企业财务管理模式及创新分析

企业财务管理模式及创新分析 摘要财务管理就是企业对财务收支情况进行的统计和分析，在企业的发展过程中发挥着至关重要的作用。随着网络技术的迅猛发展，不仅为企业的经营管理提供了较多的便利条件，而且还有助于企业作出正确的决策。然而，目前，企业的财务管理模式仍然存在着一系列的问题，因此，为了建立健全企业财务管理模式，文中针对企业财务管理中存在的相关问题，重点分析了创新企业财务管理模式的方法。 关键词企业财务管理 模式 创新 现如今，大部分企业均未对财务管理工作引起足够的重视，而是将拓展市场以及减少运行成本作为了企业发展中的重中之重，从而不仅导致了企业管理模式缺乏创新，而且还降低了管理水平。但是，创新企业财务管理模式是企业发展中的主要内容，积极构建同时代发展要求相符合的财务管理体系，既有助于提高企业财务管理效率，同时还能够从整体上提高企业的管理水平。由此可?，当代企业有必要积极创新企业财务管理模式。 1.企业财务管理中存在的一系列问题 1.1未树立正确的财务管理理念 从某种程度上来看，理念能够有效地指导行动，正确的理念可以促进事业的发展，然而，错误的理念却会制约事业的发展。目前，部分企业并未树立起正确的财务管理理念，过于重视经济利益的提高以及如何减少经营管理成本。在选用财务人员方面，部分企业特别是部分中小企业往往采用“任人唯亲”的用人理念，财务人员基本以直近亲属为主，将信任与感情作为基础来开展财务管理工作，从而导致大部分体系无法得到全面落实。另外，还有一些企业只重视会计核算，却忽视了财务管理，加之企业的常规会计业务主要包括记账、算账以及报账等，并未深入开展财务管理工作，比方说，控制、监督、预算以及分析等方面的工作，进而无法真正地发挥出企业财务管理的作用。总而言之，财务管理理念方面存在的大量问题严重地限制了企业财务管理水平的提高，因此，企业应该树立正确的财务管理理念。 1.2企业内控体系不完善 企业内控作为企业管理过程中的关键环节，在提高企业管理水平方面发挥着重要的作用。但是，立足于当前的实际情况可以看出，大部分企业的内控体系仍然不完善，不管是人员配置方面，还是控制机制的构建方面均存在着大量的问题。现阶段，部分企业常常将财务人员作为内控人员，因此，在实际开展业务时必然会出现“左手查右手”的尴尬现象，进而无法获取到较好的控制效果。另外，就企业的部分重要财务决策而言，由于省略了相关的研讨与审批环节，因此，增加了决策失误的风险，而且也未严格约束企业财务资金决策权。大多数企业在实际开展和落实工作的过程中，并未将审计工作贯穿于财务管理工作的全过程，再加上责任追究体系的构建缺乏创新，因此，影响到了企业的经济利益。此外，还有部分企业为了追求利润最大化，刻意地编造会计数据，随意划分成本，虚报利润，故意逃税等。 1.3企业财务信息虚假问题日益凸显 在企业管理中应该对各种信息资源加以整合，其中，财务信息在企业作出正确的决策方面具有十分重要的作用，能够为其提供相应地参考依据。另外，财务信息的填写、留存和使用等均应该根据国家制定的财经法规来进行。但是，在实际开展企业财务管理工作的过程中，常常会出现财务信息虚假的现象。比方说，基于现实层面显示，企业的发展资金并不充足，但是，财务数据上则显示非常充足，一旦企业在此种情况下作出了投资决策，就会引发严重的后果。企业财务信息虚假主要体现在企业财务、收入以及资产信息虚假等方面，其中，会计报表失真是一种具有代表性的信息虚假现象。除此之外，企业财务数据信息虚假还会引发各种危害，从而既不利于企业本身的发展，同时也会对我国维持正常的市场秩序造成一定的影响。 1.4企业财务管理体系需要进一步改进 企业财务管理体系的建立健全在促进财务管理发挥自身的价值方面起着关键的作用，部分企业并未对财务管理体系引起足够的重视，另外，再加上企业高管未认识到财务管理所发挥的重要作用，因此，未能构建出完善的管理体系，进而造成了管理体系相对落后。财务管理体系的改进需要专业的管理人员、完善的管理体系以及较强的执行力，基于此，企业应该构建出具有针对性地激励制度，就尽职尽责的职工和思想先进以及善于发表意见的员工而言，应当给予其适当的奖励，从而有利于激发企业财务管理人员的工作热情。 2.创新企业财务管理模式的有效方法 2.1对企业财务管理理念进行创新 财务管理理念的创新并不是一蹴而就的，而是一项长期、系统的工作，因此，应该立足于多个方面来对其进行创新与调整。一般来讲，企业财务管理理念的创新主要包括三方面内容，具体体现如下：首先，形成动态管理意识。目前，随着我国社会经济的快速发展，企业的发展会受到多种因素的制约，再加上市场环境的不断变化，因此，要求企业财务管理形成动态的管理理念。立足于市场竞争层面，针对实际情况不断地进行调整、分析、对比以及选择，采取比较合理的财务行为，以此来促进财务管理理念实现动态化。其次，形成风险理财意识。由于风险在市场经济环境中无处不在，因此，企业财务管理人员应该提高自身的风险意识，立足于控制风险的角度来开展财务管理工作。事先评估企业财务管理中存在的不稳定因素，并且基于整体分析，构建出合理的防范对策，以防引发管理事故。再次，形成信息化管理意识。随着我国信息技术水平的逐渐提高，特别是“互联网+”以及大数据时代背景下，信息技术在各个领域中得到了广泛应用，从而为促进行业发展提供了重要的技术支持。当然也包括企业财务管理工作，开始逐渐朝向会计电算化、信息化发展，基于此，财会人员一定要形成信息化的管理意识，将更加高效的信息处理以及反馈方式应用在常规的财务工作中，以此来提高财务管理理念。 2.2建立健全企业内控体系 企业内控体系的建立健全应该从多方面来进行，首先，应该构建完善的企业内控规范化机制，内控规范化建设始终是国际上经常采取的手段，上个世纪九十年代，由美国联邦委员会颁布的相关法规中明确规定，一旦发现企业中有一名员工犯罪，此企业就应该接受强制性罚款，此项法规的制定引起了美国社会的强烈反应，因此，企业内部管理规范化体系开始构建。基于企业内控规范化体系的构建不仅可以使企业财务管理秩序更具规范性，而且还能够提高风险预防意识以及财务管理效率；其次，针对企业内控实施强制性审计措施。就企业内控而采用的强制性审计措施是以内控规范化为基础的，内控规范化体系建立健全后，凭借外部审计力量使企业的财务管理行为更具规范性。企业先针对本身的内控情况建立一份评估报告，接着，由第三方机构针对评估报告发表审计意见；最后，构建一套具有可行性的安全管理体系。内控的关键所在就是构建出一套具有可行性的安全管理体系。要想对凭证进行修改，就必须设置一定的权限。与此同时，还应该将操作员的名称和修改内容记录下来，从而便于查找。此外，各个单位应该构建数据录入和处理以及出入人员等有关的安全管理体系。不管是硬件还是软件，均应该对其进行仔细检查，以便检阅。 2.3对企业财务信息管理体系进行创新 要想有效解决企业财务信息虚假的问题，首先就应该提高财务管理人员的素质，其中，人为操作是导致财务信息虚假的主要原因，因此，为了切实解决财务信息虚假的问题，企业应该构建一个遵纪守法、诚实守信的财务管理团队。与此同时，?应该建立健全会计准则与会计体系，以此来符合社会的发展要求。针对财务信息登记管理方面构建出更加详细全面的标准。完善企业的财务核算与信息公开体系，整合各种类型的信息，构建完善的财会信息发布体系和财务管理绩效考核体系，绩效考核的内容以财务信息为主，相应地提高考核的比重，严格处罚导致财务信息失真的行为，杜绝相似现象的出现。 2.4组织开展专业技能培训活动 企业财务管理工作并不是只管理资金，还涉及到控制资金往来以及决策企业的重要经济事项等。创新企业财务管理模式无法同职工的专业技能培训相脱离，从表面上来看，企业财务管理工作内容主要包括保管会计凭证和各种款项以及编制财务报表等，然而，实际上，财务管理工作是分析企业重要资金的流向，体现出企业经营特征与目的。基于此，企业应该采用相关的人才选拔体系来选用财务管理人员，通过工作实践与培训活动来提高他们的专业技能水平。另外，有关财务人员还应该了解如何使用会计工具、运用财务登记方法以及如何分析经济事项等。此外，企业还可以采取再教育的方式来组织开展专业技能培训活动，财务管理人员也能够基于本身的专业学习，丰富自己的实践经验，从而有助于促进财务管理模式的创新。 2.5构建科学合理的财务管理体系 企业的财务管理需要以科学合理的管理体系为基础，因此，企业应该大力引进专业的管理人才，采用科学的管理模式，善于应用新型的管理技巧，有目的地提升本身的管理水平。从某种程度上来看，企业财务的管理能力直接影响着企业的财务工作质量。基于此，企业要想提升自身的综合竞争实力，就一定要对财务管理体系的创新引起高度重视。 结束语：综上