质量标准化10月.doc

中平能化集团机械装备公司安全质量标准化示范厂标准及考核评分标准（试行）填报单位：天成通风安全技术公司 2011年10月20日标准内容标准分评分办法得分一、经营考核指标1081、完成上级主管部门下达的年度销售收入、利润指标。2、货款回收率达到90%。3、建立生产计划、销售、定额管理、财务、采购管理制度，并严格执行。每季度进行经济活动分析，并有生产计划、销售、财务活动分析报告。销售收入、利润指标一项未完成扣1分；货款回收率每降低1%扣0.5分；每缺一项扣0.5分。销售收入未完成扣1分，货款回收率扣1分二、质量管理15151、认真开展质量标准化工作，贯彻执行国家和行业标准。2、健全质量管理体系机构，质量管理岗位责任制度及相关的考核办法并实施。明确质量管理人员的责任，建立从原材料进厂、生产过程、产品的最终检验等相关的检验细则并记录。3、建立完善质量检验流程，制订检测标准，检测人员持证上岗，相关检测报告记录等资料保存完整，具备必要的出厂检验设备。4、在用计量器具、检测设备均在有效检定周期内使用，建立计量器具的周检计划，定期进行检定。5、认真开展QC小组活动，建立各种形式的QC小组，明确课题，有活动成果，并记录。6、建立完善的售后服务制度，有适应市场经济的销售信息收集网络，明确质量反馈的工作程序，做好信息管理和反馈。每缺一项扣1分；检测标准不齐全扣1分；质检人员无资质上岗扣0.5分；记录不完善一处扣0.5分；一处器具不检定扣0.5分。三、安全管理20201、安全管理机构健全，按规定配置安全管理人员。2、建立健全各项安全管理制度和岗位责任制及操作规程。3、及时贯彻落实上级安全会议、文件精神，按要求开展活动。4、认真开展隐患排查整改活动，建立台账、记录。5、认真落实安全检查、安全会议制度。6、制订厂内部安全质量标准化考核标准，做到旬检月评，资料齐全。7、建立“三违”人员台账，按规定处罚。8、全面推行“手指口述、岗位描述”，规范作业行为。9、制订事故应急救援预案和演练计划，并认真组织实施。10、建立事故管理制度，及时报告，严格执行“四不放过”原则，并建立台帐。11、认真开展职业病防治工作，建立职工卫生健康档案。每缺少一项制度扣0.5分；无安全例会扣1分，无实质内容扣0.5分；未开展“手指口述、岗位描述”扣1分；不按规定报告事故的，一起扣0.5分；没按“四不放过”原则进行处理事故的，一起扣0.5分。四、安全培训551、制订安全教育培训计划，建立培训台帐，培训档案，一人一档。2、全员安全培训，特种作业人员必须持证上岗，并建立台帐。每一项不符合，扣1分；每一人未持证上岗扣0.5分。五、安全生产管理20201、安全操作规程、岗位责任制等安全管理制度上墙，牌版美观，悬挂规范。2、作业现场无“三违”现象，按规定佩戴劳动保护用品。3、按规定配备安全防护用具和器具，定点存放，专人保管，定期校验和维修。4、禁火区域及要害部位严格执行动火作业制度。5、施工、检修要制订方案及安全措施，严格审批制度。6、岗位各项记录齐全，填写规范。7、易燃易爆危险化学品，专库存放，专人管理。剧毒物品存放管理执行“五双”规定。8、仓库物品摆放整齐有序，账、卡、物三对照。9、安全重点部位和危险点设置安全警示标识和防护设施。每一项不符合，扣1分。六、设备管理15141、设备管理制度健全。2、建立设备档案，账、卡、物相符。3、铭牌、完好牌、责任牌齐全，挂牌醒目、规范。4、在运设备完好，零部件完整，无“四漏”现象。5、安全保护装置、仪表齐全，灵敏可靠，按规定定期校验。6、在用设施安全防护齐全可靠，达到标准要求。7、设备、管道防腐到位，管路系统排列整齐，管道介质流向标识清楚，颜色正确，无跑冒滴漏。8、电缆悬挂整齐，垂度一致，美观，电缆沟无积水，盖板齐全。供电线路敷设规范，杜绝乱拉乱扯和拖地。9、配电箱、柜、盘接线规范，电气小件无缺失，符合标准要求。10、各类气瓶存放、搬运、使用符合安全规定。每一项不符合，扣1分。吊挂钢丝绳损坏扣1分七、消防安全管理551、建立健全消防安全管理制度。2、建立消防管理机构，责任明确。3、按规定构建消防设施、配备灭火器材，完好可靠。4、禁火区域警示标志醒目，无违章吸烟及火源。5、消防通道畅通，防火间距符合规定。每一项不符合，扣1分。八、环保和文明生产101、贯彻环保法律法规，健全环保管理制度，认真落实到位。2、车间内清洁卫生，工位线醒目，通道畅通，工装、配件、物品定置管理，摆放整齐。3、各类车辆按指定地点存放。4、设备、管道清洁，保温齐全，车间内无扬尘，地面无积尘、积水、积油，窗明几净。5、工具箱内物品摆放有序，外观整齐、清洁。每一项不符合，扣1分。总 分10097单位负责人：张俊凯 填报人：田于平天成公司安全质量标准化班组考核评分标准填报单位：天成通风安全技术公司 2011年10月20日序号检查标准评分办法标准分得分1认真落实班前、班后会议制度，坚持“一班三检”(班前、班中、班后)和班前危险预知制度，做到班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全,有异常情况应及时告知处理。班前会结合当天工作任务，将排查安全不放心人、传达上级安全指示精神和要求、强调本班次主要安全问题、注意事项、防范措施等作为班前会主要内容，做好危险点分析和当班人员工作任务分工，具体工作安排应体现在班组一日工作日志上。班后会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。现场存在影响安全生产的隐患、问题或其它非正常状况时，应采取措施，妥善处理，及时逐级报告。未召开班前、班后会议每次扣10分（无会议记录视为未召开）；班前会未传达上级安全指示、要求等每次扣5分，传达不及时、不具体每次扣5分；安全注意事项及要求未结合当天（当班）作业实际，缺乏针对性每次扣5分；未排查或有安全不放心人而未发现每次扣5分；当班人员未按规定签字，每少1人次扣2分；当班人员对班前会主要内容回答不清楚、不具体每人次扣2分；当班作业人员没有明确分工的每次扣2分；班后会未总结安全每次扣5分；班中出现的问题未及时采取措施妥善处理每次扣5分，未记录处理情况或记录不清楚、不完整每次扣5分。30302严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，交班人员在交班前30分钟做好交班准备，接班人员到岗后，交班人员应向接班人员交待运行方式、检修情况、设备缺陷、异常情况、安全注意事项等，以便接班人员充分了解和掌握设备运行情况。设备运行记录填写及时、准确、齐全、工整、清洁；填写完后，放在操作台的右上角或记录本柜内。交接班记录未填记每次扣10分；填记不认真、交接内容不全面每次扣5分；记录填写不规范每次扣5分；当班人员对本班次设备运行状况、安全状况和存在的问题回答不清楚、不符合实际，每次扣10分。30303加强劳动纪律管理，严格考勤、请销假制度。职工人人做到坚守岗位，忠于职守，不脱（空）岗、不串岗、不迟到、不早退、当班不干与工作无关的事情等。早退1人次扣5分。20154加强现场安全管理，认真排查、整改现场存在的安全隐患和问题，及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。班组内的机电设