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文档简介

. 整理范本 项目名称项目名称 无人机 Lidar 地形快速 测绘软件 项目编号项目编号 XD2014A14 版本号版本号 LI3.0 作作 者者 密密 级级审审 核核 日日 期期页页 数数 无人机 Lidar 地形快速测 绘软件 项目配置管理计划书 . 整理范本 XX 大学 . 整理范本 历史版本记录 时间时间版本号版本号修改人修改人修改内容修改内容审批人审批人 . 整理范本 . 整理范本 目目 录录 1 1 基本信息基本信息.1 1 2 2 角色与职责角色与职责.1 1 3 3 配置管理资源配置管理资源.1 1 4 4 权限分配权限分配.2 2 5 5 配置项计划配置项计划.2 2 6 6 配置库基线配置库基线.4 4 7 7 配置库备份计划配置库备份计划.5 5 8 8 配置库状态报告配置库状态报告.5 5 9 9 配置审核配置审核.5 5 1010 审批意见审批意见.6 6 . 整理范本 1基本信息基本信息 项目名称:无人机 Lidar 地形快速测绘软件 项目编号:XD2014A14 立项时间:2014 年 12 月 1 日 预计主要项目阶段有: 需求阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段 2角色与职责角色与职责 角色角色人员人员职责、工作范围职责、工作范围 项目组 配置管理员 制定配置管理计划 ;搭建配置库结构; 申请并配合建立配置库;配置库的管理;准 备、申请、并实施基线化(或发布入库)工 作;将建库和入库情况及时通知各项目成员; 备份、维护基线库(或发布库) ;配合高级 配置管理员、SQA 完成配置管理状态报告 高级 配置管理员 根据实际情况审批建库申请,分配服务器资 源,完成建库;管理配置库的用户帐号、权 限;对配置库做物理审计;配合项目配置管 理员、SQA 完成配置管理状态报告;定期编 制产品库定期报告 项目 CCB 审批配置管理员递交的基线化申请表、发布 入库申请表,评审是否同意配置项的变更 项目经理 PM 与各项目组代表一起审批配置管理计划;审 批建库申请表;与 CCB 成员一起审批配置 项的变更、基线化、发布申请;检查配置管 理计划完成情况 项目组成员 了解并按权限正确使用配置库;配合项目组 配置管理员准备、申请基线化(或发布入库) 工作 SQA 检查项目 SCM 工作是否按流程和计划实施; 反馈不符合项给项目组,并跟踪其修正情况; 对配置库做功能审计;检查项目组和高级配 置管理员的工作,并与之合作完成配置管理 状态报告。 . 整理范本 3配置管理资源配置管理资源 本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理,并提供更新、 检索和历史版本的恢复。 配置管理资源配置管理资源资源名资源名备注备注 配置库管理软件IBM 公司的 clearecase 配置库管理硬件 内存:4GB 外存:1TB CPU:双核 4.0GHz 预计建库申请日期:2014 年 11 月 13 日 预计建库日期:2014 年 11 月 15 日 4权限分配权限分配 角色角色人员人员工作库工作库基线库基线库发布库发布库 项目经理 R/WRR CCBR/WRR 需求、设计组 R/WRR 开发组 R/WRR 测试组 R/WRR 项目组配置管理员 R/WR/WR/W 高级配置管理员 RRR SQARRR 其他人员 RRR 项目成员访问配置库的 ID 及 PASSWORD 默认设置为与域帐号的设置相同。 若个人要求另行设置的,由项目组配置管理员负责汇总后,提交给高级配 置管理员调整设置。 5配置项计划配置项计划 项目阶段项目阶段项目过程阶段产出物入配置库计划项目过程阶段产出物入配置库计划预计入库时间预计入库时间 . 整理范本 招投标技术规范书 2014-11-16 项目启动 立项、管理制度、开发及测试计划、风险管理文 档、项目监控、规范、QA 等 2014-12-1 需求开发 业务需求、软件需求、用例模型、度量、评审、 QA 等 2015-1-10 设计 框架设计、概要设计、详细设计、度量、评审、 QA、需求变更等 2015-2-20 代码开发 代码、开发指南、度量、评审、QA、需求变更 等 2015-4-3 测试 测试用例、压力及性能测试等各种测试文档、度 量、QA、需求变更等 2015-5-13 部署部署文档、用户手册、度量、QA、需求变更等 2015-5-25 预验收 结项、用户验收、技术验收及交付文档、QA、 需求变更等 2015-6-2 维护代码、各种文档的修改、QA、需求变更等 2015-6-10 项目组文档项目组文档(DOC)(DOC)目录结构(推荐标准)目录结构(推荐标准) 一级目录一级目录二级目录二级目录内容内容 01_招投标招投标过程产生的文档 02_项目启动项目总结等各种文件 03_项目结项 04_开发计划项目、培训、质量、配置 05_管理制度 06_风险管理 07_项目估算 08_配置报告 09_评审记录 10_会议记录一般会议记录 11_变更文档需求、配置、计划等变更记录 12_周月报 13_验收项目验收各种文件 14_授权包括项目管理软件和软件系统的授权 01_管理文档 15_QA . 整理范本 16_其它 01_可行性研究报告 02_开发规范各种规范 03_需求文档业务、分析 04_设计文档架构、概要、详细、数据库 05_测试及缺陷单元、集成、系统、压力、性能 06_技术手册各种开发技术文档及指南 07_上线及试运行计划、报告 08_维护报告、记录 09_投产及部署投产手册、部署手册 02_技术文档 10_其它 01_用户提交文档各种需求、界面、要求等 02_用户手册用户、操作 03_培训资料其它培训资料 03_用户文档 04_其它 04_其它文档 6配置库基线配置库基线 配置库分为三个库:开发库、受控库(基线库) 、产品库,配置流如下图 所示,开发库为开发人员共同使用的开发流,在里程碑基线处,由配置管理员 或者授权人员提交基线到受控库,在受控库最终形成产品的时候由中心配置管 理员提交到产品库中。 各个项目可以根据需要,在开发流上为各个开发人员建立单独的个人开发 流。 无人机 Lidar 地形快速测绘软件项目配置管理分支策略图(产品库、受控 库(基线库) 、开发库三个流) 产品库受控库(基线库)开发库 . 整理范本 7配置库备份计划配置库备份计划 备份对备份对 象象 备份频度备份频度/ / 时间时间 备份人备份人 备份内容、目备份内容、目 的地、方式等的地、方式等 项目配 置库 每日零点 对于 clearcase 来说,由高级配置管 理员每日早上 0 点通过系统备份功 能自动将 cc 服务停下来做备份,系 统自动将备份内容复制到磁带中。 磁带库 8配置库状态报告配置库状态报告 每两周出一份配置库状态报告。 9配置审核配置审核 按照配置管理规程,定期对配置库和配置项的状态进行审核,审核配置管 产品库 (主分支) 0 1 m 产 品 基 线 受控库 (集成分支) 0 1 m 受 控 基 线 开发库 (开发分支) 1 m n 提交到受 控库 提交到受 控库 提交产 品入库 . 整理范本 理活动和过程,确定所产生的基线和文档是否准确,并且在适当时记录审核结 果,以便维护配置基线的完整性。将结果记录到配置状态报告中。 具体计划如下: 审核内容审核内容 审核的时间计审核的时间计 划划/ /频率频率 审核人审核人审核的对象、方式等审核的对象、方式等 基线的完 整性 1 次/两周 审核基线是否完整。如果基线不 完整,则对基线进行调整。 检查配置 记录 1 次/两周 审核配置管理记录是否正确反映 了配置项的配置情况。 审查配置 库和配置 项的结构 1 次/两周 根据配置管理计划审查配置 管理系统中配置项的结构完整性。 审查配置 项的完备 性和正确 性 1 次/两周 以配置管理计划中说明的需 求和所批准的变更请求的处置为 基础来验证配置项的完备性和正 确性。 跟踪审核 后的行动 1 次/两周 对审核后提出的各项行动进行跟 踪,直到结束。 审查配置 项的变更 1 次/两周 审核配置项变更的状态、

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