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文档简介
.编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 编制时间: 20年月日 XXXX项目经理部一、前言 为了作好三防(防台、防汛、防雷)工作,加强现场组织管理,认真落实抢险准备工作,以对付突发性自然灾害事故的发生,特制定本应急预案。二、灾害预警 凡气象台发布特大暴雨、风暴或台风等紧急警报,应急救援领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成员应指挥各施工班组做好“防台、防汛、防雷”准备,如准备好沙袋、加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向指挥部三防办领导报告“防台、防汛、防雷”情况,听从统一调度指挥。三、灾害防治 一旦发生台风、水汛、雷电的苗头,应急预案领导小组成员应立即奔赴现场,组织抢险工作。要求施工人员切断一切电源,同时有序疏散人员和物资到安全区域。若发现人员伤亡应及时组织抢救,并向上级领导及时汇报。四、灾害性措施1) 坚持安全第一的思想,项目经理部管理人员和施工队班组长必须以身作则,把具体工作落实到每一个工作人员中。2) 保证安全生产的计划、落实生产责任,确保防止灾害性天气的多项具体措施。3) 定期于季节性检查相结合,防止各类事故的发生,对事故隐患和苗头,认真分析原因,提出和落实改进方案。落实天气预报上墙公布制度。设有专人负责每天将中心气象台的预报内容填写好,遇台风暴雨应用由警示提字。督促各部门落实汛期的值班人员,并做好记录。4) 所有机械设备、电气配电箱做好用电安全检查工作,做好防汛防台防雷的多项设备保护工作。5) 架空电缆,过路电缆需认真检查,确保抗风抗暴雨能力,以防损害人身安全和危及财产。6) 做好宿舍、仓库、办公区的抗灾能力,对存在隐患的住房及时做好修理和预防措施。对存在安全苗头的危房需马上做好转移与安置工作。7) 对已完工的箱涵、暗沟、明沟需采取必要防范设施,对施工中的箱涵基坑应备足水泵,作好暴雨排水准备。 五、成立应急救援领导小组 1、应急救援小组职务/姓名/电话职责(备注)组 长(项目经理)XXXXXXXXXXXXXX1.组建领导小组 2.组建义务消防队3.批准应急准备方案 4.组织检查监控副组长(项目副经理)XXXXXXXXXXXXXX1按批准的应急预案,落实有关设施、物资并组织实施2.组织有关人员进行应急预案培训,必要时组织演练。3.检查预案落实情况副组长(项目技术负责人)XXXXXXXXXXXXXX1.组织项目经理部各科室编制应急准备及响应预案并审核成员(军政办公室)XXXXXXXXXXXXXX1.负责按经批准的应急预案对办公、生活区、施工现场的要求组织实施2.负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训成员(物资器材科负责人)XXXXXXXXXXXXXX1.负责各项预案中有关设备、物资的准备2.负责对物资管理有关人员进行应急预案的培训成员(质安科负责人)XXXXXXXXXXXXXX1. 负责编制三防应急预案 2. 按经批准的应急预案对作业现场的要求组织实施成员(混凝土施工一队)XXXX 联系电话:XXXXXXXX 按照应急救援小组指令进行成员(混凝土施工二队)XXXX 联系电话:XXXXXXXX 按照应急救援小组指令进行成员(混凝土施工三队)XXXX 联系电话:XXXXXXXX 按照应急救援小组指令进行成员(混凝土施工四队)XXXX 联系电话:XXXXXXXX 按照应急救援小组指令进行成员(排水明沟施工队)XXXX 联系电话:XXXXXXXX 按照应急救援小组指令进行成员(基层施工队)XXXX 联系电话:XXXXXXXX 按照应急救援小组指令进行为使现场有序,行动有效,又下设了五个小组:通讯联络组 XXXX 联系电话:XXXXXXXX技术支持组 XXXX 联系电话:XXXXXXXX抢险抢修组 XXXX 联系电话:XXXXXXXX医疗抢救组 XXXX 联系电话:XXXXXXXX后勤保障组 XXXX 联系电话:XXXXXXXX 2、应急救援队 应急救援队由项目经理部和各施工队组成,应急救援队共设两个分队(1分队为指挥部应急救援小分队,2分队为工程项目急救援分队) (1)1分队(指挥部分队)人员构成 职务/姓名/电话职责(备注)指挥协调组XXXXXXXXXXX1、 成员由各施工队人员组成,共50人,由指挥部统一组织,为机动小分队,由指挥部三防办直管。2、 接到指挥部指令后,立即组织人员赶赴抢险区域,并迅速展开救援。XXXXXXXXXXX物资器材组XXXXXXXXXXX负责保障救援分队所属人员的装备,急救药品。机械保障组XXXXXXXXXXX平时注意机械车辆(1台挖掘机、1台推土机、一台装载机、3辆运输车)的保养,救援行动展开时负责现场车辆的指挥协调。人员保障组各混凝土施工队由组长统一调配,任务下达后,保证每人30人队伍拉得出,用得上,抵达现场后,配合机械车辆作业。宣传报道组XXXXXXXXXXX负责救援现场一手资料的摄制收集、整理,并做好宣传报道。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)2分队(工程项目抢险分队)人员构成 职务/姓名/电话职责(备注)指挥保障组XXXXXXXXXXX1、成员由项目经理部人员组成,共40人,由项目部统一组织,为机动分队,由项目部应急救援领导小组直管。2、遇到紧急情况,接到项目部领导指令后,立即组织人员赶赴抢险区域,并迅速展开救援。XXXXXXXXXXX物资器材组XXXXXXXXXXX负责保障救援分队所属人员的装备,急救药品。机械保障组XXXXXXXXXXX平时注意机械车辆的保养,救援行动展开时负责现场车辆的指挥协调。人员保障组XXXXXXXXXXX任务下达后,保证40人队伍拉得出,用得上,抵达现场后,配合机械车辆作业。宣传报道组XXXXXXXXXXX负责救援现场一手资料的摄制收集、整理,并做好宣传报道。3、应急领导组织的分工职责 组长职责: 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; 3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排; 5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; 6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长职责: 1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; 2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; 4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责: 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责 1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 抢险抢修组职责 1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组 1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立应急抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 3、应急预案工作流程图 应急准备和响应工作程序图如下: 六、应急车辆和物资序号设备名称数量良好情况备注1挖掘机2台完好指挥部机动1台项目部机动1台2推土机2台完好指挥部机动1台项目部机动1台3装载机1台完好项目部机动1台4运输车辆5台完好指挥部机动3台项目部机动2台5三菱指挥车1台完好项目部机动6急救药箱及药品1套完好项目部机动7铁锹、铁镐20把完好项目部机动8水泵5台完好项目部机动9砂袋200个完好项目部机动10雨鞋40双完好项目部机动11手电30把完好项目部机动12尼龙绳5捆完好项目部机动13对讲机10部完好项目部机动(统一调频3)备注:由物资器材科对储备的三防物资、设备进行定期检查和保养。其他人未经许可不得擅自挪用。 七、应急物资和人力准备 a、应急救援小组负责制订生活区和施工现场应急物资的储备计划,按计划检查、监督、落实应急物资的储备数量,并建立挡案。 b、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态; c、应急预案启动后,按应急小组的部署,有效地组织周边施工现场的应急物资资源,及时对事故现场进行应急救援补充。 d、定期收集和整理的应急行动人力资源信息,建立档案并归档,为应急行动的启动,作好人力资源的数据储备; e、应急预案启动后,按应急小组的部署,及时赶赴现场,根据应急救援工作的需要,及时提供后勤物资保障。 7、应急保卫工作 a、应急一、二分队在应急预案启动后,按应急小的部署,及时赶赴现场,协助组织事故现场的保卫工作。 b、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。 c、引导现场作业人员从安全通道疏散,对受伤人员进行营救至安全地带。 d、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作; 8、值班制度 三防事故应急救援办公室设在项目部工程办公室,在汛期安排人员24小时值班,一、二小分队同时设值班人员24小时值班。在险情发生的第一时间及时上报本单位的领导并逐级上报到有关部门和领导。9、应急准备 1) 应急一分队负责做好天气预报信息的收集、跟踪和传递工作,督促各部门落实汛期的值班人员,并做好记录。 2)接到所在地或应急指挥人员发布的有关紧急警报通知后,应急救援领导小组的全体人员应立即召开会议,并组织项目经理部作好抗灾准备工作,督促做好各项应急措施,同时加强巡逻检查,配备好抢险器材和物资。 3)按防汛区域做好应急措施,使施工现场的排水系统畅通,停电并加固临时用电线路,保证通讯畅通。 4)做好危险品存放位置的标明工作,防止洪水将其搅乱、混杂、流失、造成事故,需要时制定相应的应急措施。当发生严重意外灾害事故时,立即报告指挥部三防办公室,以求得援助和指导,并及时向上级领导报告,同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点,实施有效的应急措施,争取短时间内,努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。 10、组织抢险 1)当确认发生三防事故时,由现场负责人下令,立即电话通知值班室,组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护,并根据雨水情况选择适当的泄洪通道;在基槽内作业的工人应立即回到地面,现场施工人员由班组长带队撤离。 2)在洪水可能危及到现场变配电设施时,应果断断电,防止个别线路漏电发生意外;险情排除后,经检查确认安全后可恢复供电; 3)各单位组织各施工队及时清点人
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