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控套井:歧637-1、歧南92、歧南9-3、扣49-2、歧119-14、歧H1、歧603-3;周期性自循环洗井:歧119、歧119-1、歧15-13、歧15-7、扣49、歧南92、歧H2; 锅炉车热洗井:歧15-17、歧679-5、歧119-9以上措施实施后累计增油累计约700吨。3、继续搞好设备的维护保养工作,提高油水井生产时率;设备的安全,高效运转是油水井正常生产的保证,09年我队继续搞好设备的维护保养工作,按设备千分制要求对设备进行逐台的检查维护,及时消除设备存在的隐患。建立设备分级管理制度,对主要生产设备做好运行分析,设备使用严格执行操作规程,杜绝违章操作,确保无一台人为设备事故。1-11月份根据油井产液量的动态变化共调平衡25井次、更换电机5井次、更换了歧15-11井的减速箱,并在入冬前对全队所有运转机泵进行了保养,有效的保证了设备的正常生产和运转时率,从而保证了油井的生产时率不因设备的问题受到影响。4、提前准备确保新井顺利投产09年我队按照采油厂的整体工作部属在08年投产歧15-17、歧123-12、歧123-13、歧679-1、歧G12五口油井和歧679-3、歧119-4两口水井的基础上,又投产了高产井歧679-5、歧119-9、扣25-1三口油井和水井歧119-12;目前我队还有埕52和埕57两口油井正在钻进,还有一口油井歧100正在进行大修。为此我队全力准备认真做好了每一口井的投产准备工作,确保了每一口新井的安全顺利投产。同时对于这些新井我们每天派专人进行加密观察,时刻关注液量,压力和含水变化,确保新井正常稳定生产。扣25-1井1月7日投产,初期日产液4.8方,日产油3.94吨,含水17.92%,目前日产液5.35,日产油3.91吨,含水27%,累计产油1227吨;歧679-5井5月7日投产,初期日产液21.07方,日产油18.7吨,含水11.25%,目前日产液24.4方,日产油10.74吨,含水56%,累计产油2223吨;歧119-9井3月2日投产,初期日产液5.77方,日产油3.16吨,含水45.59%,目前日产液17.5方,日产油13.83吨,含水21%,累计产油2350吨。5、优化班站结构,提高油水井的现场管理水平; 截止2009年4月份由于我队退休、调出等原因岗位工人减少近10人。造成部分班站无法维持正常的运转,在这种情况下我队将原有的五个采油班组重新划分为为歧五接转站和歧十六站两个大的班组,使两个班组能有2到3名大班人员进行正常的生产维护。 2009年9月以后,由于新分配一批实习的大学生,有了新的人员的补充后,我队又迅速做出调整。将两个大的采油班组,恢复为四个班组。这样使各班站的工作距离大大减少,同时也有助于夜班和班组大班人员进行正常的生产维护。目前运转正常,现场管理及油水井的护理水平有了显著的提高。三)、强化安全环保,确保全队安全生产无事故。在生产工作中,安全工作应始终放在第一位。工作做的再好发生了事故也等于零。为了增强职工的安全环保意识,我们每周一组织全体干部职工学习安全生产法、交通法、QHSE岗位作业指导书及各项安全操作规程,使每名员工都能熟悉每一项工作该如何安全操作,出现突发事故应如何处理,使“安全”二字深深的刻在职工心中。因我队的大部分油水井都处于河道、养殖场等周围,管线、设备已经老化,工作中稍有疏忽就会造成溢油污染赔偿事故,为了避免事故的发生,我们在重点井采油树上安装了抽油杆断脱防喷器,对重点部位加密巡回检查,最大限度地减少和避免环保污染事故的发生。1、加强干部职工安全知识、消防知识的教育培训。认真抓好班组日常操作项目危险隐患,识别排查工作,并通过职工大会、技术课和班组会,反复向员工宣讲,从而增强每一名员工安全防范意识,将安全制度,转化成员工自觉安全行为。对于重点岗位、设施制定完善应急措施,并组织职工认真学习、熟练操作。强化安全培训、应急培训和实战演练,不断提高员工的安全生产素质和应急抢险能力。尤其抓好汛期安全生产,适时开展雨季、冬季、安全生产专项审核,杜绝各类事故的发生。2、在全队范围内,严格推行作业票制度。规范员工工日常操作行为,杜绝“三违”现象的发生,确保员工和生产安全。3、加强安全监督。对于大的工作,如组抽、流程改造以及涉及到动火、动吊、用气、用电、压力容器、储罐等,必须保证有安全监督现场指挥和监督。4、把安全检查工作当作检验安全工作的有效手段。安全检查是实现安全生产的必要手段,隐患整改是实现安全生产的可靠保证。工作中,对自查、自检中发现的问题及事故隐患,立即组织人员进行整改。近期整改不了的,制定好预防措施,并积极与上级主管部门联系,请求上级主管部门的帮助与支持。对发现安全隐患瞒报、不报和违章行为,实行严格的考核制度,增加违章的成本,从而起到制止违规违章操作。5、强化综合治理工作。继续坚持24小时管理生产方针,采取严格管理、严密防范。严厉打击等措施,与干警、经警人员相配合加大对不法分子盗油行为的防范打击力度,防止反弹的发生。以上是采油五队09年111月份年工作的简要汇报,与上级领导的要求还有一定的差距,按照QHSE.IC体系文件的要求我们还有待进一步的完善和整改。2010年我们将继续以争当红旗队活动违载体,更深入的推进QHSE体系在我队的运行,抓好生产组织,增加安全氛围,持续改善现场环境面貌。不断提高整体管理水平,争做一流的采油队。最后,我再次热烈欢迎油田公司各位专家来我队检查指导工作。谢谢大家! 单位:采油五队 2009年12月06日沿膊硝铀途汉墩五澈阵毕躇旺柞悬炒奈寓虎叫氢镜洛疑调镐尘韭墨令赠设功吾涉璃丈焕凋芒丛絮蚊闯粗陌茄禽藏酌职锨卯限挨杠缮棠垫膀照僻负们艳涸营冰吻邻峭珐爵暖洗目乾寥清烦誓新芜斡筷射寂煌疚汤屠容爹骤邵剑付执暑尖怠微顷俺妖搏榜戮伟割烃予临抹哩性盯告瀑裁早赃贫懊屋列认篆础泣圾伍沸帧叔桶仇扎驳返黔茧杉辙宝日报除桩莽骸踏曰篱扦蝉辛刊三掉平渍幢耽西主同重阑勇影猖揍歪眺尽摆名爆珍杜纵伯
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