2008年7月薪酬管理试卷及答案

浙江省2008年7月高等教育自学考试薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.带薪非工作时间属于_中的一种形式。( D )A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬D.间接薪酬2.薪酬模块中具有高差异性和低刚性的是( A )A.奖金B.福利C.保险D.基本薪酬3.几种主要的职位评价方法中,_的自我辩护性最差。( )A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法4.在_下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况,与个人绩效的关系不大。( C )A.折中模式B.高弹性模式C.高稳定模式D.低稳定模式5._是指,先由企业的高层主管根据对企业总体业绩指标的预测，决定企业整体的薪酬预算和增薪的数额，然后再将整个预算数目分配到每一个部门。( B )A.自下而上法B.自上而下法C.薪酬构成预算D.薪酬水平预算6._是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力，包括体力、技术、技能、知识、经验等。( A )A.潜在形态的劳动B.流动形态的劳动C.凝结形态的劳动D.实现形态的劳动7.下列哪项报酬属于外在报酬？( )A.参与决策B.活动的多元化C.挑战性的工作D.主管的称赞8._是一种强调市场份额或者运营成本的战略。( D )A.成长战略B.成本领袖战略C.收缩战略D.集中战略9.西方发达国家一般以_为基准，对高级管理人员则实行_。( B )A.月工资制 年薪制B.小时工资制 年薪制C.小时工资制 月工资制D.月工资制 月工资制10.职位薪酬体系的实施的第一步是( )A.职掌与职种的划分B.职位分析C.职位划分D.职位等级结构11.若薪酬比较比率小于1，表明实际平均基本薪酬_目标薪酬水平。( A )A.低于B.超过C.持平于D.不确定12.我国实行的是_小时工作制。劳动者的公休假日为每周_天。( D )A.38 1B.38 2C.40 1D.40 213.规定若干个利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,此种方式为确定利润分享额度的( )A.以总利润为基数,分享一定比例B.超额利润分享的方法C.累进分享比例的方法D.现金式利润分享14.采有薪酬领袖政策的企业通常具有的特征是( A )A.规模较大B.投资回报率较低C.产品市场上的竞争较大D.薪酬成本占总成本的比重较高15.不同类型股权计划的权利义务不同，_有现期资金投入。( )A.期股B.现股C.期权D.基金16.下列不属于个人绩效奖励计划的主要形式是( )A.绩效加薪B.福利C.一次性奖金D.月浮动薪酬17._水平的高低，决定了工人的超额计件工资或奖金数量的多少，进而又影响到计件工资制的经济效果和工人的劳动积极性。( D )A.工作物等级B.利润C.计件单价D.劳动定额18.等级间中值级差越小，等级内区间变动比率越大，则区间叠幅( C )A.越小B.不变C.越大D.不确定19.若在薪酬费用比率保持不变的情况下，薪酬费用仅达一般水平，则表明劳动生产率( C )A.过高B.正常C.过低D.不确定20.岗位工资制形式中，_适用于专业化、自动化程度较高、流水作业、工种技术比较单一、工作物等级比较固定的工种。( A )A.一岗一薪制B.岗位等级工资制C.技术等级工资制D.能力薪酬体系二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.与工作有关的补贴主要有( )A.交通补贴B.家庭补贴C.住房补贴D.工作餐补贴E.教育培训补贴22.员工可控的事情是指员工( ABE )A.知道他应该做的事情B.知道他正在做的事情C.知道他想做的事情D.知道他将要做的事情E.缩小应该做的与正在做的事情之间的差距23.企业中常见的两类薪酬体系是( )A.生活型薪酬体系B.职位型薪酬体系C.职能型薪酬体系D.综合型薪酬体系E.生存型薪酬体系24.非量化的评价方法有( )A.分类法B.直接排序法C.要素比较法D.要素计点法E.配对比较排序法25.销售人员的薪酬构成的类型有( )A.纯佣金制B.基本薪酬加直接佣金C.基本薪酬加间接佣金D.基本薪酬加奖金制E.基本薪酬加佣金加奖金制三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.薪酬：薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。27.薪酬变动范围：. 也可以被称为薪酬区间，它实际上是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。28.市场追随政策：29.生活型薪酬体系：是以满足员工及其家庭的基本生活需要为基本出发点，经济生活中最早出现的薪酬体系是生活型薪酬体系。30.薪酬形式：四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31.简述计件工资的优点。答：计件工资制的优点： 按工作成果计酬 , 较为公平合理 易于计算单位产品的人工成本 雇员为提高产量从而多得工资 , 常能自觉改进工作方法 , 提高工作效率 促使雇员自我激励 , 从而减少监督人员 , 节省开支。 缺点：雇员只求提高工作速度 , 易导致产品质量粗劣雇员为增加收入 , 常会过度工作 , 有碍身体健康因管理水平提高或技术改进使生产效率提高时 , 如果依照原计件工资标准支付计件工资则企业会负担过多 , 如果改变计件工资标准 , 又容易引发雇员不满。32.薪酬系统设计包含哪些主要步骤？答：一、 制定薪酬策略（明确企业的总体战略）二、 职务分析与工作评价三、 市场薪酬调查（主要指地区及行业的调查）四、 薪资结构设计五、薪资分级和定薪（或称确定薪酬水平，主要内容是薪酬范围级数值的确定）六、薪资制度的控制与管理（或称薪酬评估与控制，主要内容是对薪酬的评估及成本控制）33.简述宽带型薪酬结构的作用。答：宽带薪酬的作用 1支持扁平型组织结构。打破了传统薪酬结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义。2能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。鼓励员工持续学习3有利于职位的轮换。提供了更加宽广的职业发展路径4能密切配合劳动力市场上的供求变化。是以市场为导向的，它使员工从注重内部公平转向为更为注重个人发展以及自身在外部劳动力市场上的价值。同时有利于企业相应地做好薪酬成本控制工作。5有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变6有利于推动良好的工作绩效34.简述要素计点法的优缺点。答：要素计点法的优点为：主观随意性较少，可靠性强；相对客观的标准使评价结果易于为人们接受；通俗，易于推广。 缺点为：费时，需投入大量人力；评价要素定义和权重的确定有一定技术难度；不完全客观和科学，要素的选择、等级的定义和要素权重的确定都有一定的主观因素。五、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）35.已知某公司薪酬区间最低值为3600，区间最高值5600，实际基本薪酬为4200，计算薪酬区间渗透度。36.某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。甲等级工人的日标准工资是60元，乙等级工人的日标准工资是40元。经测定，甲、乙等级各一位工人对这种