小学食堂及附属设施建设项目工程施工组织设计毕业论文.doc

西南科技大学四川交通职业技术学院助学点建筑经济管理专业毕业设计小学食堂及附属设施建设项目工程施工组织设计毕业论文目 录一、总体概述第一节 基本概述9一、编制依据9二、编制目的9三、编制原则10四、编制内容10 第二节 项目概况10一、基本概况10二、工程概况11二、施工组织机构第一节 施工组织结构的建立12一、组织机构的建立12二、组织机构结构12第二节 施工组织机构的启动13一、组织机构的启动13二、组织机构的运作13第三节 项目管理配置14一、项目经理职责14二、技术负责人职责14三、施工员职责15四、质量员职责15五、安全员职责15六、材料员职责17七、测量员职责17三、施工总体部署第一节 指导思想和实施目标19一、指导思想19二、实施目标19第二节 总体部署20一、施工部署20二、布置原则及规模20四、资源配备计划第一节 劳动力的配备22一、劳动力的实施22二、劳动力的配置计划22三、劳动力组织和管理的关键环节22第二节 材料供应及机械设备配备23一、材料的供应23二、机械设备配备23五、施工方案与技术措施第一节 测量工程25第二节 建筑与装饰工程25第三节 安装工程61第四节 脚手架工程76六、质量管理体系与措施第一节 质量管理体系79一、质量管理机构的建立79二、工程质量保证体系79第二节 质量管理措施80一、原材料质量保证措施80二、计量保证措施80第三节 重要部位及复杂环节控制措施82一、技术管理措施82二、质量管理措施82三、工程维护措施 82七、工程进度计划与措施第一节 施工进度计划84一、进度计划84二、组织管理计划84三、机械设备配置计划84第二节 工期保证技术措施85一、从组织管理措施上予以保证85二、从施工计划安排上予以保证85三、人、财、物的安排上予以保证86四、技术保证措施86五、机械设备保证措施88 八、安全管理体系与措施第一节 安全管理体系89一、安全组织保证89二、安全技术措施89第二节 安全管理措施91一、安全管理的实施91二、现场施工用电的安全措施91三、“三宝、四口”防护措施92第三节 安全事故应急预案93一、 编制目的93二、危险性分析93三、组织机构及职责93四、预防与预警95五、应急响应97六、预案管理98第四节 临时用电管理措施98一安全用电组织措施99二、安全用电技术措施100第五节 临时消防措施103九、文明施工管理体系与措施第一节 文明施工管理体系105第二节 文明施工管理措施106十、环境保护管理体系与措施第一节 场容布置109第二节 噪音防治措施109一、噪声防治措施109二、振动污染的防治措施109第三节 环境污染防治措施110一、道路污染、施工扬尘及废气的防治措施110二、施工生活用水、生活污水及生产废水处理措施110三、粉尘（扬尘）的污染防治措施110四、水污染(废水)的防治措施111五、固体废物的防治措施111第四节 其他相关预防及防范措施111一、节能减排措施111二、不可再生资源循环利用措施112三、人群健康保护和防御措施112四、防止误用有害材料的保证措施112第五节 完工后场地清理措施113第六节 施工环保技术处理员措施113十一、冬雨季施工措施十二、民工工资保障措施十三、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施十四、附 表附表一: 拟投入本项目的主要施工设备表119附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表120附表三: 劳动力计划表121附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图122附表五：施工总平面图123附表六：临时用地表124翰林度假山庄施工组织设计引言 建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心。从工程投标开始，施工单位就必须在了解工程规模、特点、技术要求和建设期限等基础上，编制施工组织设计，作为投标书的一部分参与投标活动。一旦签订工程承包合同，施工组织设计又成为合同文件的组成部分。在施工准备和施工过程中，工程施工组织设计始终起着全局性的指导作用，作为项目管理中的规划性文件，施工组织设计提出了施工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组织的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。结合自身的实际情况，编制出一分切实可行，具有可操作性、灵活性、指导性的施工组织设计，充分发挥其应有的作用，最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。一、总体概述第一节 基本概述一、编制依据1、木里县茶布朗镇小学食堂及附属设施建设项目工程招标文件、设计图纸及工程量清单。2、现场实际踏勘情况。3、质量、安全保证体系文件。4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范，建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准。6、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。7、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）。二、编制目的 1、本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。2、若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定的原则严格遵循有关的施工及验收规范。3、在图纸会审之后编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业计划，形成完整的工程技术文件用以指导工程施工确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。三、编制原则1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合招投标的规定。2、面向社会、深入调查收集市场信息，根据工程特点因地制宜提出施工方案、并进行全面技术经济比较。3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益。4、统筹安排、综合平衡、妥善协调各分部分项工程均衡施工，满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。四、编制内容 1、通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计。2、施工机械配置、工程质量通病防治、施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。第二节 项目概况 一、基本概况1、工程名称：木里县茶布朗镇小学食堂及附属设施建设项目。2、建设地点：木里县茶布朗镇小学内。3、资金来源：中央预算内投资及县配套资金，280000元4、计划工期：130日历天。 5、质量要求：质量标准符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。6、资金落实情况：已落实。二、工程概况本工程为茶布朗小学食堂及附属工程，建筑面积为695.36平方米的学生食堂。结构形式为二层框架结构。室内外高差300mm，建筑物高度7.500m。基础形式为柱下独立基础。二、施工组织机构第一节 施工组织结构的建立 一、组织机构的建立1、我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，同时向建设单位承诺针对此工程项目我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。2、实行项目经理责任制、项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。3、各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。4、该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合形成强有力的项目班子。 二、组织机构结构各 作 业 班 组项目经理技术负责人门卫后勤施工员质量员安全员资料员测量员试验员材料员会计员预算员第二节 施工组织机构的启动一、组织机构的启动1、根据本工程各方面情况及特点有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙方双方确认。2、全班人选将处于启动状态未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。3、未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。4、根据项目经理部的工作实际具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作、从而较大幅度提高项目经理的工作效率。5、有效促进管理整体实力强化使项目经理部管理的工作效率、有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。6、做到项目整体下活一盘棋充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢、成竹在胸、不打无把握之仗、无准备之仗。7、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。8、做到项目管理“有章可循执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。二、组织机构的运作1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。7、明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。8、实行劳动用工管理选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神确保工期的按时和提前完成。第三节 项目管理配置一、项目经理职责1、全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现场文明施工，建立健全质量、安全体系。2、组织好各单位、各部门全面施工生产任务，实现合同目标。二、技术负责人职责负责工程施工中的施工技术管理、质量管理、质量体系、质量技术检验、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面的管理工作，确保施工质量达到合同要求。三、施工员职责（一）施工技术管理1、负责现场总平面布置的管理和施工场地的划分。2、负责现场文明施工的规划和布置实现规范化、标准化、制度化管理工作。3、编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作包括现场技术指导、工程放样等。4、监督检查各项方案、措施执行情况及时向项目经理提供技术、经济信息，进行合理化建议、编制工程总结、进行技术革新。5、负责收集、整理、编制工程技术资料、音像资料及竣工资料的移交。（二）调度负责整个施工现场的生产协调及调度负责生产要素的合理组织与调配，编制周、月施工进度计划。（三）计划管理负责月、季、年度的施工生产计划的编制、上报。（四）统计管理负责月、季、年度的施工统计报表的编制、上报。四、质量员职责1、全面负责工程质量的管理工作，建立健全质量保证体系，同时负责质量体系的有效运行、实施质量管理工作的规范化及标准化。2、进行施工过程的质量监控及进场材料的检验复试工作。3、监督班组质量自检和二级质量检查验收，履行三级质量检查验收职能，组织四级检查验收。4、推行全面质量管理，大力开展QC小组活动；及时向项目主管领导反馈工程质量情况。5、对工程出现的质量问题进行调查、分析，协助主管领导作出处理决定。6、按工程形象进度进行单位、分部工程质量和感观质量的评定工作，并收集、整理、编制。五、安全员职责1、全面负责工程项目的安全管理工作，推行职业安全卫生管理体系、环境保护管理体系并负责体系的有效运行。2、实行安全环保工作的规范化、标准化、制度化管理，对单位工程进行危险源辩识、风险评价确定危险源的风险级别、对不可容许风险制定措施。3、全面负责施工过程中的各项安全监督、检查、督促整改工作确保安全目标的实现。4、负责职工的安全教育和宣传工作，负责文明施工管理随时检查安全设施的完善情况，检查安全作业环境、施工人员的精神面貌。5、督促班组的班前安全交底；督促、检查各工程的每周安全例会。6、主持每周的安全文明施工大检查和安全例会，有针对性的召开安全专题会议、有针对性地解决现场施工过程的安全问题。7、及时向生产经理汇报现场安全文明施工情况和安全文明施工管理工作情况，确保安全文明施工生产。8、对施工过程中出现的安全文明施工问题，及时进行调查、研究、分析，协助生产经理或项目经理作出正确处理决定。9、施工过程中的安全记录并进行安全资料的收集、整理。六、材料员职责1、按项目经理部审定的各项周、月生产任务，及时编制物资采购计划和采购计划的报批工作，并同时编制物资采购用款计划。2、按计划进行物资的采购、分类、入库、登记（记帐）、保管、发放、跟踪管理等物资管理工作。3、及时向项目经理反馈物资信息，包括库存量、采购量、价格、到货量、到货日期、材质情况等，及时对采购材料按规定进行检验、复试，以便项目经理作出正确决策，以保证生产任务的顺利进行。4、负责业主供应的所有设备、材料的接收、保管、发放工作。七、资料员职责1、负责工程项目的文件控制、报批、收发、标识、记录、更改等。2、负责收集整理工程竣工技术资料及其他记录资料。3、负责督促相关人员及时提交相关记录资料及时沟通相关信息。八、测量员职责1、熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定，做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。 2、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计。3、做好测量结果的整理、测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误真实可靠。4、做好各测量仪器设备的校正、器材保养、维修、保管工作，指导测量技术工作和解决疑难测点工作。 三、施工总体部署第一节 指导思想和实施目标一、指导思想1、以质量为中心按照质量体系建立工程质量保证体系编制项目质量计划。2、选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子。3、组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工并实施项目管理加强施工现场管理。4、积极推广应用“四新”技术精心组织、科学管理确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。二、实施目标（一）质量目标1、严格按照国家房屋建筑验收规范及相关规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制。2、确保本工程单位工程质量合格标准率100%，达到国家相关验收标准并验收合格。（二）工期目标1、本工程施工总工期为130日历天。2、按招标文件要求在开工后的130日历天内完成招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾（包括临时占地恢复原貌）完毕。（三）安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。（四）文明施工目标严格按有关规定施工搞好现场文明施工定量管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程。（五）环境保护目标遵守有关环境保护法规树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下最大限度地减少对环境的污染、创造良好的环境条件。第二节 总体部署一、施工部署1、在满足合同工期要求的前提下分期分批施工，合同工期是施工的时间总目标不能随意改变。2、在这个大前提下进行合理的分期分批并进行优化，安排施工程序时要注意工程交叉、尽早发挥该部分的通车通行作用。3、在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍使生产、施工两方便。4、施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调促进均衡施工。5、施工程序必须注意季节的影响应注意这样安排以后保证质量，不拖延进度、不延长工期二、布置原则及规模（一）布置原则1、由于本工程相对较集中施工及管理人员住宿用房、值班室、生产系统等将定点布置。2、为方便工程施工和满足场地需要民工工棚、材料仓库及材料加工场将设在主要工程旁，试验室、修理间一同设置在此处。3、具体详附表施工总平面图。(二)布置规模具体详附表施工总平面图及表临时用地表。四、资源配备计划第1节 劳动力的配备 一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。2、对已进场的队伍实施动态管理、不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划1、结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划。2、具体详附表劳动力计划表。三、劳动力组织和管理的关键环节1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸领会设计意图。2、拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数、减少盲目性以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。3、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。4、本工程装饰装修项目较多、标准较高在收尾阶段，要教育好我们的工人特别重视成品保护、防止已完工的部位被损坏和污染、组织足够人员参加保护工作。第二节 材料供应及机械设备配备一、材料的供应1、材料采购采用比质、比价、比服务的原则进行，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料确保工程质量。2、一旦出现短缺应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系启动多年来形成的多渠道物资供应网络。3、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况。4、地材需要时间与数量项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些以便顺利渡过地材低产期。5、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机械设备配备1、施工阶段的机具根据所提需用量计划再附加一定的备用量，施工大型设备需配备足够的易损零部件或总成件。2、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。3、具体详见拟投入本标段的主要施工设备表。五、施工方案与技术措施第一节 测量工程一、平面控制测量施工前对应施工设计图纸进行测设放样核对现场实际是否一致，若不一致及时告知建设单位、监理单位及设计单位。二、测量的准备工作1、了解工程的总体布局、定位及标高情况。2、对照总图现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。3、确定放线精度，测量设备、仪器确保在有效期内。三、场区平面控制网按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设，并对轴线交点的角度及轴线距离进行测定。四、定位放线（一）平面控制网的测设1、平面控制网的定位依据为各建筑物在场区平面控制网中的相对位置。2、根据建筑的特点布网精度为二级，测角中误差为 12、边长相对误差为 1/15000。3、距离丈量采用I级钢尺、丈量时必须使用弹簧秤并进行往返测量，并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。（二）高程控制网测设高程引入采用原场区内已知水准点进行测设、布设临时水准点，组成建筑物的高程控制网、控制网的测量采用附和测法。（三)测设轴线控制桩根据已布好的建筑物平面控制网测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准、测定该边的控制桩并校核各桩间距、精度同平面控制网。第二节 建筑与装饰工程一、土（石）方开挖（一）平整场地平整场地施工控制过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。（二）土方开挖1、进场后定位验线后根据定线进行土方开挖，该工程土方开挖量采用机械挖土方、部份采用人工进行开挖。2、进行土方工程的测量定位放线并经检查复核后作为施工控制的依据，开挖土方工作面不宜过大、应逐段分期完成， 3、开挖时测量放线人员要紧后跟随随时测量开挖面标高、严禁超挖，在土方开挖前做好技术准备以保证施工中的测量需要。4、开挖过程中严格控制开挖尺寸， 挖土自上而下水平分段进行、挖至设计标高后统一进行修整。5、土方开挖施工过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。（三）回填1、填料应分层填筑填土区段按照网格化布料，在纵向和横向平顺均匀以保证达到最佳碾压效果。2、在回填施工前根据工程特点及设计要求，合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。3、施工前做好水平标志以控制回填土的高度和厚度，检验回填土有无杂物、粒径是否符合规定以及含水量是否在控制的范围内。4、回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求决定。5、回填土每层填土夯实后按规范规定进行环刀取样、测出干土的质量密度、达到要求后再进行上一层铺土，填土全部完成后进行表面拉线找平。6、根据工程特点及设计要求合理确定填方土料含水率控制范围，虚铺厚度和压实遍数等参数。7、土石方回填施工过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。（四）余方弃置余方弃置过程中严格按照相关环境保护及文明施工有关规范要求进行施工作业，将多余的方量运输至甲方规定的弃置点弃置及堆放。二、砌筑工程（一）砖基础1、工艺流程：拌制砂浆确定组砌方法排砖撂底砌筑抹防潮层2、拌制砂浆： 1）砂浆配合比应采用重量比，并由试验室确定，水泥计量精度为2%，砂为5%。 2)宜用机械搅拌，投料顺序为砂水泥水，搅拌时间不少于1.5min。 3）砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆须在拌成后3h和4h内使用完，不允许使用过夜砂浆。 4）基础按一个楼层，每250m3砌体，各种砂浆，每台搅拌机至少做一组试块（一组六块），如砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。3、 确定组砌方法： 1）组砌方法应正确，一般采用满丁满条。 2）里外咬槎，上下层错缝，采用“三一”砌砖法（即一铲灰，一块砖，一挤揉），严禁用水冲砂浆灌缝的方法。 3）、 排砖撂底： 基础大放脚的撂底尺寸及收退方法必须符合设计图纸规定，如一层一退，里外均应砌丁砖；如二层一退，第一层为条砖，第二层砌丁砖。 大放脚的转角处，应按规定放七分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。 4）、 砌筑： 砖基础砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五层砖，随盘随靠平、吊直。 砌基础墙应挂线，24墙反手挂线，37以上墙应双面挂线。 基础标高不一致或有局部加深部位，应从最低处往上砌筑，应经常拉线检查，以保持砌体通顺、平直，防止砌成“螺丝”墙。 基础大放脚砌至基础上部时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。同时还要对照皮数杆的砖层及标高，如有偏差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆一致。 各种预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置，避免后剔凿，影响砌体质量。 变形缝的墙角应按直角要求砌筑，先砌的墙要把舌头灰刮尽；后砌的墙可采用缩口灰，掉入缝内的杂物随时清理。 安装管沟和洞口过梁其型号、标高必须正确，底灰饱满；如坐灰超过20mm厚，用细石混凝土铺垫，两端搭墙长度应一致。 抹防潮层：将墙顶活动砖重新砌好，清扫干净，浇水湿润，随即抹防水砂浆，设计无规定时，一般厚度为1520mm，防水粉掺量为水泥重量的3%5%。（二）墙体及零星砌筑工程1、墙体及零星砌筑时根据全站仪找出砌体的控制线，根据测量放样控制点测定出砌体内外边线以及各伸缩沉降缝的位置。2、砌筑过程中转角和交接处应同时砌筑，砌筑前应将砖表面泥垢清扫干净并用水湿润基灰砂浆应饱满及相互接触现象。3、墙体及零星砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线，内外面线应顺直整齐、面线可大致适顺以保证砌体各部尺寸符合设计要求。4、墙体及零星砌筑工作中断时可将砌好的孔隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细清扫干净、洒水湿润。5、墙体及零星砌筑施工过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。（三）砖暗沟一）混凝土垫层1、浇筑的首要工作是砼结构物的基面进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的准备工作。2、基面上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。3、直接在基面施工的，在浇筑之前，应使建基面保持洁净和湿润。4、对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇准备前，应采取有效的地基保护措施。5、在浇筑砼前通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。6、必须做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。7、浇入仓的砼应随时浇时随平仓，不得堆积；仓内若有粗骨料堆迭时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。8、砼的浇筑的允许间歇时间应通过试验确定。二）浆砌砖1、砌筑时砌块的规格尺寸按排块设计，进行排列摆块；竖缝宽度20mm，水平灰缝15mm为宜。2、砌筑时满铺满挤，上下丁字错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3，转角处相互咬砌搭接。3、砌筑工作中断时可将砌好的孔隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细清扫干净、洒水湿润。4、砌块断头接缝处各涂刮厚度为5毫米的粘结砂浆，挤紧塞实，将挤出的砂浆刮平。三）混凝土盖板安装1、本分项工程采用购买成品砼盖板，具体尺寸严格安装设计要求执行。2、盖板安装时轻拿轻放严禁碰伤，盖板就位前应注意位置准确无误，盖板按编号依次就位同时保证板缝大致均匀一致。（四）砖砌踏步砖踏步砌筑时砌体的规格尺寸按设计进行排列，砌筑错缝搭接长度不宜小于砌体长度的1/3。砌筑工作中断时可将砌好的孔隙用砂浆填满，表面要仔细清扫干净、洒水湿润。砌筑时砂浆应饱满、不得有相互接触现象，砌筑前应将砖表面泥垢清扫干净并用水湿润。三、混凝土及钢筋混凝土工程（一）独立基础工程 一）混凝土垫层混凝土浇筑前应将基层上的杂物和浮土清理干净。施工前将模板内积水及杂物清理干净，混凝土浇筑时振捣应充分密实至混凝土停止下沉、不再冒出气泡、表面呈现平坦及泛浆现象为止。 混凝土浇筑完毕后用抹子抹平、压光防止顶面松散，混凝土初凝后用土工布覆盖并洒水湿润保持养生。混凝土垫层浇筑施工过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。二）钢筋制安1、施工过程中钢筋上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋保证柱插筋不变形走样。2、钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块，厚度为设计保护层厚度、垫块间距不得大于100mm以防出现露筋的质量通病。3、施工过程中注意对钢筋的成品保护，不得任意碰撞钢筋造成钢筋移位。4、基础钢筋制安施工过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。三）模板支设1、基础钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装，模板采用钢模或木模利用架子管或木方加固。2、基础坡度30时采用斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧防止上浮。3、模板上部设透气及振捣孔，坡度30时利用钢丝网防止混凝土下坠、上口设井字木控制钢筋位置。4、基础模板支设施工过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。 四）混凝土浇筑混凝土应分层连续进行，问歇时间不超过混凝土初凝时间、一般不超过2h。为保证钢筋位置正确先浇一层510cm厚混凝土固定钢筋。浇筑施工过程中防止由于下料过厚、振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。基础混凝土浇筑施工过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。已浇筑完的混凝土应在12h左右覆盖和浇水，养护期不得少于28天。1、模板拆除1）模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模。2）拆模前设专人检查混凝土强度、拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤砸或撬棍乱撬以免造成混凝土棱角破坏。（二）主体结构工程一）主体结构钢筋制安1、钢筋的进场检验与存放1）对进场钢筋必须认真检验，进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单，每捆（盘）钢筋必须有标牌。2）在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤、不得有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍及漆污等。3）钢筋运到加工场地后必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放不得混淆。4）存放钢筋场地要进行硬化并设排水坡度，四周挖设排水沟以利泄水。5）堆放时钢筋下面要垫以垫木、离地且不宜少于20cm 钢筋锈蚀和污染，钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放。6）同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。2、钢筋下料1）钢筋下料是控制钢筋工程质量和成本控制的重要环节，本工程安排专业技术人员负责钢筋放样。2）放样时严格按照设计要求、规范要求进行，同时还要兼顾到钢筋的节约。3、钢筋制作（1）严格按照配料单进行，钢筋要做到过程监控、随时抽查。（2）需要采用机械连接的钢筋因直螺纹套筒连接要求钢筋断面必须平整，钢筋截断必须采用无齿锯切断。（3）需要采用机械连接的钢筋还要进行攻丝，攻丝长度必须符合规范要求。（4）标准型接头和正反丝接头的区分1）标准型接头主要运用在梁、柱的大部分受力钢筋连接。2）正反丝接头在钢筋两端均不能转动时将两钢筋端部相互对接，然后拧动套筒在钢筋不转动的情况下实现钢筋的连接接长,此种接头在柱钢筋和梁末端钢筋安装绑扎时运用。4、钢筋绑扎与安装（1）柱钢筋1）按图纸要求间距计算好每根柱箍筋数量先将箍筋套在下层伸出的钢筋上，然后立柱子钢筋、直螺纹套筒连接。2）柱子竖向钢筋上用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动由上往下采用缠扣绑扎。3）箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。4）箍筋的接头即弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置绑扎。5）箍筋的接头应交错排列垂直放置，箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。6）绑扎箍筋时铁线扣要相互成八字形绑扎。7）柱筋绑扎时应吊线控制垂直度并严格控制主筋间距，柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎。8）柱子的钢筋保护层厚度控制采用塑料卡作为垫块卡在柱纵筋上或采用预制的水泥砂浆垫块。（2）梁板钢筋1）梁板的纵向主筋28mm 采用直螺纹套筒机械连接，其余采用闪光接着对焊及绑扎接头。 2）梁板的受拉钢筋接头位置应按规范要求，接头位置应相互错开、在受力钢筋35d 区段内（且不小于500mm）。3）有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，在受拉区不得超过25%、受压区不得超过50%。4）对于机械连接的梁受力钢筋，其接头位置只是在受力薄弱区域有不能超过50%接头的规范要求。5）在完成梁底模板及1/2 侧模通过质检员验收后即施工梁钢筋，按图纸要求先放置纵筋再套外箍、梁中箍筋应与主筋垂直。6）箍筋的接头应交错布置，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢。7）箍筋弯钩的叠合处在梁中应交错绑扎。梁筋绑扎同时木工可跟进封梁侧模。8）纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25 mm的同梁宽同长钢筋(端头应作防锈处理)。9）如纵向钢筋直径大于25 时，短钢筋直径规格宜与纵向钢筋规格相同以保证设计要求。10）主梁的纵向受力钢筋在同一高度遇有暗梁、边梁（圈梁）时必须支撑在暗梁或边梁受力钢筋之上，主筋两端的搁置长度应保持均匀一致。（3）楼梯钢筋楼梯钢筋制安施工控制过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。 二）主体结构模板支设 1、施工准备（1）技术准备所有技术人员均要熟悉图纸、认真掌握本建筑的结构特点和要求，对于重难点部位的施工方法要进行讨论、确定好施工方法后现场要统一实施。（2）材料准备1）模板支撑体系主要采用满堂架支撑，需要的材料主要有钢管脚手架、扣件及顶托。2）背楞主要采用50mm100mm4000mm的木方作为主龙骨，次龙骨采用钢管。2、测量放线（1）控制轴线的放样放出轴线位置控制点必须相互复核、做好记录、检查控制点之间的距离、角度直至完全符合为止。（2）柱模板的放样据控制轴线位置放样出柱的位置、尺寸线用于检查柱钢筋位置，及时纠偏以利于模板位置就位。（3）再在其周围放出模板线控制线，放双线控制以保证柱的截面尺寸及位置。3、梁、板模板支模 1）在柱子上弹出轴线、粱位置和水平线，钉柱头模板。2）按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板并拉线找平。3）当梁底跨度大于及等于4m 时跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时起拱高度为梁跨度的千分之一至三。4）主次梁交接时先主梁起拱、后次梁起拱。5）梁侧模板根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。6）当梁高超过600mm 时，梁侧模板要加穿铁拉片栓加固，。7）楼面模板铺完后应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。3、楼梯模板楼梯模板支设施工控制过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。5、安全要求1）模板堆放场地及在施工现场内不得进行明火焊接、切割作业，如组织进行焊接、切割时应有可靠的消防措施。2）浇筑混凝土时应设专人看护模板，如发现模板倾钭、位移、局部彭胀时应及时采取紧固措施方可继续施工。3）板模时应还块拆卸、不得成片或拉倒，拆下的模板等配件严禁抛扔、要有人传递按指定地点堆放，并做到及时清理堆场和深刷隔离剂以备待用。4）拆除的横板应及时清除灰浆，难以清除时可采用模板除垢剂清除、不准敲砸。5）拆除下来的模板如发现变形、开焊应及时进行修理，破坏的板面及时进行修补。 三）主体结构混凝土浇筑1、柱混凝土浇筑1）柱子施工前应清除基础或下层柱头,把松动的混凝土或杂物清理干净用水把接头清洗干净。2）支模时还应再接头处留处清扫口,模板支好后进行清扫冲洗, 检查接头干净无杂物时方可把清扫口堵死。3）浇筑时先在底部填5-10cm厚与混凝土内成份相同的水泥砂浆。4）当柱子浇满一个分层厚度时即插入振动器进行振捣，当混凝土不再下沉全部见浆时从上往下看而光亮后即停止振动。2、现浇梁板混凝土浇筑1）根据梁板高分层浇筑成阶梯形达到板底位置时再与板的砼一起浇筑。2）梁柱节点钢筋较密时浇筑此处砼时宜用小粒径石子同强度等级和砼浇筑。3）浇筑砼的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器顺浇筑方向来回拖拉振捣并用铁尺检查砼的厚度、振捣完毕后用长抹子抹平。4）施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平，浇筑板砼时不允许用振动棒摊砼。3、楼梯浇筑楼梯混凝土浇筑施工控制过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。4、砼的养护拆模后立即安排进行浇水养护，养护期限不得低于28天。（四）栏板、遮阳板工程一）栏板、遮阳板钢筋制安栏板、遮阳板钢筋制安施工控制过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。二）栏板、遮阳板模板支设栏板、遮阳板支设施工控制过程中严格按照施工设计图纸设计要求及相关技术规范进行施工作业。三）栏板、遮阳板混凝土浇筑施工前将模板内积水及杂物清理干净，混凝土浇筑时振捣应充分密实至混凝土停止下沉、不再冒出气泡、表面呈现平坦及泛浆现象为止。 混凝土浇筑完毕后用抹子抹平、压光防止顶面松散，混凝土初凝后用土工布覆盖并洒水湿润保持养生。混凝土浇筑施工过程中严格按照施工设计图