银员交接不当。,装示,1、清点配置2、提示保存(销售票、保修卡、包装盒)3、告知三包4、存号码(A+个人号码和400电话),顾客的期待,。,现在我给你清点配置,这是手机,15天包换一年保修;这是耳机,三个月包换;这是充电器,(注:所有产品必须介绍完),所有配置保存好,按照规定,非人为损坏才能享受三包,15天之内手机有问题,请全套带过来,这是我的电话号码,手机有问题请先给我打电话,确认产品,帮忙做基本设置,保修政策,友善、耐心、好的口气,服务电话,连带销售,由于我们在手机销售环节的专业和服务,必定会赢得我们的顾客认同,为我们提示连带率打下了坚实的基础。据统计:顾客能在没有压力下的附加购买为主商品价格的8%-12%!,配件销售,配件分两类:刚需配件:膜+壳辅助配件:存电宝、耳机、蓝牙音箱、内存卡其它产品:自拍杆、手环手表、智能产品,在8-12%附加销售内,为顾客额外购买商品,与手机价格无关,配件销售,将用户带至配件体验台,先从手机壳体验,再体验膜,。,您购买了*手机,我们有大量的相关配件您可以体验一下,还打*折哟,(如不愿去,选一样活动产品让客户体验)我们今天对购机用户还有配件特价购,你来看看,配件销售,配件加价购模式,送宾,若遇下雨天,须打雨伞送客户打车或上车!让顾客感动!,如未发现硬件故障或损坏,将用户带至服务区,交接给工程师,倒水,手机有80%以上的故障是软性故障,我们这里有专业的工程师为您服务,销售服务流程,迎宾,初步询问,我交话费/办业务,我看看手机,我想配个*配件,我的手机又点问题,想弄弄,我手机坏了,我下软件/保养,销售服务流程缴费/办理业务,“好的,业务台席在那边,我带您去/请跟我来”,并排或稍后位置,距离0.8M左右,“这位女士要办理*业务,请为她办理一下”,引导途中介绍区域分布,并了解顾客要办理业务类型,如顾客对某区域感兴趣,停下来鼓励用户体验,交接,“好的,女士,请坐,很高兴为您服务”,“您的业务已经办理完毕,您还可以在我们厅体验一下其他产品”,起身,送客,销售服务流程购买手机,引导至专区,邀
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