5S开展与设备管理

从5S角度看设备管理 1 1 5S定义和特色 2 两者之间关系 3 培训目的 培训内容 2 5S起源于日本 只在生产现成对人员 机器 材料 方法等生产要素进行有效股管理 这是日本企业一种独特的管理办法 5S宣传口号为 安全始于整理 终于整理 整顿 当时目的仅为了确保作业空间和安全 5S起源 3 培养员工的主动性和积极性 可以 缩短作业周期 降低成本 改善设备技术状态 从而提高管理水平 改善企业的经营状况 创造人和设备都非常事宜的环境 可以 保障企业安全生产 减少甚至消除故障 设设备处于良好的技术状态 培养团队及合作精神 可以 组织活力化 改善员工的精神面貌及企业形象 从而形成自住改善的机制 5S推行目的 4 所谓5S 是指对生产现场各要素所处状态不断进行整理 整顿 清洁 清扫和提高修养的活动 由于整理 seiri 整顿 seiton 清扫 seiso 清洁 seiketsu 和修养 shitsuke 这五个词日语中罗马拼音的第一个字母都是 S 所以这是5S由来 5S定义 5 整理 seiri 定义 就是彻底把需要与不需要的人 事 物分开 再将不需要的人 事 物加以处理 整理改善设备现场的第一步 其要点是对工作现场摆放和停滞的各种物品进行分类 目的是 改善工作现场环境 消除现场混乱 提高工作效率 5S定义 6 整顿 seiton 定义 就是把需要的人 事 物加以定量和定位 对工作现场和场所的物品进行科学合理地布置和摆放 以便在最快速的情况下取得所要之物 目的 将工作现场的物品合理摆放上的工作场所一目了然 创造整齐的工作环境有利于提高工作效率 5S定义 7 清扫 seiso 定义 就是把工作现场或场所打扫干净 对出现异常的设备立刻进行修理 使之恢复正常 清扫过程是根据整理 整顿的结果 将不要的状态清除掉 目的 是为了改善 当清扫过程中发现声音 动作 油 水泄漏等异常情况发生时 必须查明原因 并采取措施加以排除 不能听之任之 5S定义 8 清洁 seiketsu 定义 就是在整理 整顿 清扫之后 认真维护 保持完善和最佳状态 这就需要不断加以区分 随时将它排除 目的 是对前三项活动的坚持和深入 从而消除设备安全事故的根源 创造一个良好的设备技术状态 使设备正常运行工作 这对改善整体的绩效有很大帮助 5S定义 9 修养 shitsuke 定义 就是指养成良好的工作习惯 遵守纪律 努力提高自身的职业修养 素养 包括技能的提高 养成严格遵守规章制度的习惯和作风 营造团队精神 这是5S活动的核心 目的 创造良好的工作环境 不要指望他人来带为办理 而应当充分依靠自己同团队一起来改善工作环境 5S定义 10 5S定义 11 5S可以用以下顺口溜的方式表达出来 整理 要与不要 一留一弃整顿 科学放置 取用快捷清扫 清除垃圾 美化环境清洁 良好状态 贯彻到底修养 形成制度 养成习惯 5S特色 12 5S有很多种说法 西方国家一般将5S定义为分类 定位 刷洗 制度化和标准化 这五个英语单词的首个字母也是S 此外 5S加上安全就变成了6S 加上节约就变成了7S 加上服务就变成了8S 再加上内部客户满意就变成了9S 不管是那个国家 对于5S的说法虽然存在差异 但是内涵都是一致的 5S特色 13 西方5S的含义 5S特色 14 创造优雅的工作环境 良好的工作氛围及提升自身修养 做到备品备件的有序摆放 减少了备件的查找时间 团队工作效率自然得